培訓目標：

1、了解營銷管理人員的角色和職責及其定位 2、通過績效考核，提升銷售隊伍的工作效率 3、建立銷售管理機制，快速提升銷售業(yè)績 4、掌握對銷售人員過程控制的方法與技巧 5、學會建立科學的銷售績效...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過課程學習，系統(tǒng)掌握以銀行職業(yè)經(jīng)理人八大核心管理技能：  明確管理者不同角色職責，改善管理心態(tài)，增強職業(yè)化;  學會時間管理的主要方法; 提升時間管理效率，避免忙而無效，只有苦勞...

培訓目標：

1、本課程匯聚世界500強零售企業(yè)店面銷售精髓，結合中國式銷售設計而成。 2、 幫助店長、導購人員、督導人員、促銷人員獲得現(xiàn)場銷售應變的套路與策略。 3、為零售終端培養(yǎng)一流心態(tài)、技能與重視團隊配合...

培訓目標：

面對下列員工，你曾經(jīng)頭痛嗎？銷售業(yè)績很好，小事卻斤斤計較；態(tài)度十分端正，業(yè)績卻不見上漲；個人能力極強，團隊關系卻緊張；人人都是精英，店面銷量與服務總低下。 區(qū)域督導、店長、導購、打單、配貨、...

培訓目標：

1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”! 2、明確店長的角色定位，服務意識及系統(tǒng)管理能力。 3、掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率。 4、樹立品牌在門店落地生根信念，學會品牌宣傳與塑...

培訓目標：

􀂄 通過積極心理學，了解和認識人生幸福感的真正意義 􀂄 增進積極自我意識——引導正面的自我的性格與價值觀 􀂄 掌握積極情緒智能——職場身心和諧的實用技巧 􀂄 培養(yǎng)...

培訓目標：

企業(yè)選才一直受到廣大企業(yè)的重視，因為企業(yè)領導一旦選才失誤，將會給企業(yè)帶來較大損失，甚至影響企業(yè)的發(fā)展。唯有通過掌握有效的甄選面試技巧、運用科學的人才測評管理工具，才能迅速高效地找到企業(yè)的“千...

培訓目標：

企業(yè)選才一直受到廣大企業(yè)的重視，因為企業(yè)領導一旦選才失誤，將會給企業(yè)帶來較大損失，甚至影響企業(yè)的發(fā)展。唯有通過掌握有效的甄選面試技巧、運用科學的人才測評管理工具，才能迅速高效地找到企業(yè)的“千...

培訓目標：

􀂄 通過積極心理學，了解和認識人生幸福感的真正意義 􀂄 增進積極自我意識——引導正面的自我的性格與價值觀 􀂄 掌握積極情緒智能——職場身心和諧的實用技巧 􀂄 培養(yǎng)...

培訓目標：

針對直線經(jīng)理在人力資源管理所須具備的關鍵工作能力：選人、用人、育人、績效管理的分析，有系統(tǒng)的深入探討如何選擇人才，強化激勵作用，確保團隊和企業(yè)的績效。 ■ 了解人力資源管理的基本理念和關鍵要素...

培訓目標：

1.塑造良好的企業(yè)公眾形象和個人形象，從而贏得客戶好感，在競爭中脫穎而出 2.掌握各類商務活動和職場生活的必備禮節(jié)，增強自信，從容應對各種社交場合，推動事業(yè)成功。

培訓目標：

參加本次學習，您將有如下收獲： 為什么快樂工作源于有效的職業(yè)生涯規(guī)劃； 通俗與形象化的職業(yè)生涯規(guī)劃流程介紹； 有效性、實用性的解決方案助您留人留才，提升企業(yè)凝聚力； 企業(yè)、個人如何借助職業(yè)生...

培訓目標：

※ 了解精益生產(chǎn)及如何識別現(xiàn)場浪費； ※ 了解企業(yè)面臨的實際問題及顧問建議的改善方向； ※ 了解單元生產(chǎn)線的作用及其推行方法； ※ 達到個人能夠掌握并推行單元生產(chǎn)的水平。

培訓目標：

※ 透過課程掌握成本削減對于制造型企業(yè)的影響及分析制造企業(yè)成本的結構特點； ※ 詳細了解制造型企業(yè)各成本模塊的消減技法，并可有效導入到自己的企業(yè)實施； ※ 現(xiàn)場交流、討論、分享，與資深成本壓縮...

培訓目標：

※ 了解精益生產(chǎn)及如何識別現(xiàn)場浪費； ※ 了解企業(yè)面臨的實際問題及顧問建議的改善方向； ※ 了解單元生產(chǎn)線的作用及其推行方法； ※ 達到個人能夠掌握并推行單元生產(chǎn)的水平。

培訓目標：

※ 透過課程掌握成本削減對于制造型企業(yè)的影響及分析制造企業(yè)成本的結構特點； ※ 詳細了解制造型企業(yè)各成本模塊的消減技法，并可有效導入到自己的企業(yè)實施； ※ 現(xiàn)場交流、討論、分享，與資深成本壓縮...

培訓目標：

透過課程讓你了解怎樣才是一名優(yōu)秀的班組長，怎么和上下級進行有效溝通，怎樣處理上下級之間的矛盾，怎樣更合理、有效的指揮你的員工。同時，還能夠了解班組長應該掌握的管理方法，比如，5S管理、現(xiàn)場管理...