培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解銷售主管的角色、職責(zé)和定位； 學(xué)習(xí)如何招聘與培訓(xùn)銷售人員； 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率； 建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績。 如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果，還能控制過程？ 根據(jù)企業(yè)性質(zhì)與發(fā)展...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解銀行客戶經(jīng)理的談判常犯的十大錯(cuò)誤,如何避免這些錯(cuò)誤； 把握銀行客戶經(jīng)理的談判必要準(zhǔn)備工作，不做無準(zhǔn)備的談判工作； 掌握銀行客戶經(jīng)理的突破式談判五大步驟； 了解應(yīng)對談判對手的戰(zhàn)術(shù)； 把握建立...

培訓(xùn)目標(biāo)：

□掌握建立、滲透、鞏固客戶關(guān)系——在中國，客戶經(jīng)理必須掌握的方法； □學(xué)會(huì)分析客戶關(guān)系的廣度和深度； □學(xué)習(xí)專業(yè)的大客戶營銷技巧； □學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關(guān)系； □學(xué)習(xí)如何組...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握客戶需求產(chǎn)生的心路歷程，尋找與客戶需求相匹配的最佳對接點(diǎn) 認(rèn)知客戶關(guān)系管理的重要意義，識(shí)別客戶關(guān)系管理中存在的誤區(qū) 懂得如何理清客戶決策流程，掌握并處理客戶關(guān)系，使銷售行為達(dá)到最大化 明...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面了解營銷管理、營銷隊(duì)伍管理基本原則 培養(yǎng)營銷競爭力，建立完善銷售管理體系 把握營銷管理技巧，控制的營銷過程 明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實(shí)務(wù) 強(qiáng)化市場開發(fā)、銷售成交、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員了解有效演講的準(zhǔn)備工作； 有效地分析和組織演講； 有效使用視聽設(shè)備和輔助工具； 商務(wù)演講中展示個(gè)人魅力； 掌握令人心動(dòng)神搖的演講技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握大客戶的開發(fā)技巧 掌握大客戶銷售方法，并逐步更新自身的銷售觀念 掌握技巧，用于實(shí)踐，通過大客戶銷售方法，快速提升銷售業(yè)績 掌握大客戶管理的技巧，有效地進(jìn)行客戶關(guān)系管理與產(chǎn)品銷售 掌握大客...

培訓(xùn)目標(biāo)：

房地產(chǎn)公司培訓(xùn)杰出的銷售主管及銷售人才。讓房地產(chǎn)企業(yè)及專業(yè)代理公司在銷售實(shí)戰(zhàn)中真正發(fā)揮專業(yè)銷售人員的作用， 有效地控制和實(shí)施銷售目標(biāo)。培訓(xùn)過程融理論、實(shí)戰(zhàn)、案例于一體，透過互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)操演練讓...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)文化是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。但是，相當(dāng)多的企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)碰到很多理論和實(shí)踐方面的問題，究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化與企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何使集團(tuán)管理既具有一定的靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性； 下屬機(jī)構(gòu)有什么自主權(quán)，如何行使； 如何建立分（子）公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標(biāo)體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)； 如何選擇組織模式和設(shè)計(jì)組織...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、借用勢能源點(diǎn)人群的力量，找到酒類市場的突破口。 二、利用系統(tǒng)營銷的力量，逐步引爆區(qū)域市場。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，系統(tǒng)剖析企業(yè)執(zhí)行力喪失的原因，詮釋企業(yè)執(zhí)行力管理的真諦，為企業(yè)管理者和執(zhí)行者提供“知行合一”的執(zhí)行力解決思路和執(zhí)行管控的有效方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

正確理解組織與個(gè)體的關(guān)系； 深度理解造成企業(yè)管理內(nèi)耗的根本原因； 正確把握解除阻礙企業(yè)管理創(chuàng)新的方法； 掌握科學(xué)的管理技能及實(shí)施技巧，高效完成工作任務(wù)； 建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在工作中...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握學(xué)習(xí)的五大步驟、教學(xué)的五大步驟 獲得《常見職位課程體系》以及《課程系列與課程單元》兩大重要工具資料，令課程開發(fā)如虎添翼 現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練，微格分析，迅速提升授課技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

能夠了解與正確敘述擔(dān)任內(nèi)部訓(xùn)練講師的角色、職責(zé)。 能夠?qū)Τ扇藢W(xué)習(xí)與企業(yè)訓(xùn)練的理論基礎(chǔ)，建立正確的認(rèn)知。 學(xué)習(xí)到執(zhí)行訓(xùn)練教學(xué)的方法與技巧，并懂得配合不同的狀況加以運(yùn)用。 能夠在主持訓(xùn)練教學(xué)時(shí)操...

培訓(xùn)目標(biāo)：

親身體驗(yàn)教練式培訓(xùn)的與眾不同之處 變被動(dòng)地接受，為主動(dòng)地思考，掌握如何根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，建立有效的培訓(xùn)體系的方法 有機(jī)會(huì)獲得講師的個(gè)別教練輔導(dǎo)，真正解決您所面臨的難題 獲得《常見職位課程...