《★ 安越咨詢 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 12月 深圳》課程詳情
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信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

　　培訓(xùn)顧問用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者，如何能從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，幫助企業(yè)走出困境？
　　同時(shí)，這門課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓他們體會到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣.

培訓(xùn)收益

　　※　掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
　　※　理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
　　※　各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
　　※　建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率
　　※　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
　　※　學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
　　※　運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績效

培訓(xùn)對象

　　※　本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

課程大綱

一、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

　　※　財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色
　　※　資產(chǎn)負(fù)債表
　　　　*　如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
　　　　*　公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動在報(bào)表上怎樣反映
　　　　*　從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
　　※　從管理的角度解讀利潤表
　　　　*　利潤是如何形成的
　　　　*　稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
　　　　*　各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
　　　　*　應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

二、 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

　　※　公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
　　※　資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營運(yùn)資本分析
　　　　*　國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
　　　　*　為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對？
　　　　*　改善公司營運(yùn)資本狀況，安全渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的基本方法
　　※　財(cái)務(wù)比率綜合分析法
　　　　*　6大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
　　　　*　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
　　　　*　存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
　　　　*　企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
　　　　*　綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)？
　　※　現(xiàn)金流量表分析
　　　　*　企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
　　　　*　現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
　　　　*　經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，如何理解“現(xiàn)金為王”

三、 預(yù)算管理

　　※　預(yù)算的重要性和原則
　　※　每個(gè)部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系：全員參與
　　※　怎樣編制預(yù)算
　　　　*　關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
　　　　*　零基預(yù)算
　　※　預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
　　※　利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)

四、成本管理——如何準(zhǔn)確計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用

　　※　成本的劃分思路：針對特點(diǎn)有效控制成本
　　　　*　直接成本、間接成本
　　　　*　固定成本、變動成本
　　※　保本點(diǎn)分析
　　　　*　規(guī)模效益與銷售定價(jià)
　　　　*　采購談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
　　※　綜合案例：了解不同目標(biāo)下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
　　※　成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

五、總結(jié)：公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

客戶反饋

※　完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，甚至有些出乎意料。本以為財(cái)務(wù)培訓(xùn)是一個(gè)枯燥乏味的課程，在這三天的培訓(xùn)中一環(huán)緊扣一環(huán)的內(nèi)容涉及和反復(fù)的重點(diǎn)提煉讓人印象深刻，非常容易理解。對于今后的工作幫助很大，尤其在成本分析和會計(jì)基礎(chǔ)這部分。 －－常州溢達(dá)服裝有限公司　李女士

※　對工作很有指導(dǎo)性。朱老師授課生動，調(diào)動學(xué)生積極性，帶著我們在財(cái)務(wù)的海洋里遨游，令對將來的工作時(shí)間產(chǎn)生巨大影響。 －－中國國際貨運(yùn)航空有限公司　嚴(yán)先生

※　參加過很多類似的培訓(xùn)，也是由專業(yè)咨詢公司提供的。這次的培訓(xùn)無論從內(nèi)容、講師水平和安排以及學(xué)習(xí)氣氛都是最好的，自身收獲很大，對將來的工作幫助頗多。一定會推薦我們的同事。 －－安捷倫科技（中國）有限公司　朱先生

※　感受到高質(zhì)量的培訓(xùn)，讓我對財(cái)務(wù)知識有進(jìn)一步的了解，使我對財(cái)務(wù)從原來感覺到紛繁復(fù)雜到對其逐步感興趣。老師講課生動，深入淺出，對我今后工作有很大的幫助。 －－中國投資擔(dān)保有限公司　王女士

※　內(nèi)容、水平像之前同事推薦的一樣，感覺三天的時(shí)間很充實(shí)，物有所值，豐富自己在accountry&finance方面的知識積累。 －－卡特彼勒（中國）融資租賃有限公司　張先生

※　非常好的培訓(xùn)課程，更加卓越的講師，使得本課程極具價(jià)值！謝謝老師，謝謝安越，愿你們更成功！ －－艾默生過程管理（天津）閥門有限公司　劉女士

※　學(xué)到了很多作為管理人員必須具備的財(cái)務(wù)知識。特別是和實(shí)際工作中遇到的一些問題，在此次培訓(xùn)中有了更清晰的答案和了解。 －－阿克蘇諾貝爾粉末涂料(成都)有限公司　胡先生

※　感覺老師講解專業(yè)、全面、深入淺出，對工作中常感到較難的財(cái)務(wù)分析有了全面、系統(tǒng)的認(rèn)識，受益良多。 －－中交投資有限公司　楊先生

※　課程內(nèi)容很充實(shí)，講解細(xì)致配以豐富的案例，令人印象深刻，學(xué)習(xí)所得對工作也很有啟發(fā)和幫助。 －－北京首都國際機(jī)場股份有限公司　李女士

※　時(shí)間很短，收獲頗豐。非常感謝王老師，非常感謝安越。 －－威海國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作股份有限公司　周先生

※　本來對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)抱有一種“害怕”的心里，因?yàn)檫@對我來說是個(gè)全新的知識。通過3天的培訓(xùn)，王曉波老師的通俗易懂、深入淺出、生動幽默的講解，發(fā)現(xiàn)原來也挺容易的。非常感謝安越，感謝王老師。3天的培訓(xùn)使我學(xué)到目前最需要的東西，我將繼續(xù)參加安越的其他培訓(xùn)課程。 －－愛克斯精密鋼球(杭州)有限公司　曹女士

