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新員工企業(yè)化培訓
添加時間:2009-07-31      修改時間: 2009-07-31      課程編號:100115129
《新員工企業(yè)化培訓》課程大綱
培訓背景
企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展,需要不斷輸入新血液。一個新員工如何快速、高效地融入企業(yè),是當今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):1)90天現(xiàn)象,前三個月是新員工離職的高峰;2)每個新員工都是一個亞文化體,每家企業(yè)都擁有自己的企業(yè)文化,兩種文化的有效融合,是一個相當復雜的過程;3)新員工對企業(yè)都產(chǎn)生不同程度的影響。因此,組織有效的新員工培訓,輔助新員工以正確的方式融入企業(yè),是以大中型企業(yè)的現(xiàn)實需求。


課程特色
以培訓企業(yè)的戰(zhàn)略、愿景、文化為課程素材;
以新員工如何成為公司公民為培訓核心;
充分體現(xiàn)精準內(nèi)訓的特色。


課程形式
講授與角色扮演


課程提綱
第一講:如何認識企業(yè)
1.認識企業(yè)的戰(zhàn)略
2.認識企業(yè)的愿景
3.認識企業(yè)的品牌
4.認識企業(yè)的文化
5.今天以企業(yè)為榮

第二講:如何自我認知
1.我是誰?
2.我的人生愿景
3.自我SWOT分析
4.角色定位
5.角色認知誤區(qū)

第三講 企業(yè)與員工的關系
1.魚水情濃:共依共生
2.感恩企業(yè):心靈歸屬
3.價值標準:員工評估
4.與時俱進:共贏發(fā)展

第四講 融入企業(yè)技能1:主動
1.主動完成工作
2.主動發(fā)現(xiàn)問題
3.主動制訂對策
4.主動奉獻

第五講:融入企業(yè)技能2:做人
1.職場潛規(guī)則
2.職場誤區(qū)
3.感恩心態(tài)
4.激情工作

第六講 融入企業(yè)技能3:激勵
1.目標激勵
2.自我激勵
3.壓力激勵
4.學習激勵
5.愿景激勵

第七講 融入企業(yè)技能4:發(fā)展
1.企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展
2.自我職業(yè)定位
3.共贏式職業(yè)規(guī)劃
4.職業(yè)規(guī)劃實施

第八講 成為企業(yè)公民的標準
1.企業(yè)公民的特征
2.新員工企業(yè)化評估標準
3.才企合一的境界
4.才企共贏的達成

《新員工企業(yè)化培訓》課程目的
正確樹立企業(yè)與員工關系的價值觀;
掌握新員工認識企業(yè)的基本方法;
掌握新員工融入企業(yè)的基本策略;
掌握新員工與企業(yè)共贏的職業(yè)設計技能;

《新員工企業(yè)化培訓》適合對象
新員工、公司人力資源工作者

《新員工企業(yè)化培訓》所屬分類
人力資源
《新員工企業(yè)化培訓》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師由長延老師簡介
由長延
由長延
企業(yè)管理博士,頤高集團有限公司副總裁。資深人力資源咨詢師、培訓師、人事測評師。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略與品牌、組織與文化、人力資源等領域的研究與實踐。曾舉辦主題培訓百余場,為幾十家大中型企業(yè)進行咨詢或培訓,擔任多家獵頭公司的人才測評師,多家企業(yè)管理顧問,曾面試高級人才千余人。主持或參與國家省部級課題6項,在國家核心期刊上發(fā)表學術論文40余篇,多篇被《新華文摘》、《人大復印資料》等轉(zhuǎn)載。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
由長延老師其他內(nèi)訓課
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