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1、 親身感受什么是團隊 2、 了解團隊的基本要素 3、 制定團隊共享目標 4、 學會團隊隊員的角色搭配 5、 掌握訓練團隊精英的方法 6、 修煉培養(yǎng)和統(tǒng)御高績效團隊的能力
1、使學員在短時內就能夠迅速接受執(zhí)行力的理念 2、使學員能夠正確區(qū)分決策與執(zhí)行的職能。 3、讓學員在互動中了解執(zhí)行力的重要性。 4、重點講述“承上”中的執(zhí)行力訓練和“啟下”中的方法運用。 5、教授...
1、使學員清楚的知道自身的角色定位 2、培養(yǎng)管理者自我修煉的自覺性 3、學會自我發(fā)展的過程調適 4、學會運用簡約管理等管理方法和工具 5、掌握績效考核的一般原則和方法 6、帶領團隊實現(xiàn)企業(yè)的目標
1、使學員明確領導與領導藝術的基本涵義 2、讓學員學會運用領導藝術的基本原則 3、使學員能夠把工作中運用領導藝術和經常性的領導藝術修煉結合起來 4、把領導藝術修煉融入個人生涯規(guī)劃和工作過程
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