培訓目標：

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社會發(fā)展需要不斷提高領導力

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這個試驗說明-觀念轉移本課程指導法則你發(fā)現你自己的好習慣了嗎？這些好習慣帶給了你什么？我們會發(fā)現：速食主義與自然法則對比第

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高層管理人員最經常遇到的困惑是：他那些管理干部經常讓他“提不起、放不下”——交代給他們的工作落實不到位，說他沒有盡力又不是，說他盡力了又不恰當。 究其原因，其中既有能力和手法的原因，更多的則...

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在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線業(yè)務主管、經理也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，即...

培訓目標：

二十一世紀的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。成功的企業(yè)經營者在實踐中認識到這樣一個道理：只有將企業(yè)的員工緊密團結在一起，激發(fā)出他們的工作熱情和內在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的...

培訓目標：

☆熟悉學習型組織的概念 ☆領悟學習型組織的真諦 ☆了解學習型組織“學習”的特點 ☆掌握學習型組織的特點與五項修煉

培訓目標：

——理解積極心態(tài)的含義及特質； ——了解成功人士的基本特質； ——了解如何通過自己的努力獲得自我的成功； ——學習和掌握職業(yè)化的基本概念 ——學習和掌握如何進行自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； ——理解...

培訓目標：

保持個體風格并真正融入團隊，明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位；充分認識高效團隊的優(yōu)勢；識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能；處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議；培養(yǎng)和增強團...

培訓目標：

保持個體風格并真正融入團隊，明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位；充分認識高效團隊的優(yōu)勢；識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能；處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議；培養(yǎng)和增強團...

培訓目標：

掌握基于用戶價值的產品銷售模式 掌握分析用戶價值的有效方法 掌握銷售商業(yè)模式與銷售使用價值的方法 掌握增值業(yè)務產品的銷售活動過程管理 獲得增值業(yè)務產品銷售業(yè)績的提升

培訓目標：

掌握如何分析本行業(yè)贏利模式的方法 掌握如何了解其他行業(yè)特性的工作方法 提升高級跨行業(yè)商務談判的能力 提升跨行業(yè)經營的項目管理能力 提升增值業(yè)務產品的的市場策劃能力

培訓目標：

認識到作為團隊領導人對團隊所起的正反作用 提高團隊的作戰(zhàn)效力提升團隊的凝聚力和創(chuàng)造力 提升團隊的有效協調溝通能力使你的團隊領導能力脫胎換骨