培訓目標：

掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導力和管理能力；培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都...

培訓目標：

1、透過本次培訓幫助員工向職業(yè)化轉(zhuǎn)換；2、思想和觀念有所調(diào)整，有良好的心態(tài)面對新的環(huán)境；3、掌握日常的基本工作技能，包括時間管理、商務(wù)禮儀和有效溝通等；4、通過培訓建立起團隊的意識和團隊精神。5、...

培訓目標：

了解團隊面臨的危機，了解團隊的基本概念；診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導方法；掌握教練技巧，學會如何提升團隊成員能力；科學制定團隊目標，有效引導成員工作行為；學會制定有效激勵團隊成員的方法...

培訓目標：

1、了解領(lǐng)導者的基本素質(zhì)，提升領(lǐng)導才能；2、建立引導行動的價值觀，明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；3、深刻的理解和認同所在組織的文化及目標；4、能夠清晰、準確的理解組織的戰(zhàn)略思想；5、營造有助于企業(yè)...

培訓目標：

1、提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；2、通過正確的情商和心態(tài)管理輕松應(yīng)對新的挑戰(zhàn)；3、通過有效溝通，加強團隊信任和協(xié)調(diào)能力4、培養(yǎng)責任意識，提高管理者執(zhí)行力、凝聚團隊的能力

培訓目標：

1、企業(yè)管理者的素質(zhì)和能力決定著企業(yè)的存亡和發(fā)展；2、做一名卓有成效的管理者，必須系統(tǒng)修煉提升能力；3、直面企業(yè)問題，通過研討互動，發(fā)現(xiàn)問題解決問題；4、提升中層管理者的責任意思和工作主動性、積...

培訓目標：

1、讓管理者全面了解管理的意義和勝任素質(zhì)2、在戰(zhàn)略層面思考執(zhí)行力才有意義3、學會時間管理的主要方法4、掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧5、熟悉目標管理法的內(nèi)容，掌握設(shè)定目標的七大步驟6、...

培訓目標：

1、了解現(xiàn)代服務(wù)營銷和傳統(tǒng)服務(wù)營銷的差異2、明白服務(wù)營銷創(chuàng)新對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的價值3、掌握創(chuàng)新型企業(yè)行之有效的服務(wù)營銷策略4、學會提升客戶滿意度和忠誠度的終極秘笈5、簡單易懂，操作性強，學員可以學以...

培訓目標：

1、了解現(xiàn)代服務(wù)營銷和傳統(tǒng)服務(wù)營銷的差異2、明白服務(wù)營銷創(chuàng)新對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的價值3、掌握創(chuàng)新型企業(yè)行之有效的服務(wù)營銷策略4、學會提升客戶滿意度和忠誠度的終極秘笈5、簡單易懂，操作性強，學員可以學以...

培訓目標：

了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，打造凝聚力和企業(yè)歸屬感的銷售團隊；明白企業(yè)基業(yè)長青的價值理念，推動企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青；幫助員工建立憂患意思，培養(yǎng)積極、責任、付出和感恩的心態(tài)；建立新的服務(wù)營銷新理念，...

培訓目標：

1、建立危機意識，激發(fā)熱情2、激發(fā)員工服務(wù)和責任意識3、了解現(xiàn)代客戶需求的變化4、掌握有效的聚類銷售技巧5、高效溝通發(fā)現(xiàn)和解決問題6、學會提升客戶忠誠度策略7、簡單易懂，可以學以致用

培訓目標：

1、建立工樂在工作與職業(yè)化心態(tài)，以積極的態(tài)度面對新的挑戰(zhàn)；2、提升現(xiàn)場服務(wù)意識，追求卓越服務(wù)；3、掌握服務(wù)崗位規(guī)范，提升服務(wù)質(zhì)量；4、掌握客戶投訴處理管理的技巧，讓客戶感受不一樣體驗。

培訓目標：

明確服務(wù)人員的角色定位，提升品牌意識、服務(wù)意識及服務(wù)能力；樹立全新的服務(wù)顧客理念，掌握營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧；掌握環(huán)境改善和規(guī)范化管理的方法；柜面服務(wù)人員形象塑造及客戶服務(wù)流程的設(shè)計，營造不一...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：