培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機(jī)2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實踐2.掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計（DFM）的方法與實施過程3.掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設(shè)計（DFT）的方法與實施過程4.掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗證的過程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益本課程，可以幫助學(xué)員：理解采購人員的道德、職責(zé)和能力要求掌握供應(yīng)商尋源技巧和選擇原則學(xué)會采購成本分析和供應(yīng)商報價分析掌握采購談判技巧清晰理解合同的基本條款和學(xué)會管理合同風(fēng)險學(xué)會制定采...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼2. 能夠運(yùn)用洞察和心理溝通四步法轉(zhuǎn)化和激勵員工的負(fù)面情緒和行為3. 懂得員工工作激情的來源——內(nèi)在心理動力的“飛機(jī)”模型圖4. 能夠根據(jù)對員工的心理洞察...

培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；★ 能夠通過抱怨投訴處理過程的核心環(huán)節(jié)、主要階段的溝通技巧演練切實提升處理客戶不滿與抱怨的能力；★ 在清晰區(qū)分不...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，學(xué)員的收獲將在面臨以下問題時，能夠從容應(yīng)對：問題：這個項目太復(fù)雜了，涉及了各類組織和人員，結(jié)果高層、中層、基層的想法都不一樣，各部門的需求也不同，竟然還有好幾個部門對此項目有抵觸情...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo)：Ø 了解制造周期對盈利的影響Ø 了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)Ø 學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費(fèi)的工具Ø 掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進(jìn)的思路和方法Ø ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

獲得清晰的角色定位，了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧，能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計能力，運(yùn)用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效教學(xué)。增強(qiáng)現(xiàn)場演繹能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢...