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高效職業(yè)人士必備技能的內(nèi)訓(xùn)
添加時(shí)間:2014-10-23      修改時(shí)間: 2014-10-23      課程編號(hào):100169092
《高效職業(yè)人士必備技能的內(nèi)訓(xùn)》課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象
中層管理者

課程收獲
提高中層管理者技能

課程大綱
第一講 時(shí)間的真諦

  1.時(shí)間的意義

  2.時(shí)間運(yùn)用的種類(lèi)

  3.時(shí)間分配的方式

  4.時(shí)間價(jià)值說(shuō)

  
第二講 對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)

  1.時(shí)間管理概述

  2.第一代時(shí)間管理

  3.第二代時(shí)間管理

  4.第三代時(shí)間管理

  5.第四代時(shí)間管理

  
第三講 第四代時(shí)間管理

  1.第四代時(shí)間管理的要素與核心

  2.人生的四種需求與能力

  3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則

  
第四講 時(shí)間管理的心態(tài)

  1.如何進(jìn)行心理建設(shè)

  2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面

  3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

  
第五講 目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理

  1.目標(biāo)設(shè)定的意義

  2.有效目標(biāo)的特質(zhì)

  3.目標(biāo)的種類(lèi)與作用

  
第六講 時(shí)間管理規(guī)劃

  1.目標(biāo)搜尋

  2.時(shí)間規(guī)劃

  
第七講 時(shí)間管理 80/20規(guī)則

  1.決策的必要性及80/20規(guī)則

  2.授權(quán)的基本原則

  
第八講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法(一)

  1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素

  2.電話干擾的解決方法

  3.不速之客的解決方法

  4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法

  5.社交困難的解決方法

  
第九講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法(二)

  1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素

  2.權(quán)責(zé)混淆的解決方法

  3.溝通不良的解決方法

  4.進(jìn)度失控的解決方法

  5.資料不全的解決方法

  
第十講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法(三)

  1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素

  2.會(huì)議耽擱的解決方法

  3.文件復(fù)雜的解決方法

  4.工作擱置的解決方法

  5.安排旅行的解決方法



《高效職業(yè)人士必備技能的內(nèi)訓(xùn)》所屬分類(lèi)
綜合管理
《高效職業(yè)人士必備技能的內(nèi)訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳步峰老師簡(jiǎn)介
陳步峰
陳步峰
陳步峰先生系服務(wù)文化的開(kāi)創(chuàng)者
中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)研究員、
中國(guó)酒店管理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng);
  服務(wù)文化課題組組長(zhǎng),中國(guó)服務(wù)文化研究踐行中心主任;
  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、MBA愛(ài)達(dá)經(jīng)理學(xué)院和杭州金融學(xué)院等學(xué)院的特聘教授;
 匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
首批青年文明號(hào)的組織創(chuàng)建策劃者;
  國(guó)網(wǎng)公司、建設(shè)部、大連房產(chǎn)物業(yè)協(xié)會(huì)、西部財(cái)院、四川大勢(shì)公司、萊鋼金鼎公司、湖北企研會(huì)等多家單位的文化顧問(wèn)。

  授課經(jīng)驗(yàn):
  陳先生作為服務(wù)文化創(chuàng)始人和服務(wù)文化的專(zhuān)家,應(yīng)邀走遍大江南北;

  服務(wù)數(shù)百家客戶(hù)(涉獵建設(shè)部、國(guó)網(wǎng)公司、建總行、工總行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行總行、上海大眾汽車(chē)銷(xiāo)售公司、上海地鐵、上海銀行、北京內(nèi)燃機(jī)集團(tuán)、北京五洲國(guó)際會(huì)議中心、新疆塔里木油田、勝利油田采院、湖南三一重工、湖北移動(dòng)、金碟軟件集團(tuán)、金葉焦化、東阿阿膠、浙江京新制藥、山東商學(xué)會(huì)、河北工商聯(lián)、湖北企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)等多個(gè)行業(yè)企業(yè));
  開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)講授服務(wù)文化系列課程;倡導(dǎo)踐行獨(dú)創(chuàng)性前瞻性實(shí)操性、快樂(lè)互動(dòng)共享雜交落地;
  幽默詼諧哲理性強(qiáng)的語(yǔ)言,深入淺出的案例解剖、精辟的故事點(diǎn)評(píng),深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)特前瞻的觀念給社會(huì)各界帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊共鳴和震撼。

服務(wù)品牌點(diǎn)評(píng)提升推廣,在全國(guó)產(chǎn)生廣泛影響。對(duì)服務(wù)品牌的內(nèi)涵外延塑造等作了科學(xué)解析,對(duì)“情滿(mǎn)旅途” “情傳萬(wàn)家”“亮出精彩” “誠(chéng)信彩虹”“買(mǎi)相機(jī)找王震”“李向黨工作站”“春天服務(wù)”“家園服務(wù)”等多個(gè)全國(guó)知名品牌進(jìn)行咨詢(xún)點(diǎn)評(píng)定位提升推廣。總結(jié)提出的五大服務(wù)品牌集群現(xiàn)象(上海、青島、新疆、本溪、大連現(xiàn)象)產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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