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中小企業(yè)如何融資?
添加時間:2010-11-22      修改時間: 2010-11-22      課程編號:100126779
《中小企業(yè)如何融資?》課程大綱
一、融資基本概論與案例分析
1、如何看待融資難?
2、融資是不是企業(yè)永恒的主題?
3、企業(yè)如何正確融資?
4、如何把握融資策略?
二、債權融資(含案例分析)
(一)國內(nèi)銀行貸款
1. 國內(nèi)銀行貸款特點
2. 企業(yè)貸款條件
3. 國內(nèi)銀行貸款期限
4. 浙商銀行推出小企業(yè)貸款“套餐”
(二)國外銀行貸款
1. 國外商業(yè)銀行貸款的特點
2. 國外商業(yè)銀行貸款期限
3. 國外商業(yè)銀行貸款種類
4. 國外商業(yè)銀行的貸款程序
(三)發(fā)行債券融資
1. 企業(yè)債券融資的種類與特點
2. 企業(yè)發(fā)行債券的必備條件
3. 企業(yè)發(fā)行債券的運作程序
4. 企業(yè)發(fā)行債券策劃與運作中應注意的問題
(四)金融租賃融資
1. 金融租賃融資的特點
2. 金融租賃融資的優(yōu)點
3. 金融租賃融資的程序
(五)民間借貸融資
1. 民間借貸融資的特點
2. 民間借貸模式創(chuàng)新—個人委托貸款業(yè)務
3. 個人委托銀行貸款的特點
(六)信用擔保融資
1. 信用擔保融資的特點
三、股權融資(含案例分析)
(一)股權出讓融資
1. 股權出讓的對象
2. 股權出讓的價格:
3. 股權出讓的比例:
(二)產(chǎn)權交易融資
1. 產(chǎn)權的種類
2. 產(chǎn)權交易的形式
3. 產(chǎn)權交易的場所
4. 產(chǎn)權交易的運作程序
(三)杠桿收購融資
1. 杠桿收購的范圍
2. 杠桿收購的特點
3. 杠桿收購的運作程序
(四)引進風險投資
1. 風險投資的特點
2. 引進風險投資企業(yè)的基本條件
3. 引進風險投資企業(yè)領導人的基本條件
4. 引進風險投資的階段
5. 引進風險投資的運作程序
6. 風險投資退出模式
四、上市融資(含案例分析)
(一)國內(nèi)上市融資
1. 企業(yè)國內(nèi)上市融資的特點
2. 企業(yè)在國內(nèi)上交所主板上市融資的條件
3. 企業(yè)國內(nèi)上市融資的運作程序
(二)境外上市融資
1.國家鼓勵具備條件的企業(yè)到境外上市融資
2.目前實際可選擇的境外資本市場
3.香港交易所主板<<證券上市規(guī)則>>對申請在主板市場上市公司基本條件的要求
(三)買殼上市融資
1. 殼公司的特點
2. 買殼上市融資的運作程序
五、公司內(nèi)部融資(含案例分析)
(一)留存盈余融資
1. 如何進行留存盈余融資,就看如何制定股利分配政策。
2. 是否發(fā)放股利?
3. 何時發(fā)放股利?
4. 發(fā)放何種形式的股利?
5. 股利發(fā)放數(shù)量多少?
(二)應收賬款融資
1. 應收賬款抵押
2. 應收賬款讓售
3. 應收賬款融資的優(yōu)缺點
4. “應收賬款池融資”的新業(yè)務
(三)票據(jù)貼現(xiàn)融資
1. 概念
2. 優(yōu)點
3. 票據(jù)貼現(xiàn)與銀行貸款的區(qū)別
(四)資產(chǎn)典當融資
1. 典當融資的資產(chǎn)范圍一般包括
2. 典當融資的基本程序
3. 典當融資的優(yōu)點
(五)商業(yè)信用融資
1、應付賬款融資
2、商業(yè)票據(jù)融資
3、預收貨款融資
4、商業(yè)信用籌資的優(yōu)缺點
六、項目融資(含案例分析)
(一)項目包裝融資
1. 項目包裝融資的策劃運作
2. 項目融資包裝運作
(二) BOT項目融資
1. BOT項目融資的特點
2. 項目融資與傳統(tǒng)融資的主要區(qū)別
(三)IFC國際投資
1. IFC貸款投資的特點
2. IFC在中國貸款投資的重點
3. IFC貸款投資的條件
4. IFC發(fā)貸東方集團
七、政策融資(專項資金融資)及案例分析
1. 《中華人民共和國中小企業(yè)法》的相關規(guī)定
2. 獲得政府資金的前提是什么?
八、其他融資(含案例分析)
1.國際貿(mào)易融資
2.專業(yè)化協(xié)作融資
九、現(xiàn)場答疑

《中小企業(yè)如何融資?》所屬分類
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授課培訓師伍健康老師簡介
伍健康
伍健康
工商管理博士,英國成本行政會計師、高級經(jīng)營師、注冊企業(yè)管理咨詢師,股權激勵資深專家、企業(yè)管理專家,現(xiàn)任深圳市體制改革研究會常務理事、多家企業(yè)的高級管理顧問和獨立董事。
他曾在會計師事務所任過經(jīng)理、在國有、民營企業(yè)都擔任過高管、還在深圳市企業(yè)改制輔導中心擔任過負責人,并參與了多部有關股權激勵法規(guī)制定。他成功地咨詢顧問過上百家上市公司、民營企業(yè)的股權激勵方案設計與實施、公司治理的完善、企業(yè)管理信息化、企業(yè)內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項目。他熟悉企業(yè)運營與管理,對公司治理、企業(yè)股權激勵、企業(yè)制度創(chuàng)新、股份制改造、公司內(nèi)部控制、資本運營等具有很多的理論研究與豐富的實踐經(jīng)驗。
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