培訓目標：

培訓目標：

了解銷售主管的角色、職責和定位； 學習如何招聘與培訓銷售人員； 學習如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率； 建立銷售管理機制，提升銷售業(yè)績。 如何使激勵不僅控制結果，還能控制過程？ 根據(jù)企業(yè)性質與發(fā)展...

培訓目標：

了解銀行客戶經(jīng)理的談判常犯的十大錯誤,如何避免這些錯誤； 把握銀行客戶經(jīng)理的談判必要準備工作，不做無準備的談判工作； 掌握銀行客戶經(jīng)理的突破式談判五大步驟； 了解應對談判對手的戰(zhàn)術； 把握建立...

培訓目標：

□掌握建立、滲透、鞏固客戶關系——在中國，客戶經(jīng)理必須掌握的方法； □學會分析客戶關系的廣度和深度； □學習專業(yè)的大客戶營銷技巧； □學習如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關系； □學習如何組...

培訓目標：

掌握客戶需求產(chǎn)生的心路歷程，尋找與客戶需求相匹配的最佳對接點 認知客戶關系管理的重要意義，識別客戶關系管理中存在的誤區(qū) 懂得如何理清客戶決策流程，掌握并處理客戶關系，使銷售行為達到最大化 明...

培訓目標：

全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則 培養(yǎng)營銷競爭力，建立完善銷售管理體系 把握營銷管理技巧，控制的營銷過程 明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務 強化市場開發(fā)、銷售成交、...

培訓目標：

使學員了解有效演講的準備工作； 有效地分析和組織演講； 有效使用視聽設備和輔助工具； 商務演講中展示個人魅力； 掌握令人心動神搖的演講技巧。

培訓目標：

掌握大客戶的開發(fā)技巧 掌握大客戶銷售方法，并逐步更新自身的銷售觀念 掌握技巧，用于實踐，通過大客戶銷售方法，快速提升銷售業(yè)績 掌握大客戶管理的技巧，有效地進行客戶關系管理與產(chǎn)品銷售 掌握大客...

培訓目標：

房地產(chǎn)公司培訓杰出的銷售主管及銷售人才。讓房地產(chǎn)企業(yè)及專業(yè)代理公司在銷售實戰(zhàn)中真正發(fā)揮專業(yè)銷售人員的作用， 有效地控制和實施銷售目標。培訓過程融理論、實戰(zhàn)、案例于一體，透過互動體驗、實操演練讓...

培訓目標：

培訓目標：

企業(yè)文化是一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內容和形成要素。但是，相當多的企業(yè)在文化建設過程中經(jīng)常會碰到很多理論和實踐方面的問題，究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化與企...

培訓目標：

如何使集團管理既具有一定的靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性； 下屬機構有什么自主權，如何行使； 如何建立分（子）公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)； 如何選擇組織模式和設計組織...

培訓目標：

一、借用勢能源點人群的力量，找到酒類市場的突破口。 二、利用系統(tǒng)營銷的力量，逐步引爆區(qū)域市場。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，系統(tǒng)剖析企業(yè)執(zhí)行力喪失的原因，詮釋企業(yè)執(zhí)行力管理的真諦，為企業(yè)管理者和執(zhí)行者提供“知行合一”的執(zhí)行力解決思路和執(zhí)行管控的有效方法。

培訓目標：

正確理解組織與個體的關系； 深度理解造成企業(yè)管理內耗的根本原因； 正確把握解除阻礙企業(yè)管理創(chuàng)新的方法； 掌握科學的管理技能及實施技巧，高效完成工作任務； 建設高績效的管理團隊，讓下屬在工作中...

培訓目標：

掌握學習的五大步驟、教學的五大步驟 獲得《常見職位課程體系》以及《課程系列與課程單元》兩大重要工具資料，令課程開發(fā)如虎添翼 現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，微格分析，迅速提升授課技巧

培訓目標：

能夠了解與正確敘述擔任內部訓練講師的角色、職責。 能夠對成人學習與企業(yè)訓練的理論基礎，建立正確的認知。 學習到執(zhí)行訓練教學的方法與技巧，并懂得配合不同的狀況加以運用。 能夠在主持訓練教學時操...

培訓目標：

親身體驗教練式培訓的與眾不同之處 變被動地接受，為主動地思考，掌握如何根據(jù)本企業(yè)的實際情況，建立有效的培訓體系的方法 有機會獲得講師的個別教練輔導，真正解決您所面臨的難題 獲得《常見職位課程...