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企業(yè)戰(zhàn)略管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-01-19      修改時間: 2011-01-19      課程編號:100228817
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程詳情
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當(dāng)今世界,高新技術(shù)迅猛發(fā)展、經(jīng)濟全球化步伐加快、國內(nèi)外政治經(jīng)濟凸現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢。面臨當(dāng)前金融危機、股市樓市變局,企業(yè)該如何應(yīng)對?后奧運時代我們的機遇在哪里?管理者的成長必須超前于社會的發(fā)展;管理者的思考必須超前于社會的認(rèn)知。如何從容面對市場競爭,怎樣才能輕松應(yīng)對企業(yè)管理?客觀形勢要求業(yè)界精英們不斷改造自己的思維、豐富自己的思想以適應(yīng)前所未有的挑戰(zhàn)。


★ 如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略------針對相對較長時間對全局的決策
戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性、競爭性、系統(tǒng)性、風(fēng)險性的特點
★ 當(dāng)前形勢下,企業(yè)如何進行產(chǎn)業(yè)布局
企業(yè)集團的產(chǎn)業(yè)布局策略
多元化的形式與目標(biāo)
★ 競爭優(yōu)勢與核心競爭力
競爭優(yōu)勢是一系列要素或能力,它使得公司一直比對手業(yè)績要好
核心競爭力,是有價值的、稀缺的、無可替代的,且是難以模仿的
★ 當(dāng)前形勢下,如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃
面對當(dāng)今天多變的經(jīng)濟環(huán)境,利用多種分析工具,解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃問題
★ 現(xiàn)階段企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇
借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例,明確戰(zhàn)略意義 ,選擇適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理模式

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》培訓(xùn)受眾
 董事長、董事、監(jiān)事
 總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)
 投資、戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、審計等職能部門負(fù)責(zé)人
 其他相關(guān)高級管理人員

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》授課培訓(xùn)師簡介
賴偉民
著名經(jīng)濟學(xué)家,中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任、北京大漢九鼎研究院院長、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、清華大學(xué)客座教授。近年來一直致力于經(jīng)濟管理的研究與實踐,主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動態(tài)經(jīng)濟模型研究》、《制藥版ERP的開發(fā)與研究》等多個省級、國家級項目。
賴偉民,著名經(jīng)濟學(xué)家,中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任、北京大漢九鼎研究院院長、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、清華大學(xué)客座教授。近年來一直致力于經(jīng)濟管理的研究與實踐,主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動態(tài)經(jīng)濟模型研究》、《制藥版ERP的開發(fā)與研究》等多個省級、國家級項目。近期發(fā)表的《浦東機場怎么回事》、《當(dāng)危機見底,我們?nèi)绾尾季帧、《后危機時代的機遇與戰(zhàn)略選擇》、《從100多個樓盤現(xiàn)場找出中國樓市的真相》等文在國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)界有較大影響。新華社、中央電視臺等多家主流媒體對賴教授進行專訪,其觀點為國內(nèi)媒體廣泛轉(zhuǎn)載,對相關(guān)經(jīng)濟政策造成重要影響,是國內(nèi)新一代經(jīng)濟學(xué)家的代表人物。

賴偉民教授背景
賴教授曾經(jīng)在多家知名企業(yè)任高管,有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。訪問調(diào)研了數(shù)千家企業(yè),建立了大量的研究模型。并且擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問,實際操刀企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃和制度建設(shè)。多年來,賴偉民教授一直擔(dān)任北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班主講教授,全國財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班的主講專家,并多次在國家銀河培訓(xùn)工程、國家653培訓(xùn)工程及各類大型論壇、研討會擔(dān)任主講嘉賓。賴教授在全國演講授課數(shù)千場,學(xué)識淵博,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。全國各地十萬余名學(xué)員在現(xiàn)場接受過賴教授的思想,大量企業(yè)家因為參加了賴教授的課程,使自己的企業(yè)走出困境,實現(xiàn)財富倍增。賴教授善于把創(chuàng)新性理論思想與實際應(yīng)用相結(jié)合,和大家一起完成把管理思想從抽象到具體,從理論到實踐的蛻變過程。

