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培養(yǎng)員工自動自發(fā)
添加時間:2011-03-22      修改時間: 2011-03-22      課程編號:100131231
《培養(yǎng)員工自動自發(fā)》課程大綱
第一講 為什么要自動自發(fā)?
一、什么叫自動自發(fā)?
1、什么叫主動性?
2、什么叫主動的人?

二、人類的分化
1、人之初,本主動
2、人類分為五種人
第一種人,卓越者
第二種人,優(yōu)秀者
第三種人,普通人
第四種人,被淘汰者
第五種人,被改造者
3、以老板的心態(tài)工作。
得過且過?盡力而為?全力以赴?

第二講 主動工作的心態(tài)基礎
一、為了責任而工作
1、做應該做的事
你為什么工作?為興趣?為飯碗?為上司?
社會、企業(yè)的要求,周圍人的期望
為了一份責任
“記住,這是你的工作!”

2、如何盡責任?
尊重社會分工
提高自身能力

二、不為薪水而工作
1、工作不是為了薪水
對得起工資是遠遠不夠的
什么是比薪水更重要的東西

2、不為薪水而工作,薪水自然會提高
我們要相信大多數(shù)企業(yè)都是明智的
不要擔心自己的努力會被忽視
萬一企業(yè)對我們不公平,怎么辦

3、案例分析
A員工和B員工
成功的第一步

三、熱愛自己的工作
1、為什么不熱愛工作?
看不起自己的工作
浮躁的心理

2、唯有熱愛,才能主動
工作本身沒有貴賤之分
每一件事都值得我們用心地去做
認識到所做事情對人生的意義

3、頻繁跳槽劃算嗎?
為什么跳槽?
選擇工作導師
換工作之前先調(diào)整好心態(tài)
忠誠是一種品格

四、心存感激地工作。
1、懷抱一顆感恩心
假如沒有企業(yè)
老板其實很苦
永遠需要感恩
感恩詩

2、感恩是一項投資
感恩不花一分錢
感恩的收獲

3、感恩要發(fā)自內(nèi)心
感恩是真誠的
感恩不求回報

4、感恩的方式
最有價值的感恩方式
最簡單的感恩方式

第三講 如何做到自動自發(fā)?
一、多做一點
1、主動多做一點
代價最高的三個字
“問題”就是機會
增加他人對你的需要
下班是工作的開始

2、被動就越被動
主動使人進步
被動使人落后

3、主動挑戰(zhàn)自我
人有潛能
壓力就是動力

二、用心一點
1、“用心”的價值
用心就是全心全意
努力做對事情,用心做好事情

2、“用心”從“心”開始
熱心
耐心
細心
盡心

3、集中注意力訓練
誰是你生命中最重要的人?
什么是最重要的事情?
“你好像分心了!”

三、勤奮一點
1、懶惰的危害
傷害你的雇主
更傷害你自己

2、懶惰的原因
懶惰是因為不喜歡
主動工作引發(fā)興趣

3、懶惰的特征
懶惰的最大特征是拖拉
如何克服拖拉

四、優(yōu)質(zhì)一點
1、優(yōu)質(zhì)帶來競爭力
優(yōu)質(zhì)的標準
精益求精

2、不斷提高工作質(zhì)量
不斷學習
多問自己“我做得如何”

五、堅決執(zhí)行
1、執(zhí)行力=?jīng)Q勝力
把信送給加西亞
羅文式優(yōu)秀員工

2、提高執(zhí)行力
執(zhí)行力的兩種境界
“服從上級正確的指揮”,對嗎?

六、沒有借口
1、借口導致失敗
西點軍校與“沒有任何借口”
借口的本質(zhì)

2、常見的借口
他們沒有征求過我的意見
最近我很忙
我們以前沒有過先例
這不是我們做事方式
我沒有受過培訓
競爭對手比我們強

3、沒有任何借口
不要為錯誤找借口
不要為失敗找借口
不要為做不到找借口
不要為做不好找借口

七、主動完善
1、自我檢討自我完善
不要等別人來指出你的問題
不要等出了問題再來解決問題

2、提高解碼能力
自己發(fā)現(xiàn)問題
自己思考問題
自己解決問題

八、主動出擊
1、人生在于主動
從來就沒有救世主
創(chuàng)造條件也要上

2、主動解決問題
辦法總比困難多
努力爭取
主動溝通
五級主動

第四講:主動工作的幾點注意
一、主動不能盲目
1、盲動不是主動
主動反被主動誤?
做恰當?shù)氖虑?

