培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程幫助學(xué)員： 1. 明確企業(yè)差異化精準(zhǔn)定位的思路和實(shí)戰(zhàn)手法2. 全面系統(tǒng)掌握企業(yè)通過SEO優(yōu)化來獲取搜索引擎排名靠前3. 掌握阿里巴巴誠信通及其它B2B的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營策略和關(guān)鍵技能4. 掌握快速成交客戶的核心營...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程幫助學(xué)員： 1. 明確企業(yè)差異化精準(zhǔn)定位的思路和實(shí)戰(zhàn)手法2. 全面系統(tǒng)掌握天貓運(yùn)營的核心營銷思維和實(shí)戰(zhàn)技能3. 掌握阿里巴巴誠信通的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營策略和關(guān)鍵技能4. 學(xué)會利用新的電商營銷模式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷道路中從認(rèn)識到實(shí)施的誤區(qū)；為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用工具，規(guī)避風(fēng)險，有效應(yīng)用，倍增價值。

培訓(xùn)目標(biāo)：

打造企業(yè)級微信應(yīng)用系統(tǒng)，規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險，提升投入產(chǎn)出，倍增營銷價值。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

以企業(yè)戰(zhàn)略思維看待電商營銷，確定企業(yè)差異化定位展開企業(yè)電商化營銷之路，了解各類營銷方式和平臺，實(shí)現(xiàn)資源整合的有效性，建立系統(tǒng)化確保整合營銷實(shí)施和優(yōu)化策略落地和執(zhí)行，從而規(guī)避企業(yè)電商化運(yùn)營中的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

承接整合營銷推廣內(nèi)容，更細(xì)致分解都平臺管理的先決條件，建立運(yùn)營架構(gòu)，明確清晰運(yùn)營模式，分析了解運(yùn)營思路建立運(yùn)營四化模型。對多個主流平臺做差異化特點(diǎn)分析，以確定出企業(yè)與平臺間的運(yùn)營定位，最終實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)思維下進(jìn)行商業(yè)模式變革，讓企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有方向

培訓(xùn)目標(biāo)：

在如今“酒香也怕巷子深”的新媒體時代，現(xiàn)代企業(yè)的營銷模式正在發(fā)生改變，本課程目的在于幫助企業(yè)打好這場“新營銷之戰(zhàn)”！

培訓(xùn)目標(biāo)：

為企業(yè)提供最新最有效的商業(yè)模式及盈利模式的解決方案；通過移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新，讓傳統(tǒng)企業(yè)在一片同質(zhì)化競爭的紅海中，找到屬于自己的那一片利潤藍(lán)天。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、觸摸新經(jīng)濟(jì)時代的核心思維和商業(yè)特點(diǎn)2、解剖企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的困惑及對策3、掌握轉(zhuǎn)型升級的明確方向和可行之路

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解掌握營銷團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理的主要內(nèi)容，知曉如何推行。學(xué)會讓營銷團(tuán)隊(duì)成員真心接受的目標(biāo)管理方法及技能。掌握時間管理工具，重點(diǎn)掌握改進(jìn)時間管理的策略和技巧，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)工作更有效。掌握規(guī)范有效的客...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識。了解大型活動項(xiàng)目管理基本概念、知識領(lǐng)域、管理模式及管理全過程，掌握基本的大型活動項(xiàng)目管理方法、技巧。掌握商務(wù)禮儀基本常識。了解行政接待工作內(nèi)容及程序。了解企業(yè)會議管理基...

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解流程架構(gòu)的概念、意義和作用。理解、掌握流程架構(gòu)設(shè)計(jì)方法與工具。理解、掌握流程架構(gòu)設(shè)計(jì)的一般思路框架和優(yōu)化模型。理解三級流程描述體系。理解、掌握流程架構(gòu)設(shè)計(jì)“十步法”。

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解、掌握組織管控模式的選擇方法。理解、掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原理與方法。掌握公司總部與下屬單位之間管控邊界劃分方法。掌握組織權(quán)、責(zé)體系設(shè)計(jì)工具和方法。理解、掌握崗位設(shè)計(jì)及定額定員方法與技巧。掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解、掌握流程管理組織架構(gòu)和流程管理部門職責(zé)設(shè)計(jì)要領(lǐng)。掌握培養(yǎng)組織流程管理精英的方法和工具。理解、掌握流程績效監(jiān)控與流程審計(jì)的方法和工具。理解、掌握流程管理的流程的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，知曉建立流程管理...