培訓目標：

您將深入了解不同類型小組討論技術的特點與適用環(huán)境與范圍 您將深入了解小組討論測試的全過程 你將學會基于選拔的小組討論測試的題目設計 您將掌握在小組討論過程考官的評估技巧

培訓目標：

撥開人力資源管理的迷霧

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核心員工管理

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本課程將向您剖析績效考核的模式和相應的薪酬管理，一起分享從績效考核標準設定、績效考核操作、薪酬調整及面談技巧，與您探討績效管理中常見的誤區(qū)以及處理方法。除此，還會手把手教您制訂或優(yōu)化您的公司...

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★擁有一支精英型汽車銷售團隊是每個汽車經銷商的理想。領導和管理這樣一支銷售隊伍需要一定的方法和職業(yè)管理技能。本課程通過對汽車銷售經理日常工作和實際問題進行講解、剖析，介紹專業(yè)汽車銷售管理體系...

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■了解目前汽車促銷之困境; ■學會如何產生汽車促銷創(chuàng)意; ■掌握常用的促銷方法； ■掌握操作汽車促銷活動的技巧； ■掌握汽車促銷活動有效管理的方法 ■掌握汽車促銷活動效果評估的方法與模型。

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