《供應鏈管理——交付流程與實施》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課 程 說 明
 產業(yè)鏈整合的基礎，是基于信息流、物流、資金流的高效整合。而這“三流”的協(xié)同與高效已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)績效高低的重要標準之一；
 案例及互動研究“三流”高效整合的學問與實踐分享；
 圍繞上述整合中作為連接其中各個節(jié)點的“物流”而展開，掌握其優(yōu)化管理的知識點，提升企業(yè)競爭力。

課 程 特 點
 一次培訓取雙證：付費選修二個模塊，可通過考試申請《物流職業(yè)經理管理證書》；選學三個模塊，贈送《CSCMP供應鏈管理流程標準》模塊課程；付費選修四個模塊，可通過考試申請《注冊供應鏈管理師（高級）》證書；
 革新的科學理念：學習內容與美國供應鏈管理協(xié)會全球最新供應鏈管理理念同步；


 改善SCM視角：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結合講師自身的成功經驗，融合美歐港臺等國家先進企業(yè)供應鏈管理模式，提供清晰的供應鏈管理思路和改善視角；
 行業(yè)的標桿案例：以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿，提供具體供應鏈管理實踐技巧和方法；
 現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進行現(xiàn)場診斷。

課 程 大 綱
 企業(yè)經營目標與供應鏈戰(zhàn)略
 企業(yè)物流控制與供應鏈競爭
1.企業(yè)在產業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.構建企業(yè)在供應鏈中的領導地位
3.供應鏈協(xié)作與外包
 以客戶為中心的物流服務策略
1.以客戶為中心的供應鏈戰(zhàn)略和理念
2.供應鏈環(huán)境下的客戶服務管理
3.提升物流客戶服務的手段
4.供應鏈成本核算
5.物流績效衡量
6.供應鏈績效衡量
 供應鏈網(wǎng)絡設計
1.供應鏈分銷組織
2.供應鏈發(fā)展趨勢分析
3.供應鏈設計的原則、步驟與策略
4.供應鏈物流網(wǎng)絡系統(tǒng)的設計
5.全球供應鏈管理系統(tǒng)的設計
 訂單管理與信息系統(tǒng)  延遲策略于物流增值服務
1.延遲策略的內涵與意義
2.物流服務創(chuàng)新
3.流通加工技術與方法
4.物流服務流程優(yōu)化
5.物料處理作業(yè)合理化與標準化建設
 實物配送與電子商務交付
1.供應鏈環(huán)境下的實物配送職能
2.各種運輸方式及特點
3.實物配送流程優(yōu)化
4.網(wǎng)絡時代的配送
5.實現(xiàn)電子商務交付的手段與方法
 售后服務與倉儲管理
1.CRM 圖解
2.供應鏈倉儲管理戰(zhàn)略
3.倉儲優(yōu)化管理
 如何管理3PL與4PL
1.影響第三方物流需求決策的因素
2.不同經濟主體物流成本控制策略

證 書 說 明
 通過五個模塊中任何二個模塊的學習并參加考試，合格后可選擇獲得：
 中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）頒發(fā)《物流職業(yè)經理管理證書》（中級）或
 中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）頒發(fā)《物流職業(yè)經理管理證書》（高級）
考試及證書費：分別為500元/人（中級）、800元/人（高級）
 通過四個模塊的學習并參加全國統(tǒng)考，合格后可獲得：


 美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書；
 中國企業(yè)聯(lián)合會（CEC）頒發(fā)《注冊供應鏈管理師（高級）》資格證書；
考試及證書費：1300元/人
 證書注冊和年審
 《注冊供應鏈管理師（高級）》資格證書將通過CA電子認證系統(tǒng)獲得唯一的認證編號，并可以在CA系統(tǒng)上對所獲得的證書的真實性及有效性進行確認，CA認證采用年審制。
 《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用，終身有效。
 《物流職業(yè)經理管理證書》全國通用，網(wǎng)上查詢，終身有效。

《供應鏈管理——交付流程與實施》培訓受眾
 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿易企業(yè)中高級管理人員；
 從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。

《供應鏈管理——交付流程與實施》所屬分類
生產管理

《供應鏈管理——交付流程與實施》授課培訓師簡介

《供應鏈管理——交付流程與實施》報名服務流程

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