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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃
添加時間:2012-05-21      修改時間: 2012-05-21      課程編號:100145895
《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃》課程大綱
一、商業(yè)地產(chǎn)類型與現(xiàn)狀
1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征
2、商業(yè)地產(chǎn)項目類型與開發(fā)特點
2.1商業(yè)綜合體
2.2購物中心
2.3專業(yè)市場
2.4寫字樓
2.5商業(yè)街
2.6社區(qū)商業(yè)
3、我國各類商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀
二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與調(diào)研
1、商業(yè)地產(chǎn)一般開發(fā)流程
2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關鍵要素
3、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)調(diào)研
3.1區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究
3.2消費群體研究
3.3城市商業(yè)模式研究
3.4行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究
3.5項目競爭環(huán)境研究與分析
4、項目選址與周邊環(huán)境調(diào)研
5、各類商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的要素
5.1各類商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的前提要素
5.2一、二線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特點與商業(yè)模式
5.3三、四線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特點與商業(yè)模式
5.4不同商業(yè)環(huán)境項目開發(fā)的特點
三、商業(yè)地產(chǎn)項目定位
1、項目類型定位
2、項目商業(yè)模式定位
3、項目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
4、項目規(guī)模定位
5、項目檔次定位
四、商業(yè)地產(chǎn)價值鏈策劃
1、商業(yè)價值鏈組成
2、商業(yè)價值鏈分析
3、商業(yè)價值鏈策劃
4、影響商業(yè)價值不利的因素
五、商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃
1、項目核心商業(yè)價值打造
2、各類商業(yè)項目營銷模式
3、營銷推廣策劃
4、商業(yè)地產(chǎn)招商
5、銷售策劃與實施
六、商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外布局設計
1、業(yè)態(tài)設計與組合
2、內(nèi)部環(huán)境設計
2.1樓層布局規(guī)劃
2.2商業(yè)動態(tài)線路設計
2.3內(nèi)部交通系統(tǒng)設計
2.4氛圍營造系統(tǒng)設計
3、外部環(huán)境營造
3.1交通規(guī)劃
3.2景觀等外部環(huán)境設計與立面策劃

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃》課程目的
商業(yè)地產(chǎn)將成為未來房地產(chǎn)重要投資方向,眾多非商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)也轉向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,通過大量的案例與實例學習商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與營銷策劃。

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃》適合對象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團營銷管理人員、項目招商和銷售管理人員

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃》所屬分類
市場營銷
《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關背景:金融學學士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務;
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務;
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和學校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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