培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實踐2.掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計（DFM）的方法與實施過程3.掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設(shè)計（DFT）的方法與實施過程4.掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗證的過程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

此次為期 2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實施步驟；通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定，掌握其質(zhì)量能力；2. 介紹不同類型的產(chǎn)品審核方法，以便組織選擇應(yīng)用；能有效預(yù)防缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險，增強客戶滿意...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2. 預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標(biāo)3. 對自身的生產(chǎn)能力負荷預(yù)先進行詳細分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機制，協(xié)助...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐2. 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位4. 掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系、層次間的接口關(guān)系5. 掌握產(chǎn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

* 了解優(yōu)秀研發(fā)企業(yè)的平臺化產(chǎn)品開發(fā)的管理模式； * 分析業(yè)界公司在產(chǎn)品平臺、技術(shù)管理中的誤區(qū)，分享成功經(jīng)驗； * 理解產(chǎn)品平臺的基本概念、平臺化開發(fā)的價值與意義； * 理解產(chǎn)品平臺管理、技術(shù)路標(biāo)規(guī)劃、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

個人收益:l 構(gòu)建自己的產(chǎn)品項目管理專業(yè)知識體系，增大職業(yè)晉升機會；l 構(gòu)建產(chǎn)品項目經(jīng)理的思維方式l 成為精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和最佳實務(wù)的優(yōu)秀產(chǎn)品項目經(jīng)理。l 洞悉公司產(chǎn)品開發(fā)與管理運作機制，迅速融入...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：本課程協(xié)助企業(yè)了解和掌握FMEA的根本精神和用意，藉著有趣的游戲與案例，使學(xué)員們在實際練習(xí)中，了解FMEA的重要性，體會FMEA的作用，掌握FMEA實施的步驟、方法。使學(xué)員具體應(yīng)用在工作中，幫助企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解可靠性分析的基本概念2、學(xué)會常用壽命分布的識別方法3、掌握可靠性分析的方法4、掌握加速壽命試驗的步驟和數(shù)據(jù)分析5、可靠性增長和保證分析6、估計產(chǎn)品可靠度的抽檢方案的確定方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 一個中型企業(yè)的車間主任，通過培訓(xùn)如能切實運用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、 掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、 掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 分享講師300多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2. 掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3. ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：