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如何做個盈利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——利潤提升之道與成本控制必殺技講座
添加時間:2007-01-04      修改時間: 2007-01-04      課程編號:10012553
《如何做個盈利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——利潤提升之道與成本控制必殺技講座》課程大綱
關(guān)于成本控制與利潤提升的討論

☆ 大成本管理的概念
☆ 成本效益管理認(rèn)識上的誤區(qū)
☆ 成本控制的若干概念探討
1. 對成本控制的認(rèn)識討論
2. 成本控制的目標(biāo)和原則
3. 成本控制的基礎(chǔ)與要素
4. 事前控制是最高境界的控制
5. 成本控制的內(nèi)容與方法
☆ 企業(yè)生命周期與成本、利潤控制的核心


利潤提升的78種絕妙方法

☆ 將成本剔之至骨的48種方法
☆ 將銷售推向極致的20種方法
☆ 創(chuàng)造利潤掛帥的企業(yè)文化的10種方法
☆ 成本控制的實(shí)施
公司成立與合作模式建立中的成本控制
材料采購供應(yīng)過程中的成本控制
生產(chǎn)過程中的成本控制
制造費(fèi)用控制及差異分析
營銷成本的控制
資金成本的控制
管理費(fèi)用的控制
稅收成本的控制
利潤分配中的成本控制
☆ 成本控制發(fā)展的若干趨勢
☆ 成本控制優(yōu)化的七大關(guān)注點(diǎn)

《如何做個盈利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——利潤提升之道與成本控制必殺技講座》課程目的
為什么您的公司銷售收入過千萬,而利潤卻僅有區(qū)區(qū)的幾十萬元?為什么有人公司的收入僅及您的十分之一,而利潤卻是您的十倍?是他們比您聰明十倍百倍嗎?當(dāng)然不是,那么他們一定擁有您所不知道的秘決,您同意我的說法嗎?成功是有方法,可復(fù)制的,你只要復(fù)制這些成功的策略、行為習(xí)慣,你也能超速成功!

做個能贏利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)很簡單,只要你下定決心按照方法去做并持之以恒,就能讓自己的團(tuán)隊(duì)攻無不克。如果你下定決心,如果您愿意投資在自己的大腦上,讓他的充實(shí)來給你帶來意想不到的收獲,那么,就讓專家來教您如何復(fù)制他們的思想和提升行動力吧,只要您投資千多元,就能立刻學(xué)習(xí)這些經(jīng)典,比如利潤提升的78種方法,罕見而偉大的每小時數(shù)千美元的課程,從而創(chuàng)造出一個嶄新的企業(yè)!
如果你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,你會很容易在講座中看到自己哪里可以做得更好;如果你是員工,你可以在本講座中來一次徹頭徹尾的換位思考,從中領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)者的思考方式與要求,甚至了解到自己混了很久仍未列入提升名單的原因。在未來日子里,你可反思自身,為自己創(chuàng)造更多晉升的機(jī)會。
“先砍成本,后提問題”,“策略性成本投資要遠(yuǎn)大于競爭對手”,“你需要一個無賴”,“價格有價格的尊嚴(yán)”,“砍掉一半‘小秘’”,“不要和電腦發(fā)生愛情”,“投資你的銷售隊(duì)伍—沒有什么投資會得到比這更大的回報”,“越是把生意之外的東西放在首位,賺的錢就越多”。等一系列反常規(guī)而又震撼人心的理念,使本講座成為你不可多得的助手。
下定決心吧!這是一次讓企業(yè)總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大思想格局,培養(yǎng)和訓(xùn)練堅強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的"總裁訓(xùn)練課",讓你從不斷發(fā)生的繁瑣工作中,找到最核心的關(guān)鍵……做一個賺錢的領(lǐng)導(dǎo)者!

《如何做個盈利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——利潤提升之道與成本控制必殺技講座》適合對象
企業(yè)經(jīng)理、高層管理人員

《如何做個盈利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——利潤提升之道與成本控制必殺技講座》所屬分類
人力資源
《如何做個盈利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——利潤提升之道與成本控制必殺技講座》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李明俊老師簡介
李明俊
李明俊
北大光華畢業(yè),中國注冊會計師,高級會計師。中國企業(yè)“財稅管理N模式”創(chuàng)始人,中國最杰出財稅訓(xùn)練專家之一。曾服務(wù)于中集集團(tuán)、中國海外集團(tuán)等知名企業(yè),現(xiàn)任深圳市智慧源企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,深圳智慧源會計師事務(wù)所所長。李明俊老師演講培訓(xùn)生涯10多年,演講1000場以上,遍及中國大陸。被公認(rèn)為中國財稅界具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和寬廣知識面的財務(wù)培訓(xùn)專家,演講和培訓(xùn)倍受好評,是少數(shù)【實(shí)踐】和【理論】兼具的超級名師。

經(jīng)常受邀在中國各地進(jìn)行演講,其獨(dú)樹一幟的財稅訓(xùn)練課程和超級領(lǐng)導(dǎo)力課程,特別是有關(guān)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)、成功企業(yè)老板如何管財務(wù)、高管人員應(yīng)具備的十大財務(wù)理念、成本控制與應(yīng)收帳款管理、老板理財哲學(xué)與合理避稅等培訓(xùn)課程廣受好評。被譽(yù)為“中國稅務(wù)籌劃第二人”、“非財務(wù)人員財務(wù)管理訓(xùn)練專家”、“成本控制專家”。授課特點(diǎn)是幽默風(fēng)趣、內(nèi)容生動、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。擅長將復(fù)雜問題簡單化。
現(xiàn)任:
◆ 美國培訓(xùn)與管理協(xié)會ASTD會員
◆ 美國國際訓(xùn)練協(xié)會AITA高級管理咨詢顧問
◆ 中國注冊會計師協(xié)會資深會員
◆ 深圳市智慧源企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
◆ 深圳智慧源會計師事務(wù)所所長
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·全面預(yù)算管理
·年終利潤調(diào)節(jié)所得稅匯算清繳
·非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
·職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)沙盤訓(xùn)練
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