《步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練》課程大綱
演練背景:
軍隊(duì)不打無準(zhǔn)備之仗,因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗,會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場(chǎng)營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營銷行動(dòng)是注定要失敗的。
作為營銷經(jīng)理,你,如何用較少的投資打開目標(biāo)市場(chǎng)?如何組建你的銷售團(tuán)隊(duì)、提高拜訪績效?如何培養(yǎng)忠誠客戶、降低應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)?當(dāng)市場(chǎng)潛力即將挖掘殆盡,而離銷售目標(biāo)還有差距, 怎么辦?為什么看似完美的營銷策劃,卻總是達(dá)不到預(yù)期的效果?不打廣告不行,打廣告還是不行,現(xiàn)在的市場(chǎng)怎么了?怎樣捕捉市場(chǎng)信息、新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在那里?如何建設(shè)銷售渠道、解決渠道沖突?價(jià)格降了又降,幾乎無利可圖,可是為什么消費(fèi)需求還是上不來?還有沒有更通暢的銷售通路? 面對(duì)茫茫人海, 誰是我們要找的顧客?如何向顧客傳遞一個(gè)明晰一致的營銷信息?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在摩拳擦掌,我要如何應(yīng)戰(zhàn)才能立于不敗之地?……
在這場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)模擬中,作為營銷精英,你,就是這場(chǎng)大戰(zhàn)的主角……
演練模塊
主要內(nèi)容
制定營銷戰(zhàn)略
市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分
創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略
從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定
建立營銷組織
營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力
模擬角色行為測(cè)試
營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略
營銷績效的評(píng)估與控制
管理營銷渠道
物流與渠道改進(jìn)
渠道開發(fā)與渠道評(píng)估
決勝終端
渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略
營銷操作部署
營銷預(yù)算與經(jīng)營目標(biāo)值的確立
市場(chǎng)拓展的突破口選擇
贏利能力的財(cái)務(wù)分析
市場(chǎng)信息搜集與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估
競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 捕捉市場(chǎng)縫隙與市場(chǎng)差異化定位
產(chǎn)品組合策略與定價(jià)策略
營銷組合策略和廣告績效衡量
營銷的階段性策略設(shè)計(jì)
模擬演練強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性,解決“如何做”的問題,演練要點(diǎn)內(nèi)容涉及:
宏觀了解市場(chǎng)營銷的基本概念和過程。
提高營銷經(jīng)理的決策能力、執(zhí)行能力,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略
分辨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素分析
對(duì)營銷中的策略市場(chǎng)定位、市場(chǎng)資源配置、廣告和促銷計(jì)劃、定價(jià)策略等形成直觀認(rèn)識(shí)
統(tǒng)一企業(yè)面向市場(chǎng)的信息傳播,將企業(yè)效率的來源從點(diǎn)效率調(diào)整到線效率、面效率
降低營運(yùn)費(fèi)用,強(qiáng)化物流管理,強(qiáng)化資金流管理,強(qiáng)化信息流管理,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力
學(xué)習(xí)運(yùn)用營銷組合策略,締造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率。
適應(yīng)市場(chǎng)的諸多不確定性,練習(xí)掌握在多變環(huán)境下完成營銷目標(biāo)的能力。
演練營銷戰(zhàn),提高對(duì)防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解和運(yùn)用能力。
《步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練》課程目的
企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)識(shí)營銷戰(zhàn)略對(duì)于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用,體驗(yàn)內(nèi)部營銷和外部營銷之間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的來源,理解客戶終身價(jià)值的意義,從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。將公司現(xiàn)有的各種資源及想要達(dá)到的目標(biāo)與市場(chǎng)需求有機(jī)地結(jié)合起來,把消費(fèi)者需求和市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成有利可圖的公司機(jī)會(huì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,哪家公司能最好地選擇目標(biāo)市場(chǎng),并為目標(biāo)市場(chǎng)制定相應(yīng)的市場(chǎng)營銷組合戰(zhàn)略,哪家公司就是競(jìng)爭(zhēng)中的贏家。
《步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練》適合對(duì)象
公司決策層、事業(yè)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、高級(jí)營銷經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理以及需要增進(jìn)了解營銷活動(dòng)的各非營銷部門主要經(jīng)理。
該課程已成功運(yùn)用于零售、地產(chǎn)、制藥、電器、汽車、通信、IT、快速消費(fèi)品等多種行業(yè)。
《步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練》所屬分類
市場(chǎng)營銷