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1、 了解人力資源規(guī)劃在招聘中的作用 2、 掌握招募管理的具體運用方法 3、 了解招募的系列準備工作 4、 熟練掌握面試的相關(guān)技巧 5、 掌握獵頭的方法與技巧 6、 正確做好招募面試的評估工作
績效管理作為企業(yè)運營效益檢驗與員工工作業(yè)績衡量的重要管理工具,在實際運用的過程中存在諸多問題,原因是對績效管理與績效考核的理解存在混淆甚至因為抓不住本質(zhì)而進入誤區(qū),對績效考核體系設(shè)計缺乏指導...
對自己的領(lǐng)導風格有更深的理解 成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的知識與技能 應(yīng)付處世潛在困境的能力 對變化有更制變的態(tài)度與方法 有自信與勇氣處理各種挑戰(zhàn) ...
深化對人性與領(lǐng)導力的認識 明確人際關(guān)系與領(lǐng)導力的密切聯(lián)系 學習做事先做人 對自己的能力建立強大的自信 積極思維、正面看員工、激發(fā)熱情 學...
學習優(yōu)化管理、明確優(yōu)先順序 學會優(yōu)先處理最重要的事情 在時間管理方法樹立專業(yè)化形象 把握平衡生活和工作,做到既成功又幸福 掌握提高成效的實用技巧 ...
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