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如何當(dāng)好班組長(zhǎng)

添加時(shí)間：2007-04-10 修改時(shí)間： 2007-04-10 課程編號(hào):10013197

《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》課程大綱

第一章：班組長(zhǎng)的角色定位和管理技巧
第一節(jié)：概述
1，基層主管的六大作用：
【案例】
2，班組長(zhǎng)的三大職責(zé)：
3，基層主管的三大要求：
4，班組長(zhǎng)的五項(xiàng)工作：
5，班組管理的五項(xiàng)內(nèi)容
6，班組長(zhǎng)的四種管理方式
7，五種班組長(zhǎng)的管理風(fēng)格：

第二節(jié)：班組管理實(shí)務(wù)
1，如何開好班前會(huì)：
2，影響工作情緒的六大要素
3，揭示一線問題的五大步驟：
4，班組工作應(yīng)考慮的5W3H1S
5，處理一線問題的5W3H1S
第二章：班組長(zhǎng)管理八忌：
一忌，拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
二忌，未能啟發(fā)和培養(yǎng)下屬的能力
三忌，工作缺乏執(zhí)行力
四忌，管理過度領(lǐng)導(dǎo)不足
五忌，公私混合，以情代法
六忌，工作不注重細(xì)節(jié)
七忌，管理粗放不懂溝通
八忌，工作缺乏監(jiān)督檢查

《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》課程目的

一，了解班組長(zhǎng)的管理職責(zé)、內(nèi)容、權(quán)限和角色定位
二，掌握班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)一線問題、分析問題、解決問題的途徑和方法
三，剖析班組長(zhǎng)在管理中常犯的一些管理錯(cuò)誤，規(guī)避管理誤區(qū)

《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》適合對(duì)象

中層干部、基層班組長(zhǎng)

《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》所屬分類

特色課程

《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師郭鵬老師簡(jiǎn)介

郭鵬

郭　鵬:
　　　
　　 07年中國(guó)職業(yè)化十大培訓(xùn)師, 曾任世界五百?gòu)?qiáng)---英國(guó)豪特集團(tuán)中國(guó)大區(qū)人力資源總監(jiān),　1998年專注講師職業(yè)，依托深厚的文化底蘊(yùn)，吸收和借鑒了外企先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)情，提煉總結(jié)了幾套實(shí)用高效的管理課程,并逐漸形成了自己“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡(jiǎn)單實(shí)用” 的講課風(fēng)格，2003年被北京企業(yè)管理研究所聘為研究員，2007年被清華大學(xué)聘為客座教授，主講執(zhí)行力和人力資源管理方面的課程，除授課外還兼多家企業(yè)管理顧問.

現(xiàn)為:
TTT國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師　　　　
清華大學(xué)總裁班特聘教授　
北京企業(yè)管理研究所研究員

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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