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天天向上——銀行柜員服務營銷技能提升
添加時間:2016-06-06      修改時間: 2016-06-06      課程編號:100183049
《天天向上——銀行柜員服務營銷技能提升》課程大綱

課程背景:
電子銀行、網絡銀行、手機銀行與互聯網金融的沖擊下,銀行客戶業(yè)務辦理被極大地從銀行人工渠道分流了出去,柜面客戶呈現兩極分化的態(tài)勢,一方面復雜業(yè)務辦理增多,消耗客戶大量等待時間,另一方面簡單業(yè)務的受理,呈現客戶群體素質不斷降低的趨勢。柜員服務面臨著新的巨大挑戰(zhàn)以及新的任務,提升低端客戶理財意識購買銀行服務,提升服務價值為優(yōu)質客戶增長財富,發(fā)掘潛力客戶建立服務紐帶,樹立柜員個人品牌,創(chuàng)建最具競爭力商業(yè)銀行。

課程目標:
1、助推思維轉變,認識專業(yè)素質提升重要性,提高工作積極主動性;
2、學會挖掘客戶需求的方法與技巧,準確把握客戶需求;
3、學會客戶消費心理與決策心理,進行針對性營銷;
4、掌握產品現場營銷的主要方法,提升銷售能;
5、提高服務客戶關系維護技能,降低客戶流失。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:高柜柜員、低柜柜員、綜合柜員、VIP窗口柜員等

課程大綱:
第一講:柜員服務營銷的重要意義
1、什么是服務營銷?
2、柜員服務對促進銀行產品銷售的意義
3、銀行柜面營銷的特點
4、如何有效結合柜面服務與柜面營銷

第二講:了解客戶是服務營銷的前提
1、客戶溝通風格分析
2、客戶情緒類型分析
3、客戶性格類型分析
4、客戶期望值的判斷

第三講:做好服務流程是營銷的基礎
一、接待客戶
1、塑造專業(yè)服務形象
2、給予信任第一印象
二、理解客戶
1、感同身受客戶體會
2、洞察客戶需求判斷
三、幫助客戶
1、主動提供解決方案
2、千方百計超越期望
四、留住客戶
1、差異化服務區(qū)隔
2、后續(xù)維護增感情

第四講:挖掘客戶需求塑造產品價值
一、客戶深層需求挖掘
1、客戶冰山模型
2、客戶需求信息的收集
3、引導客戶需求的方法
二、客戶溝通營銷引導
1、SPIN 引導技巧
2、溝通引導的方式
3、溝通引導的策略
三、呈現更有吸引力產品介紹
1、產品利益與客戶需求的合并,工具:FABE
2、產品價值與附加價值介紹
3、巧妙呈現產品價格
4、客戶異議的處理

第五講:解除客戶異議促成客戶成交
一、發(fā)現客戶購買信號
1、動作信號
2、語言信號
3、表情信號
二、促成成交的方法與話術
1、二選一法
2、流程步驟法
3、次要理由法
4、直接提問法
5、從眾成交法
6、期限成交法
7、激將成交法
三、如何解除客戶的異議點
1、客戶異議的原因
2、消除客戶異議原則
3、解除客戶異議的技巧
4、處理異議點的步驟
5、消除客戶異議的話術
6、避免客戶對銀行的誤解

《天天向上——銀行柜員服務營銷技能提升》所屬分類
市場營銷

《天天向上——銀行柜員服務營銷技能提升》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、銀行網點培訓服務營銷培訓、銀行窗口服務禮儀培訓卓越服務、營銷管理、狼性營銷、微笑服務培訓、品牌營銷管理銀行客戶投訴抱怨處理技巧、房地產營銷銀行服務禮儀培訓、海外營銷、銀行客戶經理管理技能提升培訓、營銷人員培訓、銀行信貸培訓消費品營銷、

《天天向上——銀行柜員服務營銷技能提升》關鍵詞
銀行柜員服務營銷技能提升、服務禮儀、客戶服務、服務營銷、銀行金融、
《天天向上——銀行柜員服務營銷技能提升》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師包亮老師簡介
包亮
包亮
曾任:招商銀行上海信用卡中心營銷主管
曾任:中國農業(yè)銀行上海分行常年合作講師
上海交大PMBA金融研修班特聘講師
10多年銀行培訓咨詢從業(yè)經歷,曾主導:安徽交通銀行32個網點服務營銷二次轉型、上海農業(yè)銀行50個網點網點輔導與考核工作、湖南省信用社23個網點服務營銷轉型、四川省信用社26個網點服務營銷轉型……服務過的網點超過600家。
包亮老師近年來重點參與運作的知名咨詢項目包括
【2007-2010】中國農業(yè)銀行全國服務營銷轉型項目
【2010】光大銀行文化建設咨詢項目
【2010】中國農業(yè)銀行50家世博網點上海世博會全程跟蹤輔導考核項目
【2011】華夏銀行網點轉型項目
【2012】影響力銀行網絡培訓學院建設項目
【2013】交通銀行安徽分行網點服務營銷二次轉型
【2013】湖南省信用社服務營銷轉型
【2013】四川省信用社服務營銷轉型
以及多達近500多場次的管理培訓和授課經驗。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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