《簡約管理》課程大綱
一、節(jié)約型社會需要簡約管理
1、時代的需要
2、組織的需要
3、個人的需要
4、事情的需要
5、競爭的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要
8、應(yīng)對經(jīng)濟危機的需要
二、什么是簡約管理
1、簡約管理的定義
2、簡約管理的涵義
3、簡約管理的依據(jù)
4、簡約與簡化的關(guān)系
5、管理也有腦輕松
三、簡約管理的主要特征
1、應(yīng)用范圍廣泛
2、易于操作
3、兼容性強
四、簡約管理的主要方法
1、簡約的范圍
2、需要做哪些改變
3、在日常工作中要做到
4、簡約的標(biāo)準(zhǔn)
五、簡約管理的關(guān)鍵點
1、思維要簡單
2、工作要簡化
3、說話要簡潔
4、流程要科學(xué)
5、為人要直率
6、總結(jié)要及時
六、八個方面的步驟
1、有簡的愿望
2、立簡的體制
3、建簡的機制
4、定簡的制度
5、持簡的方法
6、樹簡的風(fēng)氣
7、學(xué)簡的榜樣
8、堅持即勝利
七、簡約管理在實踐中的應(yīng)用
1、簡約管理在經(jīng)營思路上的應(yīng)用
2、簡約管理在戰(zhàn)略制定上的應(yīng)用
3、簡約管理在人力資源方面的應(yīng)用
4、簡約管理在制度制定上應(yīng)用
5、簡約管理在管理工具上的應(yīng)用
6、簡約管理在應(yīng)對危機上的應(yīng)用
七、如何保障簡約的管理
1、�；仡^看看哪兒煩瑣了
2、遇事要問六個“能不能”
3、八個方面的保障
4、簡約的良性循環(huán)
5、簡約的結(jié)果
6、必須記住的幾句話
八、給學(xué)員的建議
1、讓我們永遠記住大道至簡
2、簡單的理念指引企業(yè)發(fā)展
3、簡單的商業(yè)模式取得利益回報
4、抓住主要矛盾就能舉重若輕
5、學(xué)會處理好“繁瑣危機”
6、在簡約中提升執(zhí)行力

總 結(jié)
社會運轉(zhuǎn)簡約了——發(fā)展快
組織運作簡省了——效益好
個人工作簡捷了——效率高
家庭生活簡單了——幸福多

《簡約管理》課程目的
1、使學(xué)員接受簡約理念
　2、讓學(xué)員學(xué)會思考日常問題的簡約原則
　3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習(xí)慣
　4、教授學(xué)員掌握常用的簡約管理方法

《簡約管理》適合對象
企業(yè)高層、中層、基層管理人員

《簡約管理》所屬分類
人力資源

《簡約管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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