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保險(xiǎn)公司五年發(fā)展規(guī)劃
添加時(shí)間:2013-08-20      修改時(shí)間: 2013-08-20      課程編號(hào):100159532
《保險(xiǎn)公司五年發(fā)展規(guī)劃》課程大綱

第一部分 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)歷史回顧1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期2)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策紅利盤點(diǎn)2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、機(jī)遇和問題1)CPI\PPI\PMI等數(shù)據(jù)看中國(guó)經(jīng)濟(jì)2)制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大問題 


第二部分 保險(xiǎn)行業(yè)分析1、保險(xiǎn)行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r2、保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)情況分析 


第三部分 保險(xiǎn)公司未來五年發(fā)展規(guī)劃1、保險(xiǎn)公司未來五年發(fā)展總體規(guī)劃及分解2、總規(guī)劃分解實(shí)施步驟1)企業(yè)文化建設(shè)配套2)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展3)營(yíng)造榮譽(yù)激勵(lì)氛圍4)機(jī)制變革與創(chuàng)新 


第四部分 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵舉措1、業(yè)務(wù)措施1)市場(chǎng)定位2)推行積極的業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)政策3)全面實(shí)行目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制2、隊(duì)伍建設(shè)措施3、內(nèi)控管理措施4、文化建設(shè)措施



《保險(xiǎn)公司五年發(fā)展規(guī)劃》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《保險(xiǎn)公司五年發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張維智老師簡(jiǎn)介
張維智
張維智
管理學(xué)博士 研究員
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究部 副主任
企業(yè)大學(xué)課題組負(fù)責(zé)人
政府決策課題組負(fù)責(zé)人
燕園智庫執(zhí)行秘書長(zhǎng)
社會(huì)職務(wù):
工業(yè)和信息化部特聘專家
人力資源和社會(huì)保障部特聘專家
劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國(guó)培訓(xùn)中心特聘專家
美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)特聘講師
澳大利亞國(guó)家會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)中國(guó)戰(zhàn)略顧問
   主要研究方向:
   宏觀經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化與企業(yè)大學(xué)、商業(yè)模式。發(fā)表學(xué)術(shù)文章幾十篇,并出版多部專著。
   授課及咨詢特點(diǎn):
   理論功底扎實(shí),管理咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富。授課寓教于理、深入淺出、思想深刻、啟發(fā)性強(qiáng)。咨詢以數(shù)據(jù)為出發(fā)點(diǎn),直指要害,科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性強(qiáng)。
   曾為中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、福田汽車等幾十家大型企業(yè)做過咨詢或培訓(xùn)。
著有《企業(yè)進(jìn)化工程室——新型企業(yè)大學(xué)探索與構(gòu)建》,有豐富的企業(yè)大學(xué)研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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