更多學(xué)員反饋信息
  ……賴?yán)蠋熅式^倫的講課吸引、啟發(fā)并感動著我們,我們驚嘆于老師豐富的學(xué)識和社會經(jīng)驗、同時也讓我們深深領(lǐng)略到高層次學(xué)者氣派,大家風(fēng)范。 ——海南省發(fā)改委
  ……賴?yán)蠋煹闹v課洋洋灑灑又非常嚴(yán)謹(jǐn),我總是在想,我怎么能把戰(zhàn)略管理的思想、卓越領(lǐng)導(dǎo)之道這些課程中的內(nèi)容,工作的方法,用在我的工作中呢?今天聽了課,明天我就覺得我的很多東西發(fā)生了變化。真是讓我們感覺到老師“厚德載物”的影響力。 ——貴陽市國資委
  ……從一種氛圍的感染,到思想上的震動和共鳴!在深入淺出、妙語連珠的音符中,我們分享著知識和思想,感謝賴?yán)蠋煟?——武漢市經(jīng)濟委員會
  ……非常感謝賴?yán)蠋熅实氖谡n和精心的培訓(xùn),上課過程中感受到的專業(yè)的學(xué)術(shù)氛圍,讓整個培訓(xùn)過程都很受用!
  ——江漢油田八達(dá)實業(yè)集團公司
  ……受益匪淺!通過本次培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)自己急切需要充電,希望在下次聽賴?yán)蠋煹恼n程時,再給我主動上臺發(fā)表意見的機會,在我身上會讓老師和同學(xué)們看到充分個人差異化。 ——杭州鍋爐集團股份有限公司
  ……通過參加這次非常有意義的培訓(xùn),使自己可以活的更廣層面的認(rèn)知,加強對財務(wù)管理的 學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)經(jīng)驗,了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。很感謝賴?yán)蠋煹莫毜街v解,他簡直太棒了!真是一位有魅力的老師! ——浙江海洲國際貨運代理有限公司
……有了基本的概念和思路,并就某些問題的解決有了新的辦法和思路。老師的專業(yè)知識和課程設(shè)計及培訓(xùn)技巧也非常好,很值得! ——中油管道燃?xì)庥邢薰?

賴偉民教授服務(wù)過的企業(yè)
浪潮集團、中國振華集團、紅蜻蜓集團、中國步陽集團、貴航集團、中國晨龍集團、浙江英博雙鹿啤酒集團、浙江印刷集團、中國飛躍集團、正泰集團、寧波衡山集團、杭州軸承集團、浙江明盛控股集團、溫州市廣播電視總臺、浙江神龍電器有限公司、杭州億貿(mào)商業(yè)管理有限公司、浙江景興紙業(yè)股份有限公司、浙江躍華電訊有限公司、溫州市建筑工程公司、浙江省電力公司、湖北省電力公司、貴州省電力公司、中國檢驗認(rèn)證集團內(nèi)蒙古有限公司、武漢交通發(fā)展集團、湖北三環(huán)氣門有限公司、武漢運盛集團、武漢國藥科技股份有限公司、青島陽光百貨股份有限公司、中國太平洋財產(chǎn)保險青島分公司、青島山元電子有限公司、梧州致中和保健食品有限公司、寶雞市立邦電子有限公司、上海中達(dá)建設(shè)集團、貴州商儲集團、貴州武岳集團、貴州成黔集團、貴州金元集團、德昌祥藥業(yè)、新疆奧立集團、寧波銀億集團、云南省紡織品進出口公司、云南省設(shè)計院、昆明錦江大酒店、昆明國際會展中心

主講課程:
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《心理學(xué)在管理中的運用》《管理大趨勢》《當(dāng)前經(jīng)濟形勢的分析與對策》《后危機時代的挑戰(zhàn)與機遇》《后危機時代企業(yè)如何布局》等
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》報名服務(wù)流程
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