《HPCTT高效企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練》課程大綱
Session one 內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的戰(zhàn)略地位
課程導(dǎo)入
企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
認(rèn)識(shí)KSAIB培訓(xùn)系統(tǒng)
WLP模型
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知
“內(nèi)”訓(xùn)師的內(nèi)涵和責(zé)任
內(nèi)訓(xùn)師的KSA模型
學(xué)員演練
Session Two 內(nèi)部培訓(xùn)的方式
企業(yè)員工培訓(xùn)的3種方式
內(nèi)訓(xùn)師如何配合不同的培訓(xùn)方式
工作中培訓(xùn)的要領(lǐng)
學(xué)員演練
Session Three 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧提升
了解成人學(xué)習(xí)原理
演講技巧5技法
培訓(xùn)的7種方法
課堂精彩8大因子
教材制作技巧
學(xué)員演練
Session Four 課程設(shè)計(jì)指南
培訓(xùn)實(shí)施流程中的關(guān)鍵6點(diǎn)
培訓(xùn)師3級(jí)能力
課程設(shè)計(jì)流程
課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)
學(xué)員演練
《HPCTT高效企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練》課程目的
不但可將企業(yè)文化、個(gè)性化運(yùn)營知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳承下去,負(fù)起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;更可擴(kuò)大影響層面,成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。但自己懂與教會(huì)別人是兩碼事,具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部,不一定就能成為一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)部講師,要如何在課堂上循序漸進(jìn)、滿足、講懂、教會(huì)素質(zhì)參差不齊的基層員工,更是一項(xiàng)專門的技能。
《HPCTT高效企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練》所屬分類
人力資源