《★ 安越咨詢 非財務經(jīng)理的財務課程 4月 上海》課程詳情
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課程大綱
一、如何快速讀懂財務報表
※ 財務的目標和角色
※ 資產(chǎn)負債表
* 如何理解報表上的財務數(shù)字
* 公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
* 從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
※ 從管理的角度解讀利潤表
* 利潤是如何形成的
* 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
* 各種利潤率及各項成本費用比率分析
* 應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
二、 如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
※ 公司財務運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
※ 資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
* 國際先進的營運資本模式
* 為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
* 改善公司營運資本狀況，安全渡過經(jīng)濟危機的基本方法
※ 財務比率綜合分析法
* 6大關鍵財務指標解析
* 應收賬款周轉率分析及改善方法
* 存貨周轉率分析及改善方法
* 企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
* 綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
※ 現(xiàn)金流量表分析
* 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
* 現(xiàn)金與利潤的權衡
三、 預算管理
※ 預算的重要性和原則
※ 每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與
※ 怎樣編制預算
* 關鍵預算的編制邏輯
* 零基預算
※ 預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
※ 利用預算控制成本費用的關鍵點
四、成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用
※ 成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
* 直接成本、間接成本
* 固定成本、變動成本
※ 保本點分析
* 規(guī)模效益與銷售定價
* 采購談判中的保本點應用
※ 綜合案例：了解不同目標下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
※ 成本控制關鍵點
五、總結：公司財務管理的關鍵點
客戶反饋
※ 完全達到了預期目標，甚至有些出乎意料。本以為財務培訓是一個枯燥乏味的課程，在這三天的培訓中一環(huán)緊扣一環(huán)的內(nèi)容涉及和反復的重點提煉讓人印象深刻，非常容易理解。對于今后的工作幫助很大，尤其在成本分析和會計基礎這部分。 －－常州溢達服裝有限公司 李女士
※ 對工作很有指導性。朱老師授課生動，調(diào)動學生積極性，帶著我們在財務的海洋里遨游，令對將來的工作時間產(chǎn)生巨大影響。 －－中國國際貨運航空有限公司 嚴先生
※ 參加過很多類似的培訓，也是由專業(yè)咨詢公司提供的。這次的培訓無論從內(nèi)容、講師水平和安排以及學習氣氛都是最好的，自身收獲很大，對將來的工作幫助頗多。一定會推薦我們的同事。 －－安捷倫科技（中國）有限公司 朱先生
上海：2010年04月19-21日 成都：2010年04月19-21日 北京：2010年04月21-23日
價格：5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
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全面預算管理與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/MasterBudgetingControl.htm
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有效的應收款管理－信用控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/CreditControl.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Cost-control-value-analysis.htm
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※ 本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務管理人員
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信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/NonFinancialManagers.htm
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培訓顧問用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟危機的影響下，很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者，如何能從財務的角度把握企業(yè)運作的核心，幫助企業(yè)走出困境？
同時，這門課也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務管理的作用和樂趣.
培訓收益
※ 掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表
※ 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況
※ 各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
※ 建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
※ 在當前經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，如何規(guī)避企業(yè)的財務風險
※ 學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理
※ 運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效
《★ 安越咨詢 非財務經(jīng)理的財務課程 4月 上海》所屬分類
財務稅務
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預算管理、成本核算與審計、財務管理、財稅管理、公共事業(yè)、輕工紡織、煙酒食品、房產(chǎn)建筑、汽車業(yè)、
《★ 安越咨詢 非財務經(jīng)理的財務課程 4月 上�！肥谡n培訓師簡介
方老師
培訓講師：方老師
是ACCA會員，CPA會員，多年的跨國公司及世界500強公司經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
近20年制造業(yè)工廠、會計師事務所和大型跨國制造業(yè)公司工作經(jīng)驗，包括在全球500強公司英博集團里任財務總監(jiān)，負責近50人的團隊。并有2年海外的成本分析控制經(jīng)歷。不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則；而且深刻了解中國稅法和上海保稅區(qū)政策，擅長稅務籌劃，曾多次進行創(chuàng)新性稅務規(guī)劃，成功為企業(yè)合理降低稅負。
作為企業(yè)的核心管理層，充分運用財務和管理的工具，支持企業(yè)完成其使命和目標。通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案，成功控制存貨成本，資金成本。改進內(nèi)部控制系統(tǒng)，管理報告系統(tǒng)等；
曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)SAP項目實施。對于大型公司的SAP管理積累了豐富的經(jīng)驗。
更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/fang/
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