《區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤(pán)模擬》課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象
公司決策層,事業(yè)部經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān),高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理,區(qū)域銷售經(jīng)理,需要增進(jìn)了解營(yíng)銷活動(dòng)的各非營(yíng)銷部門(mén)主管

課程大綱
演練安排：
模塊一：制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)。
競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分。
創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略。
從SWOT分析到營(yíng)銷戰(zhàn)略制定。
模塊二：建立營(yíng)銷組織
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力。
模擬角色行為測(cè)試。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略。
營(yíng)銷績(jī)效的評(píng)估與控制。
模塊三：管理營(yíng)銷渠道
物流與渠道改進(jìn)。
渠道開(kāi)發(fā)與渠道評(píng)估。
決勝終端。
渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略。
模塊四：營(yíng)銷操作部署
營(yíng)銷預(yù)算與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值的確立。
市場(chǎng)拓展的突破口選擇。
贏利能力的財(cái)務(wù)分析。
市場(chǎng)信息搜集與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估。
模塊五：競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
捕捉市場(chǎng)縫隙與市場(chǎng)差異化定位。
產(chǎn)品組合策略與定價(jià)策略。
營(yíng)銷組合策略和廣告績(jī)效衡量。
營(yíng)銷的階段性策略設(shè)計(jì)。




《區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤(pán)模擬》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤(pán)模擬》所屬專題
沙盤(pán)：打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、年度營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃培訓(xùn)、營(yíng)銷管理、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、海外營(yíng)銷、

《區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤(pán)模擬》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------