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TTT企業(yè)培訓師培訓 下載課程WORD文檔
添加時間:2006-05-10      修改時間: 2006-05-10      課程編號:10021542
《TTT企業(yè)培訓師培訓》課程詳情
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第一部分:企業(yè)培訓師應具備的基本理論
(一) 企業(yè)培訓的基本理論
a. 企業(yè)培訓的概念
b. 企業(yè)培訓的本質
c. 企業(yè)培訓的核心
d. 理論基礎
e. 企業(yè)教育培訓的特點

(二) 成人培訓的特點
a. 成人學習的特點
b. 培訓師面對成人學員的應對方法
c. 教育和培訓的區(qū)別
d. 培訓的價值
e. 了解培訓對象
f. 培訓的類型

第二部分:企業(yè)培訓師的素質
(一) 基本素質
a. 企業(yè)培訓師的一般要求
b. 兩個職責
c. 三種角色
d. 九大能力
e. 培訓師的評價維度和類型
(二) 道德與禮儀
a. 培訓師的職業(yè)道德
b. 培訓師的基本禮儀

第三部分:企業(yè)培訓師的課程開發(fā)
(一) 培訓需求的開發(fā)
a. 培訓需求的成因
b. 培訓需求的分析有效方法
(二) 策劃培訓項目的開發(fā)
(三) 培訓課程內容的開發(fā)
(四) 處理異議
(五) 達成協(xié)議
(六)課程實施
(七) 課程開發(fā)的程序
a. <<課程簡介>>
b. <<課程大綱>>
c. <<課程時間表>>
d. <<講師手冊>>
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案例分析:

第四部分:企業(yè)培訓師教學方法
(一) 方法篇(上)
方法1: 課程講授
方法2: 多媒體教學
方法3: 暗示教學
方法4: 情景教學法
方法5: 拋錨式教學
方法6: 經(jīng)營模擬
方法7: 實戰(zhàn)模擬
方法8: 沙盤模擬
方法9: 參觀訪問
方法10:團體訓練
游戲:
(二) 方法篇(中)
方法11:游戲
方法12:野外拓展
方法13:演示
方法14:測試
方法15:小組競賽
方法16:程序數(shù)字
方法17:假想構成
方法18:研討
方法19:頭腦風暴
方法20:六帽思考
游戲:
(三) 方法篇(下)
方法21:綜攝法
方法22:現(xiàn)場感受性訓練SCT
方法23:KJ法
方法24:TCA
方法25:辯論
方法26:角色扮演
方法27:演練
方法28:案例分析
方法29:敏感性訓練
演練:
第五部分:企業(yè)培訓師教學技巧
技巧1: 引人入勝的開場白培訓技巧
技巧2: 余音繞梁的結尾技巧
技巧3: 克服講臺恐懼癥的技巧
技巧4: 培訓師現(xiàn)場感染力的技巧
技巧5: 靈活撐握學員技巧
技巧6: 激勵學員技巧
技巧7: 困難局面的自如應付技巧
技巧8: 增強講授說服力的技巧
技巧9: 有效溝通的技巧
演練:
第六部分: 培訓評估與輔助工具

(一) 培訓評估
(二) 培訓輔助工具
(三) 培訓資料的來源
第七部分: 測試

《TTT企業(yè)培訓師培訓》培訓受眾
企業(yè)各級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、培訓經(jīng)理/主管、教育訓練專員、內訓師等有志成為優(yōu)秀企業(yè)培訓師的人員。

《TTT企業(yè)培訓師培訓》課程目的
Ø 采用:講授-啟用式、互動式教學--案例分析-模似練習-游戲互動、分析-小組討論的培訓方式。

通過課程學習您將可以掌握:
1.掌握培訓講師的專業(yè)授課技巧;
2.學會有效處理各種課堂困難;
3.學會有效運用培訓方法;
4.了解講師的職業(yè)形象和心理準備;
5.成為優(yōu)秀的企業(yè)內部講師。

《TTT企業(yè)培訓師培訓》所屬分類
人力資源

《TTT企業(yè)培訓師培訓》授課培訓師簡介
賈君新
賈君新
資深培訓導師
高級管理咨詢師
國際注冊職業(yè)培訓師
中華培訓網(wǎng)高級培訓師
中國管理咨詢網(wǎng)高級咨詢師
中國管理培訓網(wǎng)高級培訓師
博銳管理在線高級管理咨詢顧問
工商管理碩士(工商管理、人力資源管理雙碩士)
國內多間管理咨詢機構特聘高級培訓師、咨詢師
國內多家民營企業(yè)長年管理顧問。
曾先后在香港港陸國際集團、建溢集團、TsuenLee控股集團等大型外資企業(yè)擔任經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理職務。其中8年以上擔任上萬人大型外資上市集團總經(jīng)理工作經(jīng)歷。
輔導或參與輔導過數(shù)十家(包括5間全球500強)企業(yè)的“企業(yè)戰(zhàn)略管理”,以及“人力資源管理系統(tǒng)”、“績效管理系統(tǒng)”、 “流程再造”等項目。
服務的企業(yè):富士康科技集團;中糧集團;中國移動;中國電信;比亞迪股份有限公司;神達電腦;日本精工;德賽集團;諾基亞;新林電子;香港精博控股集團;LTK-樂庭電線;TOSHIBA;臺資統(tǒng)將電子;勝大集團;好百年連鎖企業(yè)集團;香港信義控股集團;偉易達國際集團;FUJI富士電梯;雷曼光電子等近百家。
主持過近百場企業(yè)管理培訓課程,受訓人次數(shù)萬人,培訓項目:人力資源管理系列;綜合管理素質提升系列;個人發(fā)展系列;創(chuàng)造近百場課程受訓者百分之百滿意記錄。
曾發(fā)表和著作《職業(yè)經(jīng)理人的素質與技能》、《以人為本的管理模式 》、《基于實際的績效管理》、《企業(yè)變革 — 流程再造》、《企業(yè)培訓管理系統(tǒng)設計》 、《對新經(jīng)濟時代中小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略的思考》、《動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略競爭力構建研究》、《以顧客為中心的行銷管理模式》、《中小企業(yè)的生存模式》、《動態(tài)戰(zhàn)略競爭力》等。
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