培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解品牌營(yíng)銷與產(chǎn)品營(yíng)銷的區(qū)別，快速從產(chǎn)品營(yíng)銷意識(shí)轉(zhuǎn)化到品牌營(yíng)銷 熟悉品牌營(yíng)銷的策略，掌握品牌營(yíng)銷規(guī)劃與策劃，進(jìn)行有效的品牌拉升 掌握品牌的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，學(xué)會(huì)品牌管理和品牌策略管理

培訓(xùn)目標(biāo)：

公司總是銷售部門在應(yīng)對(duì)客戶的投訴和產(chǎn)品信息的轉(zhuǎn)化，內(nèi)部其他部門好像只是在“等米下鍋”其他一概不知。由于銷售部門對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的不了解，所以常常會(huì)在轉(zhuǎn)單的時(shí)候就出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致一大堆的廢品，在服務(wù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

呼叫中心越來越被許多集團(tuán)公司和事業(yè)單位引進(jìn)并應(yīng)用，許多企業(yè)都已經(jīng)安裝并在使用400或者800電話，即使沒有這種安裝這種系統(tǒng)，許多企業(yè)至少有自己的電話程控交換機(jī)，可是這些硬件資源的應(yīng)用，沒有“軟件”...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

背景 銷售過程中需要不斷的創(chuàng)意和創(chuàng)新，一個(gè)產(chǎn)品在不同的環(huán)境中、不同的地域、針對(duì)不同的消費(fèi)者，都需要用不同的策略和技巧。作為公司營(yíng)銷人員做銷售之前必須提高每一個(gè)營(yíng)銷人員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)意水平，同...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員學(xué)會(huì)使用EXCEL的各種基本功能，并充分挖掘EXCEL的潛在功能，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的操作管理。在此基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用EXCEL公式、函數(shù)及管理分析工具等解決企業(yè)管理中的各種決策問題，真正讓EXCEL成為企業(yè)管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握EXCEL的基本操作技藝 2.掌握EXCEL的數(shù)據(jù)處理與管理分析、圖表分析提升企業(yè)的數(shù)據(jù)管理效率 3.掌握與熟悉EXCEL函數(shù)的魅力，充分提升數(shù)據(jù)處理、分析的動(dòng)態(tài)性，達(dá)到一次建模多次使用的效果。 4.掌握e...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本次沙盤實(shí)戰(zhàn)，使學(xué)員了解企業(yè)管理決策及財(cái)務(wù)管理決策的基本思想及流程，全面提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.建立企業(yè)語言，打造具有共同價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)； 2.塑造復(fù)合型管理人，提升企業(yè)執(zhí)行力； 3.全面掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，減少信息孤島，提升流程意識(shí)； 4.拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)受外部環(huán)境制約意識(shí)，提高洞察市場(chǎng)、理性...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)及企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表各組成部分的涵義； 2.掌握財(cái)務(wù)技能，以“客戶為中心”的視角透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，體現(xiàn)不現(xiàn)經(jīng)營(yíng)策略對(duì)財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)成果的深刻影響； 3.理解從企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的視角進(jìn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確管理者角色定位與能力要求； 掌握管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)思路 培訓(xùn)執(zhí)行力與員工管理能力 掌握員工培訓(xùn)的技藝 掌握員工正向激勵(lì)的思路與技藝 了解員工績(jī)效評(píng)價(jià)

培訓(xùn)目標(biāo)：

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