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非財務(wù)人員的財務(wù)管理10月14—15日(廣州) 下載課程WORD文檔
添加時間:2006-09-26      修改時間: 2006-09-26      課程編號:10022074
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理10月14—15日(廣州)》課程詳情
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會務(wù)組織: 中國企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司
舉辦時間: 2006年10月14-15日
舉辦地點: 廣州財富廣場

● 課程背景
預(yù)算難以通過,內(nèi)部控制難以生效,業(yè)績提高做來易,財務(wù)報告寫來難,道不明的“賬”,理不清的“稅”,——非財務(wù)人員的財務(wù)管理,難,難,難!《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》一課,正好釋解你們的燃眉之急:它案例精彩、深入淺出,專為非財務(wù)人員量身定做,一改以往財務(wù)課程的枯燥無味,代之以妙趣橫生、生動形象。學員在輕松活潑的氛圍里,就能學會分析財務(wù)報表,學會理財,學會像財務(wù)專家一樣生財……

● 講授方式
講授、啟發(fā)式互動教學、小組討論、案例分析、角色扮演、練習

● 課程大綱
第一部分:像財務(wù)專家那樣思考
1.財務(wù)專家思考問題的訣竅 2.財務(wù)專家思考問題的模型
3.實踐環(huán)節(jié):問題討論

第二部分:財務(wù)報告閱讀
1.財務(wù)報告的構(gòu)成 2.資產(chǎn)負債表的閱讀
3.利潤表的閱讀 4.實踐環(huán)節(jié):愛的天平
5.現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表閱讀 6.會計報表之間的關(guān)系
7.會計的丁字算法 8、會計業(yè)務(wù)處理流程

第三部分:公司財務(wù)報告分析
1.資產(chǎn)負債為基礎(chǔ)的分析 2.以利潤表為基礎(chǔ)的分析
3.公司償債能力評價 4.公司財務(wù)安全評價
5.公司盈利能力評價 6.公司經(jīng)營效率評價
7.財務(wù)分析方法的運用 8.實踐環(huán)節(jié):案例練習

第四部分:公司投資項目評價
1.投資案例評價的基礎(chǔ) 2.投資項目的現(xiàn)金流分析
3.投資項目的風險分析

第五部分: 預(yù)算編制與評價
1.算編制程序 2.態(tài)預(yù)算法
3.彈性預(yù)算法 4.零基預(yù)算法
5.全面預(yù)算編制 6.預(yù)算編制中的行為和道德問題
7.預(yù)算的執(zhí)行控制 8.預(yù)算編制案例演示
9.實踐環(huán)節(jié):案例練習

第六部分: 公司成本及其控制
1.司成本的構(gòu)成 2.司成本鏈
3.從生產(chǎn)成本到銷售成本 4.CVP分析與運用
5.成本經(jīng)驗曲線與運用 6.成本控制方法
7.標準成本控制 8.ERP系統(tǒng)的成本控制
9.實踐環(huán)節(jié):案例練習

第七部分:公司費用及其控制
1.司費用的構(gòu)成 2.公司費用與成本的對比
3.公司控制費用的方法 4.政策法規(guī)對費用的影響
5.公司費用的稅務(wù)影響

第八部分:公司資金結(jié)構(gòu)籌劃
1.司籌集資金的渠道 2.籌資的法律規(guī)定
3.股權(quán)結(jié)構(gòu)安排 4.資金成本分析
5.財務(wù)杠桿及其應(yīng)用 6.融資的稅務(wù)效果
7.融資合同的財務(wù)分析 8.實踐環(huán)節(jié):案例分析

● 課程對象:各領(lǐng)域的非財務(wù)經(jīng)理,他們直接參與財務(wù)講座與決策過程

● 會務(wù)報名(會務(wù)組按照報名順序編排座位,為了便于預(yù)留座位,請先電話登記)
1.報名時間:即日起
2. 費用: 2400元/人(含講義、午餐、茶點)
3.聯(lián)系人:石小姐
電話:0755-22309669、13798478797
傳真:0755-22309900
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
QQ:190399183
4.報名方式:電話登記-->發(fā)出會務(wù)確認函-->轉(zhuǎn)帳報名

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理10月14—15日(廣州)》培訓受眾
企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、主管

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理10月14—15日(廣州)》課程目的
1.豐富的案例和實踐機會;
2.注重與公司非財務(wù)管理結(jié)合;
3.讓非財務(wù)人員迅速掌握財務(wù)工具;
4.學習運用財務(wù)工具經(jīng)營企業(yè);
5.利用財務(wù)信息有效地改進管理決策。

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理10月14—15日(廣州)》所屬分類
特色課程

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理10月14—15日(廣州)》授課培訓師簡介
Justin Qin
---理財學博士、高級會計師、英國ACCA特聘教授、加拿大CGA特聘教授、造價工程師、資產(chǎn)評估師、房地產(chǎn)估價師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師、中山大學項目管理學碩士、暨南大學理財學博士;廣州大學、暨南大學大學講師,英國特許公認會計師協(xié)會(ACCA)特聘教授、加拿大注冊會計師協(xié)會(CGA)特聘教授;加拿大MONTERIAL 財務(wù)公司高級審計師、高級稅務(wù)籌劃顧問,廣東某報業(yè)集團財務(wù)總監(jiān),廣州某地產(chǎn)集團投資副總經(jīng)理,廣州市某重點項目籌建辦副主任;曾為大亞灣核電站、廣東粵海集團、粵高速、中國電信、廣東郵政、廣州制藥、深圳招商銀行、快餐連鎖、超市連鎖、紡織品進出口等集團和行業(yè)進行項目策劃;曾為南方航空、日立電梯、美的集團、金蝶軟件等多家知名企業(yè)培訓。
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