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建立成功的人際關(guān)系
添加時間:2011-09-23      修改時間: 2011-09-23      課程編號:100136076
《建立成功的人際關(guān)系》課程大綱
建立良好的人際關(guān)系
建立良好的人際關(guān)系的重要性
診斷測量你的人際關(guān)系狀況
人際關(guān)系的幾種形態(tài)
建立在利益基礎(chǔ)上人際關(guān)系的破壞性
確立人際關(guān)系的目標(biāo)
實施建立人際關(guān)系的行動
處理人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則
誠信
公正
關(guān)愛
接納
饒恕
感恩
造就
責(zé)任
角色扮演
 朋友型人際關(guān)系的角色
 愛情型人際關(guān)系的角色
 專業(yè)型人際關(guān)系的角色
品格的培育與人際關(guān)系
心理健康與人際關(guān)系
清除影響人際關(guān)系的十大不良心理
緩解你的壓力
化敵為友
建立以原則為中心的生活
說合宜的造就人的話
言為心聲
說什么樣的話
禁忌語
身體語言
說話的智慧
通過你的影響力影響他人
品格
使命和責(zé)任
能力
知識
歸屬與團隊思維
團隊對個人的意義
如何歸屬于團隊中
在團隊中扮演的角色
建立人際關(guān)系的其他方法
幾種最重要的人際關(guān)系
如何處理與上司的關(guān)系
如何處理與同級的關(guān)系
如何處理與下屬的關(guān)系
如何處理與客戶的關(guān)系
如何處理與親戚的關(guān)系
如何處理與師長的關(guān)系
如何處理與朋友的關(guān)系
如何處理與親友的關(guān)系
如何處理與其他人的關(guān)系

《建立成功的人際關(guān)系》課程目的
通過系統(tǒng)培訓(xùn)使受訓(xùn)者了解建立良好人際關(guān)系的極端重要性
理解并通過品格的培養(yǎng)建立人際關(guān)系
學(xué)會通過溝通和服務(wù)建立良好的人際關(guān)系
學(xué)習(xí)幾種重要的人際關(guān)系處理技能

《建立成功的人際關(guān)系》適合對象
企業(yè)班組長以上管理人員;基層員工。
其他機構(gòu)、NGO、基督教會
公開課程中的各類人群(單一或者相近人群)

《建立成功的人際關(guān)系》所屬分類
人力資源
《建立成功的人際關(guān)系》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王路加老師簡介
王路加
王路加
1962年生于山東,1984年本科畢業(yè)于北京師范大學(xué)
1988年入讀北京師范大學(xué)法律與政治研究所研究生班
先后在銘略遠(yuǎn)迅咨詢、北京正略鈞策咨詢、北京泰富投資顧問、北京萬通實業(yè)、北京北洋信息產(chǎn)業(yè)、北京某軍校任職,擔(dān)任過從教官、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、項目經(jīng)理等職務(wù)。
其中高校(軍隊高校)任教4年,企管、策劃、營銷、咨詢、培訓(xùn)21年,深厚的理論功底加上豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,融培訓(xùn)、教練、輔導(dǎo)、咨詢于一爐,對解決方案落地執(zhí)著追求,對培訓(xùn)事業(yè)勤勉敬業(yè),可為企業(yè)客戶之良友。

《湖北忠良機械綜合管理提升》
《北京璽萌控股戰(zhàn)略與管理提升咨詢項目》
《上海上實集團管控和績效管理咨詢項目》
《大連百年城戰(zhàn)略咨詢項目》
《北京童趣出版有限公司營銷戰(zhàn)略和財務(wù)管理咨詢項目》
《首都機場房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目》
《上海綠地集團綠地國際城管理提升項目》
《中糧鵬利集團房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢項目》
《西安經(jīng)發(fā)地產(chǎn)有限公司績效和薪酬咨詢項目》
《中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司資產(chǎn)規(guī)劃咨詢項目》
【主要著作】
《企業(yè)五重再造-希伯來智慧與企業(yè)管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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