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企業(yè)領導力第五項修煉
添加時間:2007-05-08      修改時間: 2007-05-08      課程編號:10013384
《企業(yè)領導力第五項修煉》課程大綱
企業(yè)領導力第五項修煉

企業(yè)成長的瓶頸是企業(yè)領導成長的瓶頸!
沒有企業(yè)領導的成長瓶頸,就沒有企業(yè)成長的瓶頸!
面對企業(yè)成長瓶頸,我們只能選擇,要么停止成長,要么突破瓶頸。而突破瓶頸唯一的策略是提升領導力,加強領導力的全方位修煉。

一天
上午、下午各三個小時


1. 提升企業(yè)領導者的領導觀念;
2. 企業(yè)領導者掌握現(xiàn)代領導的基本技能
3. 企業(yè)領導者學會如何修煉領導力
1. 課程以獨特的視角,構建企業(yè)領導力五力模式;
2. 從修煉角度講解企業(yè)領導力提升的策略與方法;
3. 演繹企業(yè)領導成功與失敗的經(jīng)典案例,闡述領導力真諦
1. 以講授為主;
2. 穿插課堂小游戲
3. 對話
1. 企業(yè)老板、總經(jīng)理;
2. 企業(yè)高中層經(jīng)理人;

一、 引言
中國企業(yè)領導的三個祖先
二、 領導力缺位:中國企業(yè)發(fā)展的瓶頸
企業(yè)領導眾生相
細說領導與管理
有效領導力來源
領導力五力模型
三、 第一項修煉:戰(zhàn)略力
企業(yè)領導戰(zhàn)略力透視
如何提高領導戰(zhàn)略力
四、 第二項修煉:人才力
企業(yè)領導人才力透視
如何提高領導人才力
五、 第三項修煉:文化力
企業(yè)領導文化力透視
如何提高領導文化力
六、 第四項修煉:學習力
企業(yè)領導學習力透視
如何提高領導學習力
七、 第五項修煉:執(zhí)行力
企業(yè)領導執(zhí)行力透視
領導戰(zhàn)略執(zhí)行力修煉
領導人才執(zhí)行力修煉
領導文化執(zhí)行力修煉
領導學習執(zhí)行力修煉
八、 領導力修煉金科玉律
開發(fā)先天領導特質
修煉后天領導素質
幫助追隨者成功

《企業(yè)領導力第五項修煉》課程目的
1. 提升企業(yè)領導者的領導觀念;
2. 企業(yè)領導者掌握現(xiàn)代領導的基本技能
3. 企業(yè)領導者學會如何修煉領導力

《企業(yè)領導力第五項修煉》適合對象
1. 企業(yè)老板、總經(jīng)理;
2. 企業(yè)高中層經(jīng)理人;

《企業(yè)領導力第五項修煉》所屬分類
特色課程
《企業(yè)領導力第五項修煉》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師由長延老師簡介
由長延
由長延
企業(yè)管理博士,頤高集團有限公司副總裁。資深人力資源咨詢師、培訓師、人事測評師。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略與品牌、組織與文化、人力資源等領域的研究與實踐。曾舉辦主題培訓百余場,為幾十家大中型企業(yè)進行咨詢或培訓,擔任多家獵頭公司的人才測評師,多家企業(yè)管理顧問,曾面試高級人才千余人。主持或參與國家省部級課題6項,在國家核心期刊上發(fā)表學術論文40余篇,多篇被《新華文摘》、《人大復印資料》等轉載。
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