培訓目標：

1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關鍵區(qū)別以及相應的組織運作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來...

培訓目標：

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質模型3.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目...

培訓目標：

培訓目標：

掌握客戶需求的把握，制勝解決方案的策劃，意向形成過程的把控，方案的引導策略和把控，運籌帷幄、競爭分析和博弈，項目運作和協(xié)調(diào)能力提高，項目分析會與銷售管理，意向識別與招投標把控，學習鐵三角內(nèi)在...

培訓目標：

1. 能令學員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖2. 能利用控制圖對過程進行評估判定，識別過程波動的特殊原因3. 判斷過程是否受控和過程是否有能力，為過程提供一個早期報警系統(tǒng)4. 能熟練使用Minitab軟件未...

培訓目標：

Ø 掌握開發(fā)間接采購供應商的基本方法Ø 如何進行供應市場分析，工具方法Ø 如何建立充分的內(nèi)部溝通機制，確保理解內(nèi)部組織的需求Ø 了解應該給予供應商什么樣的信息以讓他們滿足您的要求...

培訓目標：

★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中；★ 掌握構建適合本公司環(huán)境的客戶服務管理體系，設計和優(yōu)化本公司的服務流程、服務標準，提升本公司整體服務質量的原理、方法、思路；★ 掌握...

培訓目標：

培訓目標：

Ø 了解中國制造2025戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、產(chǎn)生過程Ø 清楚中國制造2025戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、實施保障Ø 清楚德國工業(yè)4.0 的提出背景、主要內(nèi)涵及現(xiàn)實案例Ø 明確中國制造2025與德國工業(yè)4.0的區(qū)別&...

培訓目標：

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？

培訓目標：

Ø 通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統(tǒng)構成；Ø 理清供應商質量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計性；Ø 掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供...

培訓目標：

通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

培訓目標：

Ø 熟悉ISO22301的要求Ø 熟悉ISO22301標準的實施方法Ø 理解ISO22301審核及注冊過程，了解如何準備、執(zhí)行和完成審核Ø 掌握內(nèi)審員應必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符...

培訓目標：

掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績

培訓目標：

本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線，以價值流分析為出發(fā)點，對產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購計劃與ERP運行中的關聯(lián)問題進行深度分析，闡述庫存合理分配、設置與同步優(yōu)化的關鍵問題及解決方案，...

培訓目標：

1. 全面掌握ESG背景發(fā)展趨勢及專業(yè)基礎知識。2. 掌握主要的ESG披露標準與政策法規(guī)要求，按照證券交易所的政策規(guī)范及時、有效地披露ESG信息。3. 學習ESG戰(zhàn)略制定與導入、ESG披露標準及數(shù)據(jù)治理方法、真實企...

培訓目標：

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經(jīng)驗與成果4、了解個性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設的影響5、理解IOT、ICT技術在...

培訓目標：

打磨新思路：同業(yè)/異業(yè)成功方案解析，突破現(xiàn)有固化思維模式，打開新思路掌握新工具：掌握源自以色列的、多種市場營銷創(chuàng)新工具，獲得新的營銷方案打開新市場：學員在梳理產(chǎn)品基礎上，用工具尋找新的目標客戶...

培訓目標：

1.掌握客戶服務話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關于服務設計的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務痛點4.化解高頻的客戶服務難點場景5.獲得打造差異化服務的策略6.掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴的心理...

培訓目標：