《《成本控制與成本分析研討會》》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 《成本控制與成本分析研討會》

特聘講師：John Wang：曾在多家跨國公司任職，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)用技巧，幫助過多家企業(yè)設(shè)計(jì)采購和庫存控制方案，其務(wù)實(shí)的作風(fēng)深受企業(yè)和學(xué)員的好評。

上課時(shí)間：2005年12月16-17日 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2800元/人

培訓(xùn)地點(diǎn)：漢中路188號上海青年文化活動(dòng)中心二樓（會議廳）

課程大綱：
導(dǎo)言：認(rèn)識成本
? 為何成本是財(cái)富之父
? ERP環(huán)境下的成本管理
? BOM在成本系統(tǒng)中的作用
? 成本核算與控制的趨勢
1、 設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)某杀鞠到y(tǒng)
? 設(shè)計(jì)成本集（cost set）
? 模擬成本集（Simulation Cost Set）
? 成本元素與組合規(guī)則
? 成本帳戶設(shè)計(jì)與費(fèi)用分?jǐn)?
2、 成本核算
? 實(shí)際成本法
? 標(biāo)準(zhǔn)成本法
? 通用簡劃成本法
3、 成本報(bào)告
4、 成本分析
? 產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)
? 物料成本控制
? 模擬成本決策
5、成本控制方法
? 產(chǎn)業(yè)工程成本控制（IE）
? 價(jià)值工程分析（VE）
? 經(jīng)營過程各項(xiàng)目費(fèi)用控制
? 日本成本模式與美國成本模式區(qū)別
6、成本降低方略
? 確定浪費(fèi)的七大根源
? 掌握六種成本降低方法
關(guān)注六大管理領(lǐng)域


報(bào)名詳情： 培訓(xùn)費(fèi)用電匯至： 工商銀行浦東大道支行
銀行帳號：1001181309006946138
戶名：上海緯時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司

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主辦單位:上海緯時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司

開課地址:上海漢中路188號漢中廣場

聯(lián)系人:孟小姐

聯(lián)系電話:021-58770343

傳真電話：021-58782252

《《成本控制與成本分析研討會》》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

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