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·使學員掌握商務談判的基本概念和特征，了解其原則和方法 ·知道如何做好談判準備工作 ·對商務談判策略與方法、談判技巧與僵局的處理能夠比較深刻地把握 ·從談判演練案例測驗自己的談判實力 ·杰...
☆ 接受績效管理的最新理念，全面提升戰(zhàn)略思考能力和系統(tǒng)思考能力； ☆ 了解績效管理流程體系，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定適合本企業(yè)發(fā)展的績效管理體系； ☆ 能運用績效管理的專業(yè)工具和...
困擾絕大部分中國企業(yè)的不是戰(zhàn)略問題，而是執(zhí)行力缺失，沒有執(zhí)行力對于企業(yè)而言一切都是空談，相信作為管理者的您會同意本人的觀點，本課程正是為受此困擾的企業(yè)而設置。通過系統(tǒng)講授執(zhí)行原則、執(zhí)行要點與...
一、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告 二、各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 三、建立起清晰的成本控制意識 四、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率 五、學會使用預算等財務管理工具加強...
Ø 從人力資源專業(yè)管理與職能經(jīng)理管理的不同角度，闡述人力資源管理內容的差異與互補，提供提升人力資源效率的實踐方法； Ø 配合專業(yè)的培訓方法，包括自我評估問卷、理念分享、案例分析、模...
通過系統(tǒng)學習使學員了解風險管理與內部控制制度的框架 包括風險管理的概念和思路、實施風險管理與內部控制制度需要考慮的關鍵因素、風險管理與內部控制制度關鍵因素的系統(tǒng)性及相關性等，從而在實際工作中...
明白稅收籌劃的概念、特點及其實施環(huán)節(jié)，通過案例的分享掌握稅收籌劃的常用方法、籌劃技巧、實施步驟與要點等，課程實用性強，案例新穎。講解過程中講師注意深入淺出，將專業(yè)性強的課程化為大眾化的經(jīng)典課...
通過企業(yè)文化課程，促使公司員工了解企業(yè)文化的功能與核心內容以及企業(yè)文化建設對于企業(yè)發(fā)展的重要性，從而為今后公司的企業(yè)文化建設奠定良好的思想基礎。
只有有效激勵下屬才能創(chuàng)造卓越績效，人力資源激勵技術的重要性由此顯露無疑，但怎么針對企業(yè)的不同、個體的不同采取合適的激勵政策與激勵方法卻是困擾企業(yè)管理者的問題，本課程就是為了解決此問題而應運而...
管理者只有掌握有效的溝通技巧才能將工作任務、管理者的意圖等傳達下去，唯有如此才使“管理”成為可能，因此切實提高管理者的溝通水平，提高溝通的效果，改善溝通的效率顯得無比重要，本課程正是為受此困...
清楚的認知作為中層管理者的角色；學會時間管理的主要方法；掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧；熟悉目標管理法的內容，掌握設定目標的七大步驟；學會根據(jù)人格類型激勵員工；掌握正確的績效評估...
一、教導學員了解完全銷售對企業(yè)的重要性。 二、教導學員如何替企業(yè)制定一套有效的應收賬款管理策略。 三、教導債權人和催收人員克服討債時的心理障礙，攻破債務人的心理防線。 四、找出債務人拖延賬款...
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