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田開軍基本信息
田開軍
姓  名:田開軍
核心頭銜:原日本馬自達(dá)中國營運(yùn)總監(jiān)
性  別:
所 在 地:西安
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
田開軍個人簡介
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杭州德努克企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,全國著名培訓(xùn)師。田老師的課程以講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答為主 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
田老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語,實(shí)務(wù)部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達(dá)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運(yùn)營官。任生產(chǎn)部長期間,推進(jìn)目標(biāo)管理,創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年,每年遞減8%的記錄;在擔(dān)任首席運(yùn)營官期間,推進(jìn)規(guī)范化管理,完成“進(jìn)、銷、存管理體系”,在銷售額增長30%的情況下,創(chuàng)下應(yīng)收款降低9%的業(yè)績。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究,尤其擅長將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍,其服務(wù)過的華通機(jī)電集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、兄弟科技集團(tuán)、湖州龍門實(shí)業(yè)、溫州華科、樂清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對田老師極為推崇。

講課風(fēng)格:
講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
課堂教學(xué)輕松互動,控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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田老師曾在大型外企日本馬自達(dá)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運(yùn)營官

田開軍主講課程
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現(xiàn)場管理類:
《標(biāo)準(zhǔn)工時制定與現(xiàn)場改善》、《現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)》、《卓越的現(xiàn)場管理—6S》、《現(xiàn)場管理實(shí)操細(xì)節(jié)》、《現(xiàn)場管理IE操作實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練》、《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》、《看板與目視管理》
生產(chǎn)主管類:
《中階主管管理訓(xùn)練》、《中層干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練》、《杰出班組長》、《車間主任班組長管理技能提升》
質(zhì)量管理類:
《品質(zhì)控制與改進(jìn)實(shí)操細(xì)節(jié)》、《如何做好質(zhì)量管理》、《QCC—品管圈操作實(shí)務(wù)》、《TQM—全面質(zhì)量管理》、《零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)》
設(shè)備管理類:
《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》、《設(shè)備管理TPM推行實(shí)務(wù)》
采購倉儲管理類:
《采購實(shí)務(wù)操作》、《采購與供應(yīng)商管理》、《倉庫管理操作細(xì)節(jié)》、《庫存設(shè)定與管制》
精益生產(chǎn)類:
《精益生產(chǎn)案例》、《精益生產(chǎn)應(yīng)如何做》、《精益生產(chǎn)與內(nèi)部物流實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)成本控制細(xì)節(jié)》、《工廠改善TPM實(shí)戰(zhàn)》
交貨期類:
《生產(chǎn)計劃與管制》、《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》、《多品種少數(shù)量生產(chǎn)管理實(shí)際解決對策》
綜合類:
《卓越生產(chǎn)經(jīng)理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)再造—中小企業(yè)規(guī)范化管理》、《如何帶好管理隊(duì)伍》、《員工綜合素質(zhì)提升》、《現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力》、《企業(yè)戰(zhàn)略如何制定與實(shí)施》等。

授課風(fēng)格
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講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
課堂教學(xué)輕松互動,控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。

服務(wù)過的客戶
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華通機(jī)電集團(tuán)、浙江亞太機(jī)電、天臺銀輪機(jī)械、愛優(yōu)特機(jī)電、皇冠電動工具、溫州正恒機(jī)械、溫州長江汽車電器、溫州華科電器、新世電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、維融電子、春生電子、新亞電子、意博高科電子、圣奧家具、格瑞斯集團(tuán)、華城制衣、美欣達(dá)印染集團(tuán)、兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛(杭州)化工、吉昌化學(xué)、佐力藥業(yè)股份、樂清神奇電碳集團(tuán)、恒豐摩汽配、浙江亞龍科技等……

田開軍的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時間:
如果填寫開課時間,請正確填寫時間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
師資要求:
驗(yàn)證碼:
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