《《我為訂單狂:成功商務(wù)談判技巧》》課程詳情
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【培訓(xùn)方式】
☆ 專題講解、案例分析、小組討論、游戲、角色扮演、專業(yè)測評等。
【前 言】
課程全面按照企業(yè)實(shí)際談判要求,通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己觀點(diǎn),傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案,還盤、互相讓步,最后達(dá)成協(xié)議的商務(wù)過程,總結(jié)談判技巧,全面系統(tǒng)地構(gòu)筑談判乃至獲得商務(wù)成功的全過程。
本課程全面演繹談判的“十八般武器”的技法與談判技巧,將協(xié)助企業(yè)達(dá)成競爭優(yōu)勢,可領(lǐng)悟合作談判的本質(zhì)所在,真正懂得如何談判,而讓您成為合作談判的高手,有效達(dá)成工作的任務(wù)。
【課程要點(diǎn)】
第一部分 親身參與真實(shí)的談判領(lǐng)會總結(jié)出
談判原則
有利的定位
制定高目標(biāo)
良好地運(yùn)用信息
充分了解自己的優(yōu)勢
滿足需求為先,要求為次
按照計(jì)劃讓步
第二部分 感受談判高手之間的碰撞,領(lǐng)會談判原則的運(yùn)用
第三部分 掌握談判中的讓步策略
讓步的精要
讓步的原則
讓步常犯的錯誤
談判的三個層面概述
談判的競爭性
提出要求
定出交換條件
談判的合作性
第四部分 領(lǐng)悟如何將談判的原則體現(xiàn)到實(shí)際的談判中
開放式提問
測試及總結(jié)
有附帶條件的提議
需要、要求及談判條件
第五部分 感受談判的創(chuàng)造性源于需求的發(fā)現(xiàn)
需要及要求的特點(diǎn)及區(qū)別
談判條件及其種類
談判的創(chuàng)造性
營造談判創(chuàng)造性的步驟
需求的種類
創(chuàng)造性的原則
第六部分 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本課程的目標(biāo)
對談判在您的個人及事業(yè)方面產(chǎn)生的作用有新的領(lǐng)悟
清楚了解談判中運(yùn)用的工具,其中包括:
談判行為
談判原則
談判模式
更加清楚地領(lǐng)會策略性讓步的精要
能夠?qū)λ姓勁羞M(jìn)行系統(tǒng)地計(jì)劃
《《我為訂單狂:成功商務(wù)談判技巧》》課程目的
☆ 掌握談判的基本程序;
☆ 制定詳細(xì)的談判計(jì)劃,提高成功的概率;
☆ 制定靈活的談判策略,保證雙贏;
☆ 判斷談判對手的溝通風(fēng)格,發(fā)現(xiàn)對方隱藏的問題;
☆ 掌握談判技巧,提高臨場發(fā)揮應(yīng)變能力。
《《我為訂單狂:成功商務(wù)談判技巧》》所屬分類
市場營銷
《《我為訂單狂:成功商務(wù)談判技巧》》所屬專題
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)、
《《我為訂單狂:成功商務(wù)談判技巧》》授課培訓(xùn)師簡介
薛躍武
美國西雅圖城市大學(xué)MBA,美國Bay Group International的認(rèn)證講師,美國ALAMO Learning System的認(rèn)證講師,美國Mercury International的認(rèn)證講師,美國西雅圖城市大學(xué)MBA北京項(xiàng)目(中加商學(xué)院)講師。
曾任某全球IT巨頭大中國區(qū)銷售培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)、某美國大型集團(tuán)公司(汽車零配件)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力及銷售培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人、全球最大國際航空物流公司全國銷售發(fā)展經(jīng)理和全國培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理、寶潔公司市場調(diào)查主管。
授課風(fēng)格:感染力強(qiáng),善于調(diào)動學(xué)員的積極性。邏輯性出色,課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用。詼諧幽默,寓教于樂。
曾為提供培訓(xùn)的客戶:薛先生曾經(jīng)為戴爾, HP, DHL,松下電器,住友, 富士通,卡特彼勒,TRW,瑞典蒙特公司,法國歐尚超市集團(tuán),ELEMENTIS(海名斯),瑞泰人壽保險,中國網(wǎng)通集團(tuán),普天首信,中外運(yùn)集團(tuán),中化集團(tuán),中石化集團(tuán),清華紫光,華潤置地,天鴻集團(tuán),漢王科技,合力金橋,歌華集團(tuán),安東石油,佳訊飛鴻,建龍鋼鐵集團(tuán),江蘇興達(dá)集團(tuán),正大福瑞達(dá),中國通用技術(shù),中意人壽,嘉里大通,中國航天科工集團(tuán)等多家公司進(jìn)行過培訓(xùn)。