久久精品亚洲一级毛片,97人人模人人爽人人喊电影,尤物在线精品视频257

QE品質(zhì)管理工程師實(shí)操訓(xùn)練

添加時間：2012-12-20 修改時間： 2012-12-20 課程編號:100153272

《QE品質(zhì)管理工程師實(shí)操訓(xùn)練》課程大綱

一、QE與品質(zhì)管理發(fā)展的關(guān)聯(lián)簡介
二、QE工作質(zhì)量對公司品質(zhì)控制水平的影響
三、QE人選的素質(zhì)要求與職能界定
四、QE的有效功能與作用
◆質(zhì)量體系中QE的監(jiān)督功能
◆品質(zhì)設(shè)計中QE的參與程度
◆品質(zhì)保證中QE的策劃活動
◆品程控制中QE的執(zhí)行方法
◆品質(zhì)成本中QE的數(shù)據(jù)統(tǒng)計
◆客訴處理中QE的對策分析
◆持續(xù)改善中QE的主導(dǎo)跟進(jìn)
◆品管手法中QE的宣傳推廣
◆供方管理中QE的審核輔導(dǎo)
◆作業(yè)管理中QE的IE手法
五、QE應(yīng)具備的技能
◆掌握改進(jìn)的基本技巧--13種統(tǒng)計工具與方法
◆敢于突破思緒定勢
◆善用信息分析執(zhí)行改善
◆產(chǎn)品分析技能與FMEA
◆客戶投訴后的 “1統(tǒng)計4分析 ”
◆ DOE與MSA
◆不良品的檢測、分析與可對策
◆零缺陷理念與6σ
◆推廣計算機(jī)在品質(zhì)管理中的應(yīng)用
◆通過培訓(xùn)、溝通與示范，促成全員品控

《QE品質(zhì)管理工程師實(shí)操訓(xùn)練》所屬分類

生產(chǎn)管理

《QE品質(zhì)管理工程師實(shí)操訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李安強(qiáng)老師簡介

李安強(qiáng)

職務(wù):
-----中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事
-----中國質(zhì)量協(xié)會會員
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員
-----派金國際管理顧問公司認(rèn)證高級講師
-----清華大學(xué)MBA客座講師
-----上海交通大學(xué)MBA講師
-----新加坡南洋理工大學(xué)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目顧問

教育背景:
-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士
-----加拿大皇家大學(xué)MBA

主要工作經(jīng)歷及業(yè)績:
中環(huán)集團(tuán)（臺資）品保部經(jīng)理、管理者代表
三匯電子（日資）經(jīng)理
信越株式會社（日資）管理者代表、高級講師
曾在日本系統(tǒng)學(xué)習(xí)日式管理2年
曾接受深圳第一財經(jīng)電視臺、雅虎財經(jīng)、深圳科技報、南方都市報等媒體專訪。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

李安強(qiáng)老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·如何提升管理敬業(yè)精神與執(zhí)行力

·ISO9001：2008內(nèi)審員培訓(xùn)

·OHSAS18001：2007內(nèi)審員培訓(xùn)

·QC七大手法

·如何提升管理敬業(yè)精神與執(zhí)行力

·高效管理溝通技巧

·8S與目視管理

·職業(yè)心態(tài)與工作價值提升

·中基層干部管理訓(xùn)練

·優(yōu)秀班組長管理技能提升