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用智慧戰(zhàn)勝危機(jī)——柏明頓企業(yè)管理公益咨詢活動(dòng) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-04-01      修改時(shí)間: 2009-04-01      課程編號(hào):100211036
《用智慧戰(zhàn)勝危機(jī)——柏明頓企業(yè)管理公益咨詢活動(dòng)》課程詳情
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活動(dòng)內(nèi)容
1、柏明頓成立由高級(jí)顧問(wèn)師組成的“公益咨詢小組”。

2、柏明頓將在報(bào)名企業(yè)中,根據(jù)管理提升需求程度選取10家企業(yè),提供價(jià)值在20-30萬(wàn)元的免費(fèi)管
  理咨詢服務(wù)。咨詢?cè)秶鸀槠髽I(yè)急需的人力資源管理通用基礎(chǔ)模塊。主要包括:崗位體系優(yōu)化、
  績(jī)效體系設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)。

3、凡報(bào)名參加本次活動(dòng)的企業(yè),柏明頓即根據(jù)企業(yè)情況和項(xiàng)目顧問(wèn)師排期,給予部分減免咨詢費(fèi)
  用。優(yōu)惠度最高可達(dá)行業(yè)顧問(wèn)工時(shí)費(fèi)用的50%。
4、同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)況和排期,贈(zèng)送增值服務(wù)大禮包:

   ◎ 項(xiàng)目范圍相關(guān)培訓(xùn),如績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)、績(jī)效述職會(huì)協(xié)助、薪酬對(duì)套及普調(diào)
   ◎ 紅蘋果工程,一年免費(fèi)售后服務(wù)及長(zhǎng)期售后服務(wù)
   ◎ 贈(zèng)送《柏明頓管理叢書》禮包
   ◎ 贈(zèng)送全年《有人才有可能》電子期刊
   ◎ 贈(zèng)送部分柏明頓人力資源管理培訓(xùn)公開(kāi)課名額
   ◎ 中層管理以上內(nèi)訓(xùn)
   ◎ CHO(首席人才官)研修班折扣
   ◎ 為企業(yè)推薦高級(jí)HR管理人才
   ◎ 幫助培養(yǎng)HR管理團(tuán)隊(duì)

報(bào)名流程

1.企業(yè)通過(guò)撥打活動(dòng)熱線020-38730548或在線留言,索取報(bào)名表,申請(qǐng)柏明頓管理咨詢的義診服務(wù)。
2、公益咨詢小組與企業(yè)進(jìn)行溝通,確定參與資格,評(píng)定享受服務(wù)范圍、贈(zèng)送范圍。
3、公益咨詢開(kāi)展。

《用智慧戰(zhàn)勝危機(jī)——柏明頓企業(yè)管理公益咨詢活動(dòng)》課程目的
經(jīng)濟(jì)困境下如何尋變革、求突圍
  一切調(diào)整,有賴于穩(wěn)健的管理組織
  柏明頓——雪中送炭
  助您——用智慧戰(zhàn)勝危機(jī)
  作為中國(guó)最專業(yè)的人力資源專業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu),柏明頓具備極大的責(zé)任心、深厚的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和管理工具積淀。面對(duì)危機(jī),柏明頓強(qiáng)力推出公益咨詢活動(dòng),旨在激活企業(yè)自身潛力、盤活內(nèi)部資源,以輸出智力的形式幫助企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī),盡快從嚴(yán)冬走進(jìn)發(fā)展壯大的春天。

《用智慧戰(zhàn)勝危機(jī)——柏明頓企業(yè)管理公益咨詢活動(dòng)》所屬分類
綜合管理

《用智慧戰(zhàn)勝危機(jī)——柏明頓企業(yè)管理公益咨詢活動(dòng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
胡八一
胡八一
柏明頓人力資源管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)
《用智慧戰(zhàn)勝危機(jī)——柏明頓企業(yè)管理公益咨詢活動(dòng)》報(bào)名服務(wù)流程
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