《工業(yè)4.0下中國(guó)制造業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》課程大綱
課程背景：
Ø 工業(yè)4.0是德國(guó)聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部在2013年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上提出的概念。它描繪了制造業(yè)的未來(lái)愿景，提出繼蒸汽機(jī)的應(yīng)用、規(guī)模化生產(chǎn)和電子信息技術(shù)等三次工業(yè)革命后，人類將迎來(lái)以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機(jī)器自組織為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0概念在歐洲乃至全球工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都引起了極大的關(guān)注和認(rèn)同。西門子作為德國(guó)最具代表性的工業(yè)企業(yè)以及全球工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新先驅(qū)，也是工業(yè)4.0概念的積極推動(dòng)者和實(shí)踐者。
Ø 工業(yè)4.0的核心是連接，要把設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品、客戶緊密地連接在一起。工業(yè)4.0適應(yīng)了萬(wàn)物互聯(lián)的發(fā)展趨勢(shì)，將無(wú)處不在的傳感器、嵌入式終端系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、通信設(shè)施通過(guò)信息物理系統(tǒng)（CPS）形成一個(gè)智能網(wǎng)絡(luò)，使得產(chǎn)品與生產(chǎn)設(shè)備之間、不同的生產(chǎn)設(shè)備之間以及數(shù)字世界和物理世界之間能夠互聯(lián)，使得機(jī)器、工作部件、系統(tǒng)以及人類會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)持續(xù)地保持?jǐn)?shù)字信息的交流。
Ø 工業(yè)4.0被認(rèn)為是人類最后一次工業(yè)革命。中國(guó)雖然是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，但不是一個(gè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。我國(guó)制造業(yè)仍然處在工業(yè)2.0和3.0的初級(jí)階段，如果不迅速搭上工業(yè)4.0的快車。將被甩在世界的后面而永遠(yuǎn)無(wú)法追趕上世界制造業(yè)前進(jìn)的步伐。

課程收益：
1.了解工業(yè)4.0的基本概念
2.了解德國(guó)工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點(diǎn)
3.了解中國(guó)工業(yè)2025與工業(yè)4.0的關(guān)系
4.了解工業(yè)4.0的五大特征
5.了解工業(yè)4.0的九大技術(shù)支柱
6.了解智能制造是工業(yè)4.0的核心
7.了解中國(guó)制造業(yè)邁進(jìn)工業(yè)4.0的路徑

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：政府工業(yè)部門、企業(yè)中高層干部、生產(chǎn)部門管理者、研發(fā)部門、工藝部門、設(shè)備管理者、質(zhì)量管理者
授課方式：以講授為主+啟發(fā)式提問(wèn)


課程模型：

人類工業(yè)革命四個(gè)偉大進(jìn)程








中國(guó)制造2025



課程提綱：
第一講：人類工業(yè)革命四個(gè)偉大的進(jìn)程
1.人類工業(yè)發(fā)展進(jìn)程
2.第一次工業(yè)革命1.0的特征
3.第二次工業(yè)革命2.0的特征
4.第三次工業(yè)革命3.0的特征
5.萬(wàn)物互聯(lián)開啟工業(yè)4.0時(shí)代
6.什么是工業(yè)4.0
7.四次工業(yè)革命中國(guó)處于位置

第二講：德國(guó)工業(yè)4.0出臺(tái)背景
1.前三次工業(yè)革命給制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)的生存壓力
2.制造業(yè)企業(yè)生存壓力一覽表
3.發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)對(duì)壓力的方法是“去工業(yè)化”
4.發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)GDP貢獻(xiàn)的變化趨勢(shì)
5.發(fā)達(dá)國(guó)家“去工業(yè)化”兩條思路
6. “再工業(yè)化”不是簡(jiǎn)單的制造業(yè)回流
7.德國(guó)工業(yè)4.0順應(yīng)了時(shí)代的需求
8.工業(yè)4.0改變什么
9.工業(yè)4.0的解決方案
10.德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略要點(diǎn)
11.工業(yè)4.0的四大特點(diǎn)
12.工業(yè)4.0九大支柱
13.德國(guó)工業(yè)4.0與美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的同與異
14.中國(guó)為什么選擇德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)

第三講：德國(guó)制造2025與中國(guó)制造2025
1.德國(guó)制造2025的六大目標(biāo)
2.讓標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)一切
3.標(biāo)準(zhǔn)化的目的
4.讓技術(shù)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
5.不斷切下更大的市場(chǎng)蛋糕
6.德國(guó)逐年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖表
7.德國(guó)節(jié)能減排社會(huì)效益路線圖
8.中國(guó)制造業(yè)30年趕超歷程
9.十三五規(guī)劃與工業(yè)4.0高度融合
10.中國(guó)制造2025與兩化融合5大目標(biāo)
11.中國(guó)制造2025總體思路與規(guī)劃
12.中國(guó)制造2025五項(xiàng)方針
13.中國(guó)制造2025九大任務(wù)
14中國(guó)制造2025十大重點(diǎn)領(lǐng)域
15.中國(guó)從制造業(yè)大國(guó)到制造業(yè)強(qiáng)國(guó)三步走戰(zhàn)略

第四講：工業(yè)4.0的核心
1.智能制造是工業(yè)4.0的核心
2.信息系統(tǒng)的主要構(gòu)成
3.工廠智能化
4.產(chǎn)品智能化
5.生產(chǎn)方式智能化
6.設(shè)備智能化
7.管理智能化
8.服務(wù)智能化
9.供應(yīng)鏈管理智能化
10.能源管理智能化

第五講：工業(yè)4.0帶給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1.發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”帶給我們的壓力
2.中國(guó)企業(yè)還處在工業(yè)2.0和3.0的交匯之處
3.人類對(duì)產(chǎn)品的需求演變過(guò)程
4.制造業(yè)企業(yè)的“爽”與“痛”
5.解決制造業(yè)企業(yè)“痛點(diǎn)”方法
6.微笑曲線的疆界必將打破
7.新價(jià)值鏈正在形成
8.整合資源比制造更重要

第六講：中國(guó)企業(yè)跨入工業(yè)4.0時(shí)代的步驟
1.中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀
2.打好“精益生產(chǎn)”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
3.精益生產(chǎn)具體表現(xiàn)形式
4.精益生產(chǎn)的價(jià)值體系
5.精益生產(chǎn)工具圖
6.精益生產(chǎn)應(yīng)該打牢的9個(gè)基礎(chǔ)
7.推行TOC全面提升企業(yè)效能
8.引進(jìn)“機(jī)器人”
9.引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備實(shí)現(xiàn)“無(wú)人工廠”
10.全面互聯(lián)邁入工業(yè)4.0時(shí)代

《工業(yè)4.0下中國(guó)制造業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工業(yè)4.0下中國(guó)制造業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》所屬專題
制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)、

《工業(yè)4.0下中國(guó)制造業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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