亚洲a区视频,А√天堂资源官网在线资源

采購(gòu)的職責(zé)和勝任力

添加時(shí)間：2011-12-12 修改時(shí)間： 2011-12-12 課程編號(hào):100139277

《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》課程大綱

第一講：采購(gòu)在連鎖體系中的重要意義
現(xiàn)代渠道正在成為中國(guó)流通市場(chǎng)的主流
中國(guó)連鎖超市發(fā)展及現(xiàn)狀分析
零售業(yè)態(tài)的定位
外資企業(yè)發(fā)展迅速
區(qū)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)十分活躍
企業(yè)盈利水平普遍改善
競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，渠道不斷下沉
行業(yè)重新洗牌
連鎖的定義與理解
第二講：采購(gòu)人員的工作職責(zé)
連鎖超市盈利模式探討
現(xiàn)代零售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
連鎖零售企業(yè)發(fā)展的不同階段
采購(gòu)部組織構(gòu)建
采購(gòu)部職責(zé)具體內(nèi)容
第三講：采購(gòu)的職業(yè)素養(yǎng)與勝任力
采購(gòu)的基本素質(zhì)要求
采購(gòu)應(yīng)該具備的其他知識(shí)
采購(gòu)應(yīng)該具備的能力要求
零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)采購(gòu)新的要求
第四講：采購(gòu)的溝通與協(xié)作
采購(gòu)部與各部門(mén)職能劃分基本點(diǎn)
采購(gòu)部與各部門(mén)溝通制式化管理
采購(gòu)部人員與各部門(mén)溝通協(xié)作技巧
采購(gòu)部人員與供應(yīng)商溝通協(xié)作技巧

《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》課程目的

世界連鎖零售超市發(fā)展現(xiàn)狀/中國(guó)零售超市現(xiàn)狀
連鎖的定義與理解/連鎖零售的特點(diǎn)/連鎖零售的業(yè)態(tài)/連鎖零售的組織結(jié)構(gòu)
連鎖零售的經(jīng)營(yíng)理念
采購(gòu)部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍/采購(gòu)各部門(mén)的崗位職責(zé)描述
采購(gòu)員的素質(zhì)要求和工作內(nèi)容
如何提升采購(gòu)人員的工作效率

《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》適合對(duì)象

采購(gòu)部門(mén)主管、經(jīng)理

《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》所屬分類(lèi)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師賈皓然老師簡(jiǎn)介

賈皓然

【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣(mài)場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂(lè)福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門(mén)店店長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店店長(zhǎng)職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過(guò)營(yíng)運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長(zhǎng)期虧損門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，參與開(kāi)設(shè)門(mén)店2家，負(fù)責(zé)開(kāi)設(shè)門(mén)店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門(mén)店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購(gòu)物籃分析》
《超市庫(kù)存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過(guò)商品布局提升門(mén)店利潤(rùn)》
《打造沒(méi)有“死角”的賣(mài)場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷(xiāo)活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購(gòu)主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購(gòu)合同解讀》
《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》
《采購(gòu)和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購(gòu)成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)】
河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司，河北保龍倉(cāng)衡水分公司，河北保龍倉(cāng)邢臺(tái)分公司，德州保龍倉(cāng)商業(yè)公司，唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉(cāng)商業(yè)有限公司，河北家樂(lè)福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國(guó)集團(tuán)（19個(gè)分店）等等。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

賈皓然老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·采購(gòu)合同解讀

·超市空間管理與陳列

·超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理

·超市庫(kù)存管理和訂單管理

·超市商品定位

·促銷(xiāo)活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施