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田開軍個人簡介

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杭州德努克企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師，全國著名培訓師。田老師的課程以講故事、講案例、講實務、現(xiàn)場指導、有問必答為主 ；實用與有趣天然渾成！
田老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，實務部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達擔任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運營官。任生產(chǎn)部長期間，推進目標管理，創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年，每年遞減8%的記錄；在擔任首席運營官期間，推進規(guī)范化管理，完成“進、銷、存管理體系”，在銷售額增長30%的情況下，創(chuàng)下應收款降低9%的業(yè)績。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實操細節(jié)研究，尤其擅長將管理的智慧、科學、藝術、實務巧妙結合，推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍，其服務過的華通機電集團、浙江卓力電器集團、金華電力開關、兄弟科技集團、湖州龍門實業(yè)、溫州華科、樂清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對田老師極為推崇。

講課風格:
講故事、講案例、講實務、現(xiàn)場指導、有問必答 ；實用與有趣天然渾成！
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦；生動樸實的講解與恰當?shù)膶崙?zhàn)案例相結合；全面提升學員的實戰(zhàn)能力；
課堂教學輕松互動，控堂嚴謹不失活潑，可視化教學手法運用自如。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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田老師曾在大型外企日本馬自達擔任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運營官

田開軍主講課程

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現(xiàn)場管理類：
《標準工時制定與現(xiàn)場改善》、《現(xiàn)場改善實務》、《卓越的現(xiàn)場管理—6S》、《現(xiàn)場管理實操細節(jié)》、《現(xiàn)場管理IE操作實務》、《現(xiàn)場管理技能提升訓練》、《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》、《看板與目視管理》
生產(chǎn)主管類：
《中階主管管理訓練》、《中層干部綜合素質(zhì)訓練》、《杰出班組長》、《車間主任班組長管理技能提升》
質(zhì)量管理類：
《品質(zhì)控制與改進實操細節(jié)》、《如何做好質(zhì)量管理》、《QCC—品管圈操作實務》、《TQM—全面質(zhì)量管理》、《零缺陷管理與操作實務》
設備管理類：
《TPM指導下的工廠管理與改善》、《設備管理TPM推行實務》
采購倉儲管理類：
《采購實務操作》、《采購與供應商管理》、《倉庫管理操作細節(jié)》、《庫存設定與管制》
精益生產(chǎn)類：
《精益生產(chǎn)案例》、《精益生產(chǎn)應如何做》、《精益生產(chǎn)與內(nèi)部物流實務》、《生產(chǎn)成本控制細節(jié)》、《工廠改善ＴＰＭ實戰(zhàn)》
交貨期類：
《生產(chǎn)計劃與管制》、《交貨期管理操作實務》、《多品種少數(shù)量生產(chǎn)管理實際解決對策》
綜合類：
《卓越生產(chǎn)經(jīng)理實務》、《企業(yè)再造—中小企業(yè)規(guī)范化管理》、《如何帶好管理隊伍》、《員工綜合素質(zhì)提升》、《現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力》、《企業(yè)戰(zhàn)略如何制定與實施》等。

授課風格

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講故事、講案例、講實務、現(xiàn)場指導、有問必答 ；實用與有趣天然渾成！
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦；生動樸實的講解與恰當?shù)膶崙?zhàn)案例相結合；全面提升學員的實戰(zhàn)能力；
課堂教學輕松互動，控堂嚴謹不失活潑，可視化教學手法運用自如。

服務過的客戶

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華通機電集團、浙江亞太機電、天臺銀輪機械、愛優(yōu)特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械、溫州長江汽車電器、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、維融電子、春生電子、新亞電子、意博高科電子、圣奧家具、格瑞斯集團、華城制衣、美欣達印染集團、兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛（杭州）化工、吉昌化學、佐力藥業(yè)股份、樂清神奇電碳集團、恒豐摩汽配、浙江亞龍科技等……

田開軍的內(nèi)訓課課程

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