培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中；★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系，設(shè)計和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升本公司整體服務(wù)質(zhì)量的原理、方法、思路；★ 掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例，介紹幾何尺寸與公差的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容和要求，以及在設(shè)計，生產(chǎn)中的實際應(yīng)用，并提供現(xiàn)場的輔導(dǎo)，包括設(shè)計、制造、檢測及綜合分析等。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國際公認的采購管理理論，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，運用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機會；通過課程情景化互動，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)Ø 了解市場競爭關(guān)系以及供應(yīng)商是如何報價的Ø 大致了解競標(biāo)的原理和類型Ø 了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具Ø 了解談判的要點：目標(biāo)，成交范...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過強化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1、了解什么是MSA；2、掌握測量系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)知識；3、熟練掌握MSA的基本方法;4、了解企業(yè)實際運作中常見的MSA問題及...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標(biāo)運作？

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握組織設(shè)計與流程的基本思想和基本概念，了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢，掌握組織和流程設(shè)計的基本方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

對組織：員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018的標(biāo)準(zhǔn)要求Ø 理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊過程Ø 了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 理解質(zhì)量功能展開在產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計開發(fā)及產(chǎn)品實現(xiàn)流程中的重要性Ø 了解質(zhì)量功能展開的基本原理，學(xué)會開展QFD質(zhì)量功能展開的方法Ø 具備QFD實戰(zhàn)能力,并能適合于實際情況開展相關(guān)質(zhì)量功能展開...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點4.化解高頻的客戶服務(wù)難點場景5.獲得打造差異化服務(wù)的策略6.掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴的心理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu) 訓(xùn)練提升中高層管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義q全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)q多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維● 學(xué)會排除浪費及現(xiàn)場改善標(biāo)準(zhǔn)● 掌握公司整體價...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高對職場溝通的理解，形成積極高效的溝通理念；總結(jié)職場溝通障礙，理清未來工作溝通改善的思路；理解溝通心態(tài)的意義，打造積極的溝通心態(tài)；掌握溝通投機、潛意識溝通、沖突管理等心理技術(shù)，打造高效職場...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 收獲一套完整的演講表達理論及方法論2. 可以構(gòu)建個人的自學(xué)習(xí)系統(tǒng)，讓學(xué)到的知識在實際工作生活中不斷的應(yīng)用反饋3. 提升個人演講表達能力，獲得職場助力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 提升：企業(yè)對智能工廠的理解Ø 幫助：企業(yè)建立切實可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃Ø 全面：理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略Ø 掌握：一套行之有效的智能工廠的構(gòu)建與落地實施的方法與工具

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識，并學(xué)會六西格瑪各種工具的使用，幫助黑帶進行項目實施。