2、如何避免盲動
主動不能過火
理解操作規(guī)程
提高自身能力
講究主動藝術

二、養(yǎng)成主動習慣
1、習慣的改變
東風壓倒西風
堅持21天

2、主動好習慣
延長工作時間
對公司及產(chǎn)品表現(xiàn)興趣和熱情
自愿承擔艱巨的任務
在工作時間避免閑談
提出部門或公司問題和建議

三、搞好人際關系
1、出列還需入列
越是“出列”越要“入列”
謙虛使人進步,驕傲使人落后

2、出列的原則
出列——讓大家認識你
出列——亮出你的實力
出列——不要脫離隊伍

四、現(xiàn)在開始行動
1、行動是成果的保證
沒“用”就沒“用”
制訂行動計劃

2、增強行動力
立即行動
雷打不動
邁出第一步

《培養(yǎng)員工自動自發(fā)》課程目的
1、員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,負責任地工作!
2、員工自覺服從公司管理,對老板、對公司、對領導從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心,工作更加敬業(yè)。
3、員工工作習慣大大改善,沒有任何借口,執(zhí)行力、行動力、學習力大大提升。
4、企業(yè)凝聚力大大增強,各級領導者和管理者工作效率顯著提高。

《培養(yǎng)員工自動自發(fā)》適合對象
1.企業(yè)和組織各級領導者和管理者。
2.企業(yè)新老員工和一切職場人士。

《培養(yǎng)員工自動自發(fā)》所屬分類
人力資源
《培養(yǎng)員工自動自發(fā)》內(nèi)訓服務流程
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為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師唐淵老師簡介
唐淵
唐淵
經(jīng)濟學博士
中國民主建國會清華大學委員會會員
領導力專家
“責任型組織”管理理論創(chuàng)立者
組織領導力訓練專家
教練型管理權(quán)威導師
責任文化建設第一人
高級經(jīng)營師
中國科普作家
獲中國教育培訓行業(yè)品牌建設杰出貢獻人物
中國百強培訓師
浙江省優(yōu)秀中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導師等榮譽稱號
受邀擔任中國商業(yè)聯(lián)合會培訓認證專家
(中國)民營經(jīng)濟研究所專家委員會委員
清華大學、北京大學、浙江大學等眾多院校主講教授、特邀教授和特邀專家等職;
代表著作:
《教練——教練型管理者實戰(zhàn)操作指南》
《職業(yè)化員工》
《善待工作就是善待自己》
《自動自發(fā)》
《人人都該知道的經(jīng)濟學》
《換種方式愛孩子》
《愛你的員工》
《責任決定一切》等;
品牌課程:

唐淵先生,著名管理教練,高級經(jīng)營師,中國企業(yè)領導力和黨政干部領導力訓練專家,組織領導力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實踐者,責任培訓第一人,“雙五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人
現(xiàn)任中國責任研究院院長,中國責任網(wǎng)總策劃,中華教練網(wǎng)總教練。
主要致力于通過教練型管理、責任文化建設以全面提升組織的領導力、執(zhí)行力、職業(yè)化、責任力,最終改善組織績效。
其演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(中國人民大學)、經(jīng)濟學(四川大學)、營養(yǎng)健康(浙江大學)、計算機軟件工程(天津大學)等跨領域廣泛而系統(tǒng)的學習和研究,保證其授課“生動、互動、感動、行動”四動合一,深受清華、北大、浙大、全國各地領導干部和企業(yè)家學員歡迎,培訓效果立竿見影、有目共睹;更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜⻊,保證培訓效果持久、組織基業(yè)長青。
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