培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo):1、PMC管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門(mén)交付運(yùn)作體系 →提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本30%2、PMC預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)S&OP →達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3、對(duì)自身的生產(chǎn)能力和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念，了解組織變革的過(guò)程和發(fā)展趨勢(shì)，掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

不同類型的倉(cāng)儲(chǔ)管理的差異有哪些？收貨時(shí)如何能發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題？倉(cāng)庫(kù)如何做到東西放得多，又好找？如何通過(guò)盤(pán)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？如何正確理解零庫(kù)存管理？庫(kù)存應(yīng)該如何正確補(bǔ)貨？如何確保揀貨又快、又不出錯(cuò)？...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握有紀(jì)律的問(wèn)題解決法，解決原因未知的質(zhì)量問(wèn)題；理解問(wèn)題解決過(guò)程的八條紀(jì)律（8D）及其相互關(guān)系；理解并掌握根本原因分析方法；熟練運(yùn)用小組解決問(wèn)題過(guò)程中所需的技術(shù)和工具；學(xué)會(huì)7種數(shù)據(jù)分析工具、是與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才；2、幫助企業(yè)構(gòu)建一套科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)項(xiàng)目管理體系。【崗位收益】1、掌握項(xiàng)目管理的完整流程；2、掌握項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)的組建、溝通、協(xié)作與推動(dòng)關(guān)鍵要點(diǎn)與方法技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【企業(yè)收益】1.提升管理效率：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)能夠簡(jiǎn)化管理流程，提高管理效率，降低管理成本2.提高產(chǎn)品質(zhì)量：標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)和錯(cuò)誤3.優(yōu)化資源配置：通過(guò)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來(lái)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實(shí)踐2.掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFM）的方法與實(shí)施過(guò)程3.掌握面向生產(chǎn)測(cè)試的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFT）的方法與實(shí)施過(guò)程4.掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗(yàn)證的過(guò)程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益本課程，可以幫助學(xué)員：理解采購(gòu)人員的道德、職責(zé)和能力要求掌握供應(yīng)商尋源技巧和選擇原則學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析和供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析掌握采購(gòu)談判技巧清晰理解合同的基本條款和學(xué)會(huì)管理合同風(fēng)險(xiǎn)學(xué)會(huì)制定采...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼2. 能夠運(yùn)用洞察和心理溝通四步法轉(zhuǎn)化和激勵(lì)員工的負(fù)面情緒和行為3. 懂得員工工作激情的來(lái)源——內(nèi)在心理動(dòng)力的“飛機(jī)”模型圖4. 能夠根據(jù)對(duì)員工的心理洞察...

培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；★ 能夠通過(guò)抱怨投訴處理過(guò)程的核心環(huán)節(jié)、主要階段的溝通技巧演練切實(shí)提升處理客戶不滿與抱怨的能力；★ 在清晰區(qū)分不...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員的收獲將在面臨以下問(wèn)題時(shí)，能夠從容應(yīng)對(duì)：?jiǎn)栴}：這個(gè)項(xiàng)目太復(fù)雜了，涉及了各類組織和人員，結(jié)果高層、中層、基層的想法都不一樣，各部門(mén)的需求也不同，竟然還有好幾個(gè)部門(mén)對(duì)此項(xiàng)目有抵觸情...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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