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了解掌握面試基本技巧和知識 了解不同面試方法的操作和結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計思路 掌握結(jié)構(gòu)化面試的實施要點 能夠獨立操作結(jié)構(gòu)化面試
困擾絕大部分中國企業(yè)的不是戰(zhàn)略問題，而是執(zhí)行力缺失，沒有執(zhí)行力對于企業(yè)而言一切都是空談，相信作為管理者的您會同意本人的觀點，本課程正是為受此困擾的企業(yè)而設(shè)置。通過系統(tǒng)講授執(zhí)行原則、執(zhí)行要點與...
一、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告 二、各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 三、建立起清晰的成本控制意識 四、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率 五、學會使用預算等財務管理工具加強...
Ø 從人力資源專業(yè)管理與職能經(jīng)理管理的不同角度，闡述人力資源管理內(nèi)容的差異與互補，提供提升人力資源效率的實踐方法； Ø 配合專業(yè)的培訓方法，包括自我評估問卷、理念分享、案例分析、模...
通過系統(tǒng)學習使學員了解風險管理與內(nèi)部控制制度的框架 包括風險管理的概念和思路、實施風險管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素、風險管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性等，從而在實際工作中...
明白稅收籌劃的概念、特點及其實施環(huán)節(jié)，通過案例的分享掌握稅收籌劃的常用方法、籌劃技巧、實施步驟與要點等，課程實用性強，案例新穎。講解過程中講師注意深入淺出，將專業(yè)性強的課程化為大眾化的經(jīng)典課...
通過企業(yè)文化課程，促使公司員工了解企業(yè)文化的功能與核心內(nèi)容以及企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，從而為今后公司的企業(yè)文化建設(shè)奠定良好的思想基礎(chǔ)。
只有有效激勵下屬才能創(chuàng)造卓越績效，人力資源激勵技術(shù)的重要性由此顯露無疑，但怎么針對企業(yè)的不同、個體的不同采取合適的激勵政策與激勵方法卻是困擾企業(yè)管理者的問題，本課程就是為了解決此問題而應運而...
通過卓越銷售技巧中一些實戰(zhàn)性銷售技巧與方法的講解，提升銷售人員的銷售技能，倍增公司的銷售業(yè)績，同時促使參加內(nèi)訓的非銷售人員改變營銷理念，提升溝通技能。
管理者只有掌握有效的溝通技巧才能將工作任務、管理者的意圖等傳達下去，唯有如此才使“管理”成為可能，因此切實提高管理者的溝通水平，提高溝通的效果，改善溝通的效率顯得無比重要，本課程正是為受此困...
清楚的認知作為中層管理者的角色；學會時間管理的主要方法；掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧；熟悉目標管理法的內(nèi)容，掌握設(shè)定目標的七大步驟；學會根據(jù)人格類型激勵員工；掌握正確的績效評估...
一、教導學員了解完全銷售對企業(yè)的重要性。 二、教導學員如何替企業(yè)制定一套有效的應收賬款管理策略。 三、教導債權(quán)人和催收人員克服討債時的心理障礙，攻破債務人的心理防線。 四、找出債務人拖延賬款...
本課程旨在從不同的模塊入手，緊密聯(lián)系基層管理者的工作實際，從理論和操作兩方面入手，為中國電信一線管理者提供了清晰的理論認識和實用的操作方法，協(xié)助基層管理人員提高綜合素質(zhì)和管理效能。
本課程的目標就是通過最新營銷理論聯(lián)系中國電信實際展開訓練和模擬演練，讓營銷策劃人員對于當?shù)貐^(qū)域市場的了解、營銷活動的策劃、組織有深刻認識和操作能力，提升營銷活動的針對性和有效性。
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