※　對工作有很大幫助，以后可以應(yīng)用到工作中。講師制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，案例生動。 －－惠亞集團(tuán)廣州添利電子科技有限公司　賴女士

※　收獲很大，對財(cái)務(wù)知識能夠深入淺出，容易理解。對將來的工作有很大幫助！ －－深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司　鄭女士

※　老師用專業(yè)的知識深入淺出介紹了財(cái)務(wù)知識的核心內(nèi)容，使學(xué)員能夠完整掌握。 －－北京恩布拉科雪花壓縮機(jī)有限公司　張先生

※　通過三天的學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)際案例的授課方式，使我學(xué)習(xí)并掌握了很多財(cái)務(wù)知識和管理角度怎么看財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)，非常感謝老師的辛勤付出，希望下次能學(xué)習(xí)到更多的內(nèi)容和知識。 －－晶世科技（深圳）有限公司北京分公司　胡女士

※　“空手而來，滿載而歸”。三天內(nèi)學(xué)到了財(cái)務(wù)方面的諸多知識，加深了對財(cái)務(wù)報(bào)表的理解和對財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)的認(rèn)識 －－庫博汽車標(biāo)準(zhǔn)配件(昆山)有限公司　高女士

※　對于財(cái)務(wù)管理知識貧乏的我，一個(gè)“門外漢”，也能很容易的理解一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識，是我最大的收獲，絕對的超出了我對培訓(xùn)的預(yù)期。 －－璐彩特國際（中國）化工有限公司　陳先生

※　《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》每位職業(yè)經(jīng)理的必修課程！三天的培訓(xùn)下來，我從對財(cái)務(wù)知識的混沌不解到能基本看懂、摸透財(cái)務(wù)管理的脈絡(luò)，真的是受益匪淺。最后我想說：老師，謝謝你!辛苦了！ －－力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司　葉先生

※　非常滿意，頓開茅塞！內(nèi)容豐富是其一，講師把內(nèi)容完美地表達(dá)是其二，二者皆佳，給予了我一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，致謝！！ －－利星行機(jī)械(上海）有限公司　文先生

※　給了一系列“去偽存真”的視角和分析工具；更重要是安越老師的課起點(diǎn)很高，在我的企業(yè)營業(yè)生命中給了我一次“重生”的感覺！謝謝！ －－上海決策者經(jīng)濟(jì)顧問有限公司　申先生

※　精彩！實(shí)用！不愧為財(cái)務(wù)培訓(xùn)第一品牌！培訓(xùn)非常專業(yè)，講師非常職業(yè)，不單是財(cái)務(wù)知識獲益匪淺，其他方面也收獲頗多，感謝！ －－駛安特汽車電子有限公司　那女士

※　老師深入淺出的講解，讓我們將對財(cái)務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財(cái)務(wù)知識的融會貫通，不愧是金牌課程！ －－上海廣電NEC液晶顯示器有限公司　莫女士

※　通過三天的培訓(xùn)，讓我從完全不懂財(cái)務(wù)知識到對財(cái)務(wù)有了整體清晰的理解，老師的講課條理生動，深入淺出，讓我經(jīng)歷了一次印象深刻、受益匪淺的培訓(xùn) 麥－－格納汽車技術(shù)（上海）有限公司　吳女士

※　原認(rèn)為很專業(yè)，很難理解的知識，通過這次培訓(xùn)，感覺簡單、容易、生動了；老師的專業(yè)知識和講授技巧很是讓我佩服，謝謝安越！！ －－梅特勒-托利多（常州）稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司　王女士

※　專業(yè)與非專業(yè)培訓(xùn)就是不一樣。此次學(xué)習(xí)應(yīng)該是在本人所有參加的培訓(xùn)中質(zhì)量最高的，理論與實(shí)務(wù)結(jié)合上佳，講授體系完整，推演慎密，物超所值。 －－江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司　吳先生

培訓(xùn)講師：方老師

　　是ACCA會員，CPA會員，多年的跨國公司及世界500強(qiáng)公司經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
　　近20年制造業(yè)工廠、會計(jì)師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作經(jīng)驗(yàn)，包括在全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)里任財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)近50人的團(tuán)隊(duì)。并有2年海外的成本分析控制經(jīng)歷。不僅熟悉國際會計(jì)準(zhǔn)則和中國會計(jì)準(zhǔn)則；而且深刻了解中國稅法和上海保稅區(qū)政策，擅長稅務(wù)籌劃，曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃，成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。
　　作為企業(yè)的核心管理層，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)和管理的工具，支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實(shí)施方案，成功控制存貨成本，資金成本。改進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)，管理報(bào)告系統(tǒng)等；
　　曾在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)SAP項(xiàng)目實(shí)施。對于大型公司的SAP管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
　　主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國）有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國際工程有限責(zé)任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計(jì)算機(jī)（中國）有限公司、中國惠普（康柏）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、庫力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、應(yīng)用材料（中國）公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、四川電力、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運(yùn)華東有限公司、艾諾威科技（杭州）有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運(yùn)營維護(hù)有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機(jī)械（太倉）有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實(shí)業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克（上海）電池隔膜有限公司等。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/fang/

時(shí)間：2009年12月09－11日 深圳
價(jià)格：4850元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

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