培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2.了解研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)制定的方法和模板4.掌握搞定項(xiàng)目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握客戶需求的把握，制勝解決方案的策劃，意向形成過程的把控，方案的引導(dǎo)策略和把控，運(yùn)籌帷幄、競(jìng)爭(zhēng)分析和博弈，項(xiàng)目運(yùn)作和協(xié)調(diào)能力提高，項(xiàng)目分析會(huì)與銷售管理，意向識(shí)別與招投標(biāo)把控，學(xué)習(xí)鐵三角內(nèi)在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖2. 能利用控制圖對(duì)過程進(jìn)行評(píng)估判定，識(shí)別過程波動(dòng)的特殊原因3. 判斷過程是否受控和過程是否有能力，為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)4. 能熟練使用Minitab軟件未...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 掌握開發(fā)間接采購(gòu)供應(yīng)商的基本方法Ø 如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析，工具方法Ø 如何建立充分的內(nèi)部溝通機(jī)制，確保理解內(nèi)部組織的需求Ø 了解應(yīng)該給予供應(yīng)商什么樣的信息以讓他們滿足您的要求...

培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中；★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系，設(shè)計(jì)和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升本公司整體服務(wù)質(zhì)量的原理、方法、思路；★ 掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、產(chǎn)生過程Ø 清楚中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、實(shí)施保障Ø 清楚德國(guó)工業(yè)4.0 的提出背景、主要內(nèi)涵及現(xiàn)實(shí)案例Ø 明確中國(guó)制造2025與德國(guó)工業(yè)4.0的區(qū)別&...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成；Ø 理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實(shí)現(xiàn)高度簡(jiǎn)潔化和計(jì)性；Ø 掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個(gè)過程的審核要點(diǎn)和方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 熟悉ISO22301的要求Ø 熟悉ISO22301標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方法Ø 理解ISO22301審核及注冊(cè)過程，了解如何準(zhǔn)備、執(zhí)行和完成審核Ø 掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識(shí)和技巧－會(huì)編檢查表，會(huì)審，會(huì)記，會(huì)開不符...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，以價(jià)值流分析為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃與ERP運(yùn)行中的關(guān)聯(lián)問題進(jìn)行深度分析，闡述庫(kù)存合理分配、設(shè)置與同步優(yōu)化的關(guān)鍵問題及解決方案，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 全面掌握ESG背景發(fā)展趨勢(shì)及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。2. 掌握主要的ESG披露標(biāo)準(zhǔn)與政策法規(guī)要求，按照證券交易所的政策規(guī)范及時(shí)、有效地披露ESG信息。3. 學(xué)習(xí)ESG戰(zhàn)略制定與導(dǎo)入、ESG披露標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)治理方法、真實(shí)企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑3、國(guó)際及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果4、了解個(gè)性化定制對(duì)生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響5、理解IOT、ICT技術(shù)在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

打磨新思路：同業(yè)/異業(yè)成功方案解析，突破現(xiàn)有固化思維模式，打開新思路掌握新工具：掌握源自以色列的、多種市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新工具，獲得新的營(yíng)銷方案打開新市場(chǎng)：學(xué)員在梳理產(chǎn)品基礎(chǔ)上，用工具尋找新的目標(biāo)客戶...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶服務(wù)難點(diǎn)場(chǎng)景5.獲得打造差異化服務(wù)的策略6.掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴的心理...

培訓(xùn)目標(biāo)：