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OHSAS18001：2007內(nèi)審員培訓(xùn)

添加時(shí)間：2012-12-20 修改時(shí)間： 2012-12-20 課程編號:100153288

《OHSAS18001：2007內(nèi)審員培訓(xùn)》課程大綱

第一部分：OHSAS18001：2007基本知識、標(biāo)準(zhǔn)條款講解1、OHSAS18000：2007系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景2、國內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀分析3、OHSAS關(guān)鍵的術(shù)語和定義解釋4、OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)條款講解（結(jié)合案例分析）4.1總要求4.2職業(yè)健康安全方針政策4.3規(guī)劃4.3.1危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及決定控制方法4.3.2法律法規(guī)與其他要求4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)與職業(yè)健康安全管理方案4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1資源、角色、責(zé)任、職責(zé)與權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)與意識4.4.3溝通、參與及咨詢4.4.4文件化4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4.5檢查4.5.1監(jiān)測與測量4.5.2合規(guī)性評價(jià)4.5.3事故調(diào)查、不符合、糾正及預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核4.6管理評審第二部分：OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施難點(diǎn)1、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、重大風(fēng)險(xiǎn)控制策劃2、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集、更新和管理、守法評價(jià)的要求3、如何對重金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢棄物進(jìn)行管理？4、如何搞好企業(yè)的職業(yè)健康安全監(jiān)測——廢水、廢氣、噪聲5、如何對危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、危害防治設(shè)施的建立6、職業(yè)健康安全預(yù)評價(jià)報(bào)告、三同時(shí)報(bào)告、排污許可證、衛(wèi)生許可證、消防驗(yàn)收證明、設(shè)施驗(yàn)收報(bào)告、守法證明如何獲得和管理？7、如何應(yīng)對客戶越來越嚴(yán)格的職業(yè)健康安全提出的要求？8、危險(xiǎn)源控制中的個(gè)人防護(hù)、急救、演習(xí)等9、OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系文件建立第三部分：精彩內(nèi)部審核技巧和客戶驗(yàn)廠應(yīng)對案例分析、講解1、OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)對職業(yè)健康安全內(nèi)審員的新要求2、職業(yè)健康安全體系現(xiàn)場審核的流程、技巧及溝通方法3、自上而下與自下而上的審核方法4、職業(yè)健康安全追溯性的審核技巧5、以危險(xiǎn)源為主線的審核方法6、如何應(yīng)對認(rèn)證公司的認(rèn)證審核、監(jiān)督審核7、客戶職業(yè)健康安全驗(yàn)廠應(yīng)對措施、案例分析第四部分：OHSAS18001與ISO9001、ISO14001管理體系如何整合1、OHSAS18001與ISO9001、ISO14001的異同2、OHSAS18001與ISO9001、ISO14001可以共用的程序文件和三級文件3、如何將三體系整合降低公司的體系運(yùn)行成本4、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001體系三合一整合案例分析

《OHSAS18001：2007內(nèi)審員培訓(xùn)》所屬分類

生產(chǎn)管理

《OHSAS18001：2007內(nèi)審員培訓(xùn)》所屬專題

ESD內(nèi)審員培訓(xùn)、

《OHSAS18001：2007內(nèi)審員培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李安強(qiáng)老師簡介

李安強(qiáng)

職務(wù):
-----中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事
-----中國質(zhì)量協(xié)會會員
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員
-----派金國際管理顧問公司認(rèn)證高級講師
-----清華大學(xué)MBA客座講師
-----上海交通大學(xué)MBA講師
-----新加坡南洋理工大學(xué)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目顧問

教育背景:
-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士
-----加拿大皇家大學(xué)MBA

主要工作經(jīng)歷及業(yè)績:
中環(huán)集團(tuán)（臺資）品保部經(jīng)理、管理者代表
三匯電子（日資）經(jīng)理
信越株式會社（日資）管理者代表、高級講師
曾在日本系統(tǒng)學(xué)習(xí)日式管理2年
曾接受深圳第一財(cái)經(jīng)電視臺、雅虎財(cái)經(jīng)、深圳科技報(bào)、南方都市報(bào)等媒體專訪。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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