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創(chuàng)造積極進(jìn)取的工作環(huán)境,提高工作士氣 學(xué)習(xí)有效的“指導(dǎo)”方法、協(xié)助員工保持正面觀念 清楚溝通要求的重要性 制定并溝通表現(xiàn)評(píng)估準(zhǔn)則 應(yīng)用“指導(dǎo)”的技巧與模式,改善員工的工作表現(xiàn) 有系統(tǒng)的進(jìn)行“...
1、修正對聘用、激勵(lì)和管理的概念,正確定位和員工的關(guān)系。 2、掌握教導(dǎo)分析的流程,明確影響員工績效的因素和障礙,并采取相應(yīng)對策。 3、能夠使用教導(dǎo)對談的方法,提高員工績效。
.通過完整、科學(xué)的測評(píng)工具,進(jìn)行360度評(píng)估,了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,確定對自己領(lǐng)導(dǎo)模式的認(rèn)知。 .了解職責(zé)、工作和活動(dòng)之間的區(qū)別,學(xué)會(huì)細(xì)分工作角色,確定真正的工作任務(wù),并與下屬達(dá)成一致想法和目標(biāo)。 ...
體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)管理崗位的關(guān)鍵任務(wù) 體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)有效地履行關(guān)鍵任務(wù)對管理業(yè)績的影響 學(xué)習(xí)并總結(jié)診斷管理問題的方法 體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容與管理實(shí)務(wù)之間的聯(lián)系 在體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,使完成關(guān)鍵性管理任務(wù)變...
了解團(tuán)隊(duì)的基本概念; 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法; 掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法;學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo); 理解并運(yùn)用打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。
使學(xué)習(xí)者透徹地理解營造高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法和技巧,它涵蓋了團(tuán)隊(duì)的概念、診斷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法、挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法、有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定方法。同時(shí),本課程讓學(xué)員們在體驗(yàn)中理解打造高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的技...
1、一系列實(shí)用有效的壓力情緒管理工具和模型,讓學(xué)員快速上手 2、一系列情景案例,詮釋學(xué)員身邊的壓力處理技能 3、 一張《擁有好睡眠》有聲書CD
◆ 理解、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要意義; ◆ 學(xué)習(xí)、掌握時(shí)間管理的各種實(shí)用方法與技巧; ◆ 最終達(dá)到 合理安排好工作時(shí)間,達(dá)到提高工作效率的目的; ◆ 從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的內(nèi)涵與外延; ◆ 掌握...
* 掌握做好班組長的基本常識(shí)的,知道班組長在企業(yè)中的地位和作用、職責(zé)和權(quán)限,更好 的為企業(yè)服務(wù)。 * 通過班組管理的學(xué)習(xí),能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)合作,合理的組織人力、...
1.幫助學(xué)員明確職業(yè)化素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)學(xué)員建立積極的職業(yè)觀; 2.明確職業(yè)精神的特質(zhì),提高對職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任的認(rèn)識(shí); 3.了解職業(yè)精神核心修煉的內(nèi)容,深刻理解實(shí)踐這些精神對個(gè)人成長的...
.迅速洞察客戶在不同購買階段的需求,積極調(diào)整銷售策略從而贏得訂單。 .熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題,并獲得應(yīng)對方法。 .掌握科學(xué)的大客戶銷售流程,從而增加成交機(jī)率。 .掌握相應(yīng)的大客戶銷售...
學(xué)員通過對系統(tǒng)的管理知識(shí)、管理技能和管理課程講授技巧的研習(xí),可以: .確立作為管理者的作用、意識(shí)和基本態(tài)度; .學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)管理、人事管理所需的基本技能; .能將對業(yè)務(wù)/組織/人員管理的正確方法和有效...
使學(xué)習(xí)者透徹地理解營造高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法和技巧,它涵蓋了團(tuán)隊(duì)的概念、診斷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法、挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法、有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定方法。同時(shí),本課程介紹了打造高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的技巧:團(tuán)隊(duì)溝通技...
因?yàn)槟愠晒,所以我成功!?yōu)秀的銷售經(jīng)理總是通過培養(yǎng)銷售人員來獲得成功,他本身就是一個(gè)很好的銷售教練! 毫無疑問,為部屬提供各種指導(dǎo),持續(xù)地提升部屬的業(yè)務(wù)技能,這是銷售經(jīng)理的成功之道。 “銷...
1.明確自己在大客戶開發(fā)中扮演的角色,建立您的使命感和自豪感。 2.使您學(xué)會(huì)通過整合公司資源來為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。 3.使您獲得接近大客戶主要決策者的捷徑和方法。 4.所提供的資源分配戰(zhàn)...
1、迅速洞察不同市場在不同購買階段的需求,積極調(diào)整和配合銷售策略從而贏得訂單。 2、熟悉采購方的交流中可能碰到的各種問題,并獲得應(yīng)對方法。 3、掌握科學(xué)的企業(yè)銷售管理體系,收集和分析競爭對手信息...
建立穩(wěn)定.持久.雙贏的廠商合作關(guān)系 1、配合品牌的營銷戰(zhàn)略,打造一支共贏的經(jīng)銷商隊(duì)伍; 2、幫助經(jīng)商商確定企業(yè)的使命,使之與的未來發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。 3、使經(jīng)銷商了解經(jīng)銷商發(fā)展的一般規(guī)律和趨勢,明確...
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