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• 掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。 • 量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。 • 找到企業(yè)運營的高風...
• 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法 • 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本 • 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,根...
• 掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表 • 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況 • 各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 • 建立起清晰的成本及風險控制意...
• 認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性 • 了解預算編制方法 • 理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系 • 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾 • 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法 • 學...
以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。 培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統(tǒng)...
• 了解稅務管理和籌劃的相關知識 • 掌握稅務籌劃的各種技術手段 • 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務管理與籌劃方法 • 掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務管理與籌劃方法 • 掌握分稅...
• 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因 • 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法 • 提升預測未來現(xiàn)金流量的能力 • 學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制 • 在不同的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)管理...
• 樹立風險意識 • 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度 • 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧 • 掌握信用管理工具的使用 • 建立企業(yè)...
• 透徹理解財務報表要素,并能通過報表了解企業(yè)各方面的運作 • 構(gòu)建全面的企業(yè)財務管理思維,提升企業(yè)經(jīng)營績效 • 有效把握不同經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)資金管理的重點 • 構(gòu)建全面的成本...
學會戰(zhàn)略性分析的各個要素,以及掌握制定項目策略的流程 分析一些重要的,關鍵的項目,制定其跟蹤戰(zhàn)略 掌握大客戶業(yè)務發(fā)展策略及方法 了解大客戶銷售團隊管理技巧
1. 使學員發(fā)現(xiàn)自己理解的客戶滿意理念與真正的客戶滿意理念之間的差距 2. 明確客戶服務者的職業(yè)素質(zhì),針對客戶服務中所面臨的問題提供建議性的答案 3. 使學員掌握同客戶溝通,處理客戶情緒的基本程序 4...
1. 了解自己的領導特質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的領導優(yōu)勢; 2. 了解如何領導心智,掌控自己的心智引領模式; 3. 了解如何領導行為,掌控自己的行為引領模式; 4. 了解如何領導事業(yè),掌控自己的事業(yè)引領模式; 5. 了...
1、如何為業(yè)績下滑的員工確立明確的工作目標; 2、如何著手解決業(yè)績表現(xiàn)不佳的員工問題, 無論是否涉及個人問題; 3、如何記錄員工業(yè)績表現(xiàn)下滑及如何處理; 4、如何建議由于個人問題影響工...
1. 了解幸福領導力,思考幸福領導力的意義; 2. 掌握幸福領導力的關鍵密碼,學到擁有幸福領導力的方法; 3. 化解消極的領導情緒,提升積極的幸福領導情商; 4. 建立積極領導的幸福能量,增強領導幸福效...
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