首頁 | 公開課 | 內訓課 | 特惠課程 | 培訓師 | 培訓專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關于我們 | 誠聘英才 | ||||
·了解卓越團隊的特征 ·了解卓越團隊發(fā)展階段和應注意的問題; ·掌握團隊建設的原則、程序和方法; ·掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧; ·掌握有效提升團隊領導能力的技巧; ·...
1. 正確傾聽顧客的聲音2. 理解QFD的內涵3. 掌握QFD的模式4. 熟知質量屋的結構5. 掌握QFD科學的量化方法6. 能在企業(yè)建立QFD系統(tǒng)7. 能夠應用QFD幫助企業(yè)解決質量問題8. 完全理解并滿足客戶的價值要求
1. 掌握大質量的思想2. 建立適合企業(yè)的質量文化3. 審查與建立企業(yè)的全面質量管理系統(tǒng)4. 掌握質量管理改善方法和工具5. 理解六西格瑪改善方法6. 理解卓越績效管理方法7. 初步建立企業(yè)的質量管理系統(tǒng)框架
1、 樹立員工的責任感2、 讓員工認識到責任感的重要性3、 讓每一個員工都盡職盡責4、 讓每個員工知道如何負責任5、 提升員工的執(zhí)行力6、 給員工長久的激勵,讓員工發(fā)揮潛能
1. 了解一線班組長所扮演的角色和職責2. 了解生產(chǎn)型企業(yè)一線班組團隊建設與激勵的方法及技巧,提升班組生產(chǎn)力3. 掌握基本溝通技巧,以建立良好人際關系4. 掌握處理沖突的技巧,以能有效解決員工間的沖突事...
1. 了解6σ概念、作用和戰(zhàn)略意義。2. 熟悉6σ的推行步驟和管理模式3. 掌握6σ過程管理4. 了解6σ項目團隊管理5. 掌握6σ方法工具的使用6. 學會6σ案例應用7. 掌握如何了解和滿足客戶需求,提高客戶滿意度。...
1.掌握統(tǒng)計過程控制的基本概念 2.掌握統(tǒng)計過程控制的基本原理 3.掌握統(tǒng)計過程控制圖繪制方法 4.掌握統(tǒng)計過程能力計算方法 5.了解統(tǒng)計過程控制實施步驟 6.能夠正確應用控制圖和過程能力
1. 了解QC七大手法的概念2. 正確理解QC七大手法的關系3. 掌握QC七大手法的實施步驟4. 能夠應用QC七大手法解決實施工作中的問題5. 掌握QC七大手法實施中的注意事項6. 能夠在企業(yè)開展QC七大手法的應用7. 會用...
1.理解質量成本的內涵和意義! 2.掌握質量成本管理流程! 3.能完成質量成本科目的設置。 4.掌握質量成本預測、決策和計劃實施的方法! 5.掌握質量成本核算和分析方法! 6.熟練掌握質量...
1. 全面掌握QCC知識,建立系統(tǒng)全局觀。2. 理解工作的主要目的和手段,學習發(fā)現(xiàn)問題并分析其原因。3. 掌握推行QCC的規(guī)則。4. 掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能獨立開展QCC活動。5. 掌握QCC常用工具的應用...
了解PPAP的基本作用 正確認識PPAP的做法和生產(chǎn)件的概念 熟練掌握PPAP要求的19項基本項目的要求 能夠獨立建立PPAP系統(tǒng) 正確理解PPAP客戶要求的狀態(tài) 掌握PPAP的等級及重要性 能夠建立...
1. 掌握OHSAS18001標準的目的及詳細要求2. 掌握法律法規(guī)及其它要求3. 掌握職業(yè)安全健康體系文件的制作管理及應用4. 了解職業(yè)安全健康體系審核的種類,特點及要求5. 掌握職業(yè)安全健康體系審核的流程,技巧和方...
1. 掌握ISO/TS16949標準的目的和功能2. 掌握過程方法的使用及優(yōu)點3. 理解質量管理原則4. 掌握質量管理的重要術語5. 掌握質量管理體系文件的制作管理及應用6. 了解質量管理體系的詳細要求7. 掌握質量管理體...
1. 掌握ISO14001標準的目的及詳細要求2. 掌握法律法規(guī)及其它要求3. 能應用系統(tǒng)的方法對企業(yè)的環(huán)境風險進行管理4. 掌握環(huán)境體系文件的制作管理及應用5. 了解環(huán)境體系審核的種類,特點及要求6. 掌握環(huán)境體系審...
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 頁面執(zhí)行時間: 106.2 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |