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APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn)
添加時(shí)間:2013-06-26      修改時(shí)間: 2013-06-26      課程編號(hào):100158772
《APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn)》課程大綱
APQP的簡(jiǎn)介
APQP的定義
APQP帶來(lái)的效益
APQP規(guī)劃時(shí)程表
計(jì)劃、定義專(zhuān)案
顧客聲音
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)策略
產(chǎn)品及過(guò)程標(biāo)桿者的資料
產(chǎn)品,過(guò)程假設(shè)
產(chǎn)品可靠性分析
顧客輸入,設(shè)計(jì)目標(biāo)及初期流程圖
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
設(shè)計(jì)DFMEA
制造能力與組裝的設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)審查及驗(yàn)證
建立管制計(jì)劃
工程圖面及工程規(guī)格
新設(shè)備工模具的要求
過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證
包裝標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品及過(guò)程質(zhì)量系統(tǒng)審查
制造流程圖
工場(chǎng)布置計(jì)劃
特性矩陣
PFEME
量產(chǎn)前管制計(jì)劃
制程說(shuō)明書(shū)及MSA
PPK及包裝規(guī)格
產(chǎn)品及制程驗(yàn)收
生產(chǎn)試做執(zhí)行
MSA,PPK,PPAP
生產(chǎn)驗(yàn)收及測(cè)試
回饋稽核及矯正措施
降低變異
顧客滿意
交期及服務(wù)
APQP窗體填寫(xiě)說(shuō)明
APQP管制總表
可行性承諾表
技朮評(píng)審表
控制計(jì)劃表
其它窗體的填寫(xiě)
APQP程序文件范例說(shuō)明
奧迪公司的APQP案例
信息調(diào)整
方案階段
規(guī)劃階段
實(shí)現(xiàn)階段
驗(yàn)收紀(jì)要
結(jié)果

《APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn)》適合對(duì)象
   設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員。

《APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn)》所屬專(zhuān)題
TQM質(zhì)量管理、
《APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉毅老師簡(jiǎn)介
劉毅
劉毅
☆著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專(zhuān)家
☆國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
☆英國(guó)IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級(jí)咨詢師
☆上海交大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特聘講師
☆影響力集團(tuán)特邀培訓(xùn)師
☆智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師、IRCA審核員

研究方向
※生產(chǎn)系列課程(如生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,JIT,IE,TWI等)
※質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國(guó)際體系認(rèn)證輔導(dǎo)

實(shí)踐經(jīng)歷
劉老師先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
三星電機(jī)有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達(dá)顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2000至2005)
(負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn))
上海NQA認(rèn)證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證及培訓(xùn))
上海交大、影響力集團(tuán)、中圓國(guó)際咨詢等多家認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,案例研討
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
劉毅老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·卓越班組長(zhǎng)與績(jī)效管理
·卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱(6H)
·質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決
·質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)(QFD)
·質(zhì)量·道德·責(zé)任·文化·品牌
·新卓越班組長(zhǎng)
·現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善
·現(xiàn)場(chǎng)管理及問(wèn)題解決
·現(xiàn)場(chǎng)管理能力之提升
·五大工具培訓(xùn)
相關(guān)專(zhuān)題
TQM質(zhì)量管理
相關(guān)培訓(xùn)
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