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什么是企業(yè)文化 影響企業(yè)文化的因素 企業(yè)文化的作用 企業(yè)文化對管理的指導(dǎo) 如何再造企業(yè)文化
理解什么是真正的團(tuán)隊(duì) 學(xué)會與他人在團(tuán)隊(duì)中工作 掌握建立團(tuán)隊(duì)的步驟 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通 建立團(tuán)隊(duì)信任 學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)的手段
理解思辨、學(xué)會運(yùn)用思辨進(jìn)行管理 認(rèn)清人力資源管理的新時期使命 認(rèn)識管直線理者的人力管理職能 學(xué)會選用育留的基本方法 學(xué)會溝通激勵技巧 學(xué)...
理解思辨、學(xué)會思辨戰(zhàn)略 戰(zhàn)略的核心、作用、價值 戰(zhàn)略制訂、實(shí)施、管理、評估、修正 中國企業(yè)究竟需要什么戰(zhàn)略 如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級 職能...
理解思辨、學(xué)會運(yùn)用思辨進(jìn)行管理 人才革命性認(rèn)識 掌握中國式人力資源管理的核心理念 熟悉內(nèi)科管理于用才育才之運(yùn)用 學(xué)會化解沖突的高級技巧 ...
理解思辨、學(xué)會運(yùn)用思辨進(jìn)行管理 認(rèn)清人力資源管理的新時期使命 掌握中國式人力資源管理的核心理念 辨別內(nèi)科與外科管理的優(yōu)劣 學(xué)會化解沖突的高級技巧 ...
→ 清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養(yǎng)正確的心態(tài),做一個勇?lián)?zé)任,值得信賴的管理者 → 掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具,安排好日常工作 → 了解作為...
1、提高銷售人員的個人績效來達(dá)成企業(yè)的銷售業(yè)績 2、明白銷售工作與個人利益之間的正確關(guān)系 3、通過培訓(xùn)使員工為公司提升銷售業(yè)績
了解電話的工作特性,學(xué)會打電話,接電話,接轉(zhuǎn)電話,應(yīng)對電話的投訴等不同場合的禮儀和具體應(yīng)對技巧,做到有準(zhǔn)備,不遺漏,高效率,合禮節(jié)。
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案 2、掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn) 3、掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模...
促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度 提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力 培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念 學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機(jī)和變化 ...
參加了本課程,您將掌握談判的10大實(shí)用工具 1、制定談判計劃和工作鏈 2、各自議價模型 3、價格談判的步驟 4、價格與成本分析的方法 5、買賣雙方的開價原理 6、“需求-BATNA”評估模型 7、用“分解法...
→ 清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養(yǎng)正確的心態(tài),做一個勇?lián)?zé)任,值得信賴的管理者 → 掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具,安排好日常工作 → 了解作為...
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