培訓目標：

如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，績效管理是關鍵。凡事預則立，不預則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標和每個人的工作結合起來，千鈞重擔眾人挑，人人肩上有指標，才能保證整個公司形成合力，眾志成城，創(chuàng)造佳績。本...

培訓目標：

Ø 了解什么是價值導向的創(chuàng)新Ø 掌握創(chuàng)新思維的理念和創(chuàng)意生成工具Ø 掌握創(chuàng)新流程達成結果

培訓目標：

★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務工作的細節(jié)，體現(xiàn)在公司客戶服務的各類措施中；★ 能夠通過客戶服務溝通各個環(huán)節(jié)的服務技巧、客戶服務各個階段的服務技巧、投訴抱怨處...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過學習，快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公司狀況，學習不同報表之間的邏輯勾稽關系，結合分析本單位業(yè)務實質(zhì)，為經(jīng)營決策和項目管理提供有數(shù)據(jù)支撐的決策。

培訓目標：

1. 認識設備工作中的各大LOSS2. 了解設備考核指標0EE的內(nèi)涵和意義3. 在現(xiàn)場實踐中如何正確使用OEE來考核設備效率4. 全面了解、掌握OEE的計算方法，通過對企業(yè)設備OEE的計算過程可以了解到企業(yè)設備運轉(zhuǎn)過程...

培訓目標：

8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，曾在供應商中廣泛推行，現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)（特別是汽車零部件產(chǎn)家）廣泛采用來解決產(chǎn)品質(zhì)...

培訓目標：

培訓目標：

Ø 理解CBAM的目的和結構：培訓能幫助參與者了解CBAM的目標，以及它如何影響進口商、海關申報人和第三國運營商。Ø 增強合規(guī)性：了解CBAM的具體要求，包括報告和計算方法，有助于參與者確保其操作...

培訓目標：

Ø 重新認識物流倉儲部門的職能定位，增強人員業(yè)務管理認識Ø 認識倉儲物流改善業(yè)務的切入點，并切實提高物流倉儲管理水平Ø 掌握物流倉儲管理評估要素和布局、設施設備選擇的基本方法Ø ...

培訓目標：

Ø 熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018的標準要求Ø 理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊過程Ø 了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2...

培訓目標：

Ø 引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異，學習領導力建設的要素及運用要點，協(xié)助發(fā)展自我領導力Ø 掌握情景領導實踐運用技巧，通過運用適當?shù)念I導風格，提高團隊成員工作成效，提升領導...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過本課程你將能夠：1.思維轉(zhuǎn)變 - 普通銷售人員的思維方式轉(zhuǎn)變到銷售精英的思維方式2.底層邏輯 - 學習銷售精英如何深刻洞察客戶購買背后的底層邏輯3.流程管控 - 學習銷售精英如何全局掌控購銷流程并加速推...

培訓目標：

打通新營銷的認知體系，了解不同時代，互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應用掌握互聯(lián)網(wǎng)傳播的模式和技巧，找到適合企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式了解一場營銷活動策劃和執(zhí)行的全流程，快速復制實操社群運營和社群裂變的各個環(huán)...

培訓目標：

培訓目標：

1.掌握客戶服務話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關于服務設計的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務痛點4.化解高頻的客戶服務難點場景5.獲得打造差異化服務的策略6.掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴的心理...

培訓目標：

1. 理解工業(yè)4.0背景下降本增效的意義及重要性；2. 掌握降本增效的戰(zhàn)略思路主要手段與策略；3. 熟悉工業(yè)4.0的相關降本增效技術和工具；4. 學會如何運用相關技術和方法給企業(yè)實現(xiàn)降本